Похожие рефераты, контрольные работы, курсовые и дипломные работы:Оцінка ефективності організаційних нововведень підприємства (на прикладі ЗАТ) ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ НОВОВВЕДЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1. Сутність організаційних нововведень 7
1.2. Система управління організаційними нововведеннями 17
1.3. Методичні підходи до оцінки ефективності організаційних нововведень 25
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ НОВВОВЕДЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА 42
2.1. Загальна характеристика діяльності ЗАТ "Назва" 42
2.2. Аналіз організаційних нововведень підприємства 54
2.3. Оцінка ефективності організаційних новвоведень підприємства 62
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ НОВОВВЕДЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ "Назва" 68
3.1. Оцінка ефективності пропозицій щодо впровадження організаційної структури управління інноваціями 68
3.2. Інформаційна система підтримки прийняття рішень в управлінні процесом підвищення готовності підприємства до організаційних нововведень 81
ВИСНОВКИ 89
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 96
ДОДАТКИ 102 Управлінські нововведення: сутність та собливостіВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 6 1.1. ПОНЯТТЯ ТА ВИДИ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 6 1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 13 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 18 2.1. АНАЛІЗ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 18 2.2. ФАКТОРИ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС РОЗРОБКИ І ПРОЦЕС ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 25 2.3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 28 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 32 3.1. МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ НОВОВВЕДЕНЬ 32 3.2. ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ 35 ВИСНОВКИ 41 ДЖЕРЕЛА ТА ЛІТЕРАТУРА 42 ДОДАТКИ 43 Оцінка ефективності організаційних новвоведень підприємства РЕФЕРАТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ НОВОВВЕДЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1. Сутність організаційних нововведень 7
1.2. Система управління організаційними нововведеннями 17
1.3. Методичні підходи до оцінки ефективності організаційних нововведень 25
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ НОВВОВЕДЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА 42
2.1. Загальна характеристика діяльності ЗАТ "Назва" 42
2.2. Аналіз організаційних нововведень підприємства 58
2.3. Оцінка ефективності організаційних новвоведень підприємства 63
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ НОВОВВЕДЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ "Назва" 66
3.1. Оцінка ефективності пропозицій щодо впровадження організаційної структури управління інноваціями 66
3.2. Інформаційна система підтримки прийняття рішень в управлінні процесом підвищення готовності підприємства до організаційних нововведень 79
ВИСНОВКИ 90
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 97
ДОДАТКИ 103 ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОВВЕДЕНЬВСТУП 3
Розділ 1. Поняття організаційних змін на підприємстві 5
Розділ 2. Система управління організаційними змінами 12
Розділ 3. Подолання опору персоналу до організаційних змін 19
Висновки 26
Список використаної літератури 28 Нововведення та їх класифікаціяВступ 3
1. Теоретичні аспекти дослідження сутності нововведень 5
1.1. Нововведення як об’єкт науки інноватики 5
1.2. Сучасні підходи до трактування поняття „нововведення” 8
1.3. Загальна класифікація нововведень 11
2. Класифікація інновацій 13
2.1. Типи інновацій 13
2.2. Поділ інновацій за економічною значущістю 15
2.3. Підходи до класифікації інновацій, запропоновані різними науковцями 16
3. Взаємодія організації та нововведень 23
3.1. Чинники, які впливають на взаємодію організації та нововведень 23
3.2. Зв’язок організацій та нововведень 27
3.3. Інноваційний потенціал організації 29
Висновки 32
Література 34
Стратегія підприємстваПлан
1. Стратегічний аналіз підприємства 3
2. Формування стратегії підприємства і управління страгічними змінами 11
3. Управління стратегічними змінами на підприємстві 14
Список використаних джерел 21
Управління стратегічними змінами на підприємствіЗміст
Вступ 3
Розділ 1 Стратегічний аналіз підприємства 4
1.1. Основні принципи стратегічного управління 4
1.2. Обстеження сильних та слабких сторін функції управління операціями 7
Розділ 2 Формування стратегії підприємства 12
2.1. Диверсифікація – форма реалізації корпоративної стратегії 12
2.2. Нова стратегія управління маркетингом 14
