институт.com.ua - национальный студенческий портал Украины
  • ТОП-объявления
  • Работа для студентов
Система объявлений институт.com.ua поможет Вам найти или разместить объявления для студентов, связанные с образованием в Украине и зарубежом, трудоустройством для студентов, репетиторством. Также Вы можете разместить информацию об услугах в сфере образования.

Вакансии от ведущего новостного сервера Новости Мира

Мы рады пригласить к сотрудничеству целеустремлённых и образованных молодых людей. Если вы всегда в курсе событий в мире и не только, если вы отлично владеете языком, как инструментом выражения своих мыслей, если вам есть чем поделиться с окружающими вас людьми и миром мы рады предложить вам свои страницы для размещения ваших новостных и аналитических материалов.

Мы не ограничим ваc в средствах выражения, при условии что они не выйдут за пределы действующего законодательства. Мы не станем навязывать вам своё мнение и вмешиваться в творческий процесс. От вас требуется отличное знание грамматики и написание текстов без грамматических и пунктуационных ошибок. Так же обязательным требованием является понимание сути предмета или проблемы о которой пишете.

Если вы чувствуете в себе силы и желание творить, мы будем рады видеть ваши материалы на страницах сайта novostimira.com.ua

Гарантируем достойный и адекватный уровень оплаты ваших трудов.

Заполнить анкету можно здесь

Главная| Новости| Образование в Украине| Конференции, семинары| Работа для студентов| Рефераты| Контакты

Удосконалення проектування об’єкту управління.

Предмет: Менеджмент організацій
Вид работы: Магістерська робота
План работыВступ
Удосконалення проектування об’єкту управління.
Висновки
Література

Похожие рефераты, контрольные работы, курсовые и дипломные работы:

Проектування та організація робочих місць персоналу управління

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ПОНЯТТЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОЕКТУВАННЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ АПАРАТУ УПРАВЛІННЯ 5 1.1 Організація трудових процесів 5 1.2 Організація робочих місць і їх обслуговування 8 1.3 Система обслуговування робочих місць 15 1.4 Умови праці та фактори їх формування 19 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПІДСУМКІВ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА 25 2.1 Коротка характеристика досліджуваного підприємства 25 2.2 Аналіз організації праці та рівня використання персоналу 28 2.3 Проектування індивідуального трудового процесу 30 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОЧИХ МІСЦЬ УПРАВЛІНЦІВ 34 3.1 Проектування паспорта організації робочого місця 34 3.2 Проектування системи по обслуговуванню робочих місць 38 ВИСНОВКИ 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42 Додаток 1 . Робочий кабінет управлінця до перепланування 44

Аналіз і проектування структури управління (на прикладі підприємства АПК)

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ ТА ПРОЕКТУВАННЯ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 5 1.1. Економічна сутність поняття структури управління 5 1.2. Види управлінських структур 7 1.3. Методологія аналізу і проектування управлінських структур підприємства 10 2. АНАЛІЗ ТА ПРОЕКТУВАННЯ СТРУКРУРИ УПРАВЛІННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ « » 16 2.1. Загальна характеристика підприємства 16 2.2. Аналіз і проектування структури управління підприємством 19 ВИСНОВКИ 26 ЛІТЕРАТУРА 28 ДОДАТКИ 29

Організаційна структура управління підприємством

ВСТУП 3 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГСТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1 Організація управління підприємством: характеристика, структура, ефективність 6 1.2 Методологія проектування структур управління підприємством 12 1.3 Сутність, зміст та основні напрями структурної реорганізації фірми 20 2 АНАЛІТИЧНА ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 26 2.1 Загальна характеристика фірми 26 2.2 Аналіз показників господарської діяльності підприємства 29 2.3 Оцінка ефективності функціонування діючої системи управління 41 3 ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЕКТНИХ РІШЕНЬ З УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 46 3.1 Основні напрями удосконалення структури управління підприємства 46 3.2 Економічне обґрунтування реорганізації системи управління фірми 50 3.3 Оцінка ефективності впровадження проектних рішень щодо удосконалення структури управління 53 ВИСНОВКИ 58 ДОДАТКИ 62 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 63

