Похожие рефераты, контрольные работы, курсовые и дипломные работы:Організаційна структура управління та її проектування в організаціяхВступ 3 Розділ 1. Сутність та визначення організаційної структури управління 5 1.1 Розуміння структури організації та організаційної структури управління 5 1.2 Місце організаційної структури в системі організації 8 1.3 Вплив організаційної структури на діяльність всієї організації 11 Розділ 2. Аналіз організаційної структури управління функціонування підприємства 12 2.1 Характеристика підприємства 12 2.2 Аналіз організаційної структури управління, що використовується в організації 15 2.3 Пропозиції по удосконаленню організаційної структури управління 22 Розділ 3. Проектування нової організаційної структури управління 26 3.1 Обгрунтування та вибір методу проектування нової організаційної структури управління 26 3.2 Проектування нової організаційної структури управління підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Література 31 Додаток А 32 Додаток В 33 Вдосконалення системи управління персоналомВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35
2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57 Вдосконалення системи управління персоналомВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35
2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57 Вдосконалення системи управління персоналом підприємстваВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ ІВП „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-економічна характеристика ВАТ ІВП «Енергія» та перспектив його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи преміювання працівників виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 35
2.4. Економічне обгрунтування напрямків вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57 Вдосконалення системи управління персоналом підприємстваВСТУП 3
РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5
1.2. Методи та засоби управління персоналом 7
1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11
1.4 Структура системи управління персоналом. 14
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ ІВП „ЕНЕРГІЯ” 20
2.1. Організаційно-економічна характеристика ВАТ ІВП «Енергія» та перспектив його розвитку 20
2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 29
2.3. Аналіз ефективності організації системи преміювання працівників виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 35
2.4. Економічне обгрунтування напрямків вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45
ВИСНОВКИ 55
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57 Організаційне проектуваня структури управління підприємствомВступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 5
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 5
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів
РОЗДІЛ 2. Аналіз системи організаційного управління на підприємстві 14
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства
2.2. Аналіз основних показників роботи підприємства 18
2.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві 21
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 30
3.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи управління на підприємстві 30
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 33
ВИСНОВКИ
Список використаної літератури
ДОДАТКИ 47
Управління структурою капіталу підприємстваВступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи управління структурою капіталу 10
1.1. Поняття фінансової структури капіталу та її роль у формуванні ринкової вартості підприємства 10
1.2. Теорія формування структури капіталу підприємства 27
1.3. Фактори, що впливають на формування структури капіталу 42
Розділ 2. Аналіз управління структурою капіталу підприємства на прикладі ТОВ «Умка-1» 49
2.1. Аналіз зміни структури капіталу підприємства 49
2.2. Оцінка ефективності управління структурою капіталу на підприємстві 58
Розділ 3.Розробка стратегії управління структурою капіталу підприємства 76
3.1. Обгрунтування потреби підприємства у капіталі на плановий період 76
3.2. Методи оптимізації структури капіталу підприємства 93
Висновки 102
Література 106
Додатки 111
Обгрунтування напрямків удосконаленя організаційної структури управління підприємствомВступ
Розділ 1. Поняття підприємства та система правового регулювання його діяльності
Розділ 2. Характеристика організаційної структури управління ВАТ “Агробуд”
2.1. Коротка характеристика виробничої діяльності підприємства
2.2. Система управління підприємством
2.3. Ефективність управління
Розділ 3. Основні напрямки удосконалення організаційної структури ВАТ “Агробуд”
Висновки