Розділ 3 Управління стратегічними змінами на підприємстві 17
3.1. Основні рівні конкурентоспроможності підприємства. 19
Висновок 26
Використана література 27 Управління стратегічними змінами на підприємствіЗміст
Вступ 3
Розділ 1 Стратегічний аналіз підприємства 4
1.1. Основні принципи стратегічного управління 4
1.2. Обстеження сильних та слабких сторін функції управління операціями 7
Розділ 2 Формування стратегії підприємства 12
2.1. Диверсифікація – форма реалізації корпоративної стратегії 12
2.2. Нова стратегія управління маркетингом 14
Розділ 3 Управління стратегічними змінами на підприємстві 17
3.1. Основні рівні конкурентоспроможності підприємства. 19
Висновок 26
Використана література 27 УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИВСТУП 3
Розділ 1. Поняття організаційних змін на підприємстві 5
Розділ 2. Система управління організаційними змінами 12
Розділ 3. Подолання опору персоналу до організаційних змін 19
Висновки 26
Список використаної літератури 28
Необхідність змін в компанії. Технологія управління змінами ( на матеріалах аптеки)ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ 6
1.1. Необхідність управління організаційними змінами 6
1.2. Проведення організаційних змін в аптеці 12
1.3. Опір змінам 18
РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ АПТЕКИ ТА ВИЗНАЧЕННЯ НЕОБХІДНОСТІ ЗМІН В КОМПАНІЇ 31
2.1. Характеристика діяльності ТОВ "ххх" 31
2.2. Аналіз середовища функціонування аптеки 38
2.3. Виявлення сфер, де необхідні зміни 61
РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ЗМІНАМ В АПТЕЦІ ТОВ "ххх" 65
3.1. Можливі варіанти змін в компанії 65
3.2. Оцінювання результатів від можливих змін 83
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 102
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 107
ДОДАТКИ 114
Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємства 1. Аналіз виробничої і комерційної діяльності підприємства та виявлення можливих шляхів їх удосконалення 3
2. Необхідність нововведень з сертифікації виробництва та поповнення обігових коштів 5
3. Основні етапи розробки системи менеджменту якості (СМЯ) 6
4. Проблема забезпечення якості згідно МС ІСО 11
5. Розрахунки показників ефективності впровадження нововведень (здійснення інвестиційного проекту) 14
Висновки 15
Література 15
Практична робота на прикладі ТОВ “Автодорожний” Оцінка ефективності інвестиції в інноваційний проект на підприємствіВступ 3
1. Теоретичні засади нововведень 5
1.1 Різновиди інновацій та механізми їх впровадження на підприємствах 5
1.2 Об’єкти і суб’єкти інноваційної діяльності 17
1.3 Перспективи розвитку інновацій 23
2. Аналітичні дослідження управління інноваціями ВАТ «__» 30
2.1 Фінансово-економічна характеристика підприємства 30
2.2 Оцінка ефективності введення інновації 38
3. Удосконалення політики нововведень 45
Висновки 52
Список використаної літератури 54
Додатки 59
Шляхи прискорення НТП в промисловостіВступ 3
1. Поняття та напрямки науково-технічного прогресу. 4
2. Оцінка економічної ефективності нововведень 8
3. Формування та обґрунтування науково-технічних програм 14
4. Науково-технічна підготовка виробничих нововведень 19
Висновок 36
Список використаної літератури 37
Сутність статутного капіталу акціонерного товаристваВступ 3
1. Теоретичні основи управління змінами обсягу статутного капіталу акціонерного товариства 6
1.1 Сутність статутного капіталу акціонерного товариства 6
1.2 Механізм формування статутного капіталу та зміни його обсягу 9
1.3 Інформаційно – правове забезпечення зміни обсягу статутного
капіталу акціонерного товариства 15
2. Дослідження ефективності управління змінами обсягу статутного капіталу ВАТ “Кримський швейзавод” 24
2.1 Фінансово – економічна характеристика підприємства 24
2.2 Аналіз та оцінка ефективності формування та використання
статутного капіталу 29
2.3 Оцінка ефективності управління змінами обсягу статутного капіталу акціонерного товариства 33
Висновки 43
Література 45
Додатки 48 Сутність статутного капіталу акціонерного товаристваВступ 3
1. Теоретичні основи управління змінами обсягу статутного капіталу акціонерного товариства 6
1.1 Сутність статутного капіталу акціонерного товариства 6
1.2 Механізм формування статутного капіталу та зміни його обсягу 9
1.3 Інформаційно – правове забезпечення зміни обсягу статутного
капіталу акціонерного товариства 15
2. Дослідження ефективності управління змінами обсягу статутного капіталу ВАТ “Кримський швейзавод” 24
2.1 Фінансово – економічна характеристика підприємства 24
2.2 Аналіз та оцінка ефективності формування та використання
статутного капіталу 29
2.3 Оцінка ефективності управління змінами обсягу статутного капіталу акціонерного товариства 33
Висновки 43
Література 45
Додатки 48
|