Організаційне проектування структури управління підприємством

Вступ Розділ 1. Організаційна структура підприємства 1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства 1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів Розділ 2. Характеристика організаційної структури управління ВАТ “Агробуд” 2.1. Коротка характеристика виробничої діяльності підприємства 2.2. Система управління підприємством 2.3. Оцінка ефективності управління на ВАТ “Агробуд” Розділ 3. Основні напрямки удосконалення організаційної структури ВАТ “Агробуд” 3.1. Способи оцінки та аналізу організаційної структури управління на ВАТ “Агробуд” 3.2. Методи побудови ефективної організаційної структури управління на ВАТ “Агробуд” 3.3. Деякі напрямки удосконалення організаційної структури управління підприємства Висновки Список використаної літератури Додатки

Удосконалення обліку аналізу і контролю в системі управління витратами торгового підприємства

ЗМІСТ Вступ 6 Розділ 1. Система управління витратами комерційної діяльності підприємства 9 1.1. Економічна сутність витрат як об’єкту обліку, контролю та аналізу 9 1.2. Групування витрат для проектування системи обліку, контролю та аналізу 14 1.3. Економіко – правовий аналіз та огляд нормативної бази і спеціальної літератури 21 Розділ 2. Організаційно-економічна характеристика базового підприємства 38 Розділ 3. Проектування системи бухгалтерського обліку витрат комерційної діяльності підприємства 45 3.1. Проектування системи первинного обліку витрат 45 3.2. Фінансовий облік витрат комерційної діяльності 54 3.3. Податковий облік витрат комерційної діяльності 76 3.4. Управлінський (внутрішньогосподарський) облік витрат комерційної діяльності 82 Розділ 4. Проектування системи поточного контролю та економічного аналізу витрат 90 4.1. Основні концепції методики та організації внутрішньогосподарського контролю витрат 90 4.2. Система економічних показників, інформаційна база та основні методи економічного аналізу 95 4.3. Факторний аналіз витрат комерційної діяльності 101 4.4. Оперативний та порівняльний аналіз витрат комерційної діяльності 105 Розділ 5. Система автоматизації обліково-аналітичних робіт в управлінні витратами 112 5.1. Склад і постановка задач 112 5.2. Алгоритмізація задач обліку контролю і аналізу витрат комерційної діяльності 119 5.3. Вихідні документи та їх використання в управлінні витратами 123 Висновки і пропозиції 128 Список використаних джерел 133 Додатки

Організаційне проектування системи управління персоналом

Вступ 3 1. Поняття організаційного проектування системи управління персоналом 5 2. Основні вимоги до організаційного проектування системи управління персоналом 12 3. Подолання опору змінам при зміні системи управління персоналом 14 Вступ 22 Список використаної літератури 24

Організаційна структура управління та її проектування в організаціях

Вступ 3 Розділ 1. Сутність та визначення організаційної структури управління 5 1.1 Розуміння структури організації та організаційної структури управління 5 1.2 Місце організаційної структури в системі організації 8 1.3 Вплив організаційної структури на діяльність всієї організації 11 Розділ 2. Аналіз організаційної структури управління функціонування підприємства 12 2.1 Характеристика підприємства 12 2.2 Аналіз організаційної структури управління, що використовується в організації 15 2.3 Пропозиції по удосконаленню організаційної структури управління 22 Розділ 3. Проектування нової організаційної структури управління 26 3.1 Обгрунтування та вибір методу проектування нової організаційної структури управління 26 3.2 Проектування нової організаційної структури управління підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Література 31 Додаток А 32 Додаток В 33

Управління процесом проектування операційної системи

Вступ 3 1. Проектування операційної системи: сутність, цілі та етапи 4 2. Особливості розробки продукту та вибір технологічного процесу 6 3. Інформаційні технології 11 4. Проектування послуг 12 5. Прийняття управлінських рішень в операційному процесі 13 Висновки 16 Список використаної літератури 18 Додатки 19