Перелік посилань Обгрунтування маркетингової та цінової політики підприємстваВСТУП 3 1. ПОНЯТТЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ТА ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА. 6 2. ОБГРУНТУВАННЯ ЦІНОВОЇ ТА МАРКЕТИНГОВОЇ ПОЛІТИКИ НВО «ПРОДУКТИ» 18 2.1. Характеристика НВО «ПРОДУКТИ» та формування і управління його ціновою стратегією з метою підвищення конкурентноздатності. 18 2.2. Аналіз системи управління НВО «ПРОДУКТИ» з метою підвищення його конкурентноздатності на ринку. 21 3. ОБҐРУНТУВАННЯ МЕТОДИКИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НВО «ПРОДУКТИ» 26 3.1. Аналіз впровадження змін обсягу і структури виробництва товарної продукції НВО «ПРОДУКТИ» на його цінову стратегію. 26 3.2. Управління впровадженням нової цінової стратегії та маркетингової політики НВО «ПРОДУКТИ» 33 ВИСНОВОК 37 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ: 39 ДОДАТОК №1 42 ДОДАТОК №2 45 ДОДАТОК №3 47 ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВАЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ 5
1.1 Поняття про організацію, принципи побудови та види організаційних структур 5
1.2 Стратегія організаційних змін та впровадження нових організаційних форм 14
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ КП „МЧС” 17
2.1 Загальна характеристика підприємства 17
2.2 Аналіз структури управління підприємства 21
2.3 Аналіз внутрішнього середовища КП “МЧС” 22
3 ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА КП „МЧС” 27
3.1 Вдосконалення організаційної структури 27
3.3 Розрахунок ефективності запропонованих заходів 35
ВИСНОВКИ 38
ДОДАТОК А 39
ДОДАТОК Б 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 41 ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВАЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ 5
1.1 Поняття про організацію, принципи побудови та види організаційних структур 5
1.2 Стратегія організаційних змін та впровадження нових організаційних форм 14
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ КП „МЧС” 17
2.1 Загальна характеристика підприємства 17
2.2 Аналіз структури управління підприємства 21
2.3 Аналіз внутрішнього середовища КП “МЧС” 22
3 ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА КП „МЧС” 27
3.1 Вдосконалення організаційної структури 27
3.3 Розрахунок ефективності запропонованих заходів 35
ВИСНОВКИ 38
ДОДАТОК А 39
ДОДАТОК Б 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 41 Удосконалення організаційної структури управління підприємства туристської сфериВступ 3
1. Організаційна структура підприємства і її формування: теоретичний
аспект 5
1.1. Типи структур організацій 5
1.2. Організаційна модель системи управління. Подолання зростаючої складності управління 8
1.3. Склад системи управління 10
1.4. Структура і компетенція органів управління акціонерним
товариством 11
2. Організаційна структура АТЗТ «Турсвіт» 15
2.1. Організаційна структура управління 15
3. Шляхи удосконалення структури управління підприємства 21
3.1. Розробка організаційного механізму взаємодії і співпраці в
управлінні процесами 21
3.2. Реорганізація підприємства у рамках удосконалення його
організаційної структури 27
Висновки 36
Список літератури 38
Екскурсія містом Черніговом. Чернігів – колиска української культури.Екскурсія містом Черніговом. Чернігів – колиска української культури.
o Зустріч на території чернігівського Валу
o Спасо-Преображенський Собор (XI ст.) – головний храм Чернігова
o Борисоглібськи Собор (XІI ст..) – усипальниця Чернігівських князів династії Святославовичів
o П’ятницька церква – перлина архітектури монгольської доби
o Перерва (обід)
o Продовження екскурсії, відвідини:
o Іллінської церкви з відвіданням Антонієвих печер (XII – XVII ст.) Екскурсія містом Черніговом. Чернігів – колиска української культури.Екскурсія містом Черніговом. Чернігів – колиска української культури.
o Зустріч на території чернігівського Валу
o Спасо-Преображенський Собор (XI ст.) – головний храм Чернігова
o Борисоглібськи Собор (XІI ст..) – усипальниця Чернігівських князів династії Святославовичів
o П’ятницька церква – перлина архітектури монгольської доби
o Перерва (обід)
o Продовження екскурсії, відвідини:
o Іллінської церкви з відвіданням Антонієвих печер (XII – XVII ст.) Структура управленияВступ 3
1. Сутність і значення раціональної організаційної структури управління для підвищення ефективності виробництва. 5
1.1. Особливості організаційною структурою управління 5
1.2. Побудова організаційної структури управління 7
2. Види організаційних структур управління виробництвом і їхньою характеристикою. 9
3. Формування структури управління підприємством на основі концепції диверсифікації 18
3.1. Характеристика конкретного підприємства. 18
3.2. Аналіз організаційної структури управління підприємством . 19
3.3. Пропозиції щодо удосконалення існуючої структури управління 23
Висновок 32
Література 34
|