Поопераційне проектування і виробництво глобального продукту

Вступ 3 Розділ 1. Поопераційне проектування при виробництві глобального продукту в системі операційного менеджменту підприємства 5 1.1 Сутність операційного менеджменту та операційної системи підприємства 5 1.2 Процес операційного циклу підприємства 9 1.3 Глобальний продукт: значення та виробництво 12 1.4 Поопераційне проектування підприємства в системі операційного менеджменту 15 Розділ 2. Дослідження процесу поопераційного проектування виробництва приватного виробничого підприємства «Майар» 17 2.1 Характеристика об’єкту дослідження 17 2.2 Оцінка системи операційного менеджменту ПВП «Майар» 19 2.3. Аналіз процесу поопераційного проектування виробництва ПВП «Майар» 20 Розділ 3. Вдосконалення процесу поопераційного проектування виробництва 24 3.1 Вибір оптимальної операційної системи виробництва 24 3.2 Планування виробничої програми та підприємства 28 ВИСНОВКИ 32 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 34 Додатки Асортимент взуття 37 Показники для розрахунку формул 39 План виробництва товарної продукції на 2006 рік 51 Основні засоби 53

Організація проектування системи управління персоналом

ВСТУП 2 1. ПОНЯТТЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОСНОВНІ ЇЇ СКЛАДОВІ 3 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 3. ОСНОВНІ СКЛАДОВІ ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 10 ВИСНОВКИ 17 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 18

Проектування організаційної структури туристичного підприємства

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 7 1.1. Сутність організаційної структури управління 7 1.2. Типи організаційних структур туристичного підприємства 11 1.3. Основи проектування організаційної структури туристичного підприємства 22 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 29 2.1. Загальна характеристика підприємства 29 2.2. Організаційна структура управління туристичного підприємства 41 2.3. Недоліки організаційної структури туристичного підприємства 45 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА (на базі ТОВ) 47 3.1. Проектування нової організаційної структури туристичного підприємства 47 3.2. Вплив запропонованих змін в організаційній структурі на діяльність туристичного підприємства 52 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 57 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 61 ДОДАТКИ 66-69

Проектування організаційної структури, стиль та методи управління

Вступ 1. Проектування організаційної структури управління: суть, прин­ципи, етапи. 2. Стиль та методи управління, їх застосування в умовах України. 3. На основі особистих спостережень проаналізуйте методи і стилі керівництва одного з керівників (вищої, середньої чи низової ланки управління). Висновки Використана література

Проектування якості послуг гостинності в засобах розміщення

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЯКОСТІ ПОСЛУГ В ЗАСОБАХ РОЗМІЩЕННЯ 5 1.1. Якість послуги, обслуговування в готельному господарстві 5 1.2. Планування послуги 10 1.3. Управління якістю готельних послуг 16 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЯКОСТІ ПОСЛУГ В ГОТЕЛІ «Назва» 25 2.1. Загальна характеристика підприємства 25 2.2. Дослідження управління якістю послуг 27 2.3. Оцінка рівня якості послуг, що надаються підприємством 30 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ПОСЛУГ, ЩО НАДАЮТЬСЯВ В ГОТЕЛІ «назва» 35 3.1. Оцінка впливу чинників внутрішнього та зовнішнього середовища на управління якістю готелю 35 3.2. Проектування заходів щодо удосконалення управління якістю підприємства 39 ВИСНОВКИ 53 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 55 ДОДАТКИ 57

Об’єктивні умови і суб’єктивний фактор соціального управління

Предмет: Філософія соціального управління ЗМІСТ Вступ 3 Розділ 1. Особливості об’єкту і суб’єкту соціального управління 5 1.1. Об’єкт соціального управління 5 1.2. Суб’єкт соціального управління 10 1.3. Взаємозв’язок між об’єктом та суб’єктом соціального управління 12 Розділ 2. Аналіз об’єктивних умов та суб’єктивного фактора соціального управління 16 2.1. Об’єктивні умови соціального управління 16 2.2. Суб’єктивні фактори соціального управління 21 2.3. Діалектика об'єктивних умов та суб'єктивного фактора соціального управління 23 Висновки 27 Список використаної літератури 28

Теорія систем

1. Побудувати "дерево цілей" результативного функціонування об’єкту дослідження 3 2. Визначити структуру об’єкту дослідження 7 3. Визначити надсистему об’єкту дослідження 11 4. Визначити підсистему об’єкту дослідження 11 5. Визначити внутрішні фактори які впливають на функціонування об’єкту дослідження 12 6. Визначити зовнішні фактори, які впливають на функціонування об’єкту дослідження 14 Список використаної літератури 15