Тема: Напрями реструктуризації діяльності підприємства та її ефективність

ЗМІСТ ВСТУП......................................................................................................................... 5 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ВИРОБНИЧИХ ПІДПРИЄМСТВ............................................................................. 6 1.1. Розробка оптимального механізму реструктуризації промислових підприємств України………………………………………………………….......... 6 1.2. Поняття організаційної зміни і його передумови............................. 12 1.3. Ефективність організаційних змін………………………………….. 22 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ "ХЛІБЗАВОД №6"…………………………………….... 27 2.1. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства.............. 27 2.2. Аналіз передумов організаційних змін підприємства...................... 37 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ЕФЕКТИВНОЇ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА……………………………................... 44 3.1. Рекомендації по поліпшенню управлінням підприємством........... 40 3.2. Вибір напрямків реструктуризації ЗАТ "ХЛІБЗАВОД №6".……. 56 3.3. Заходи щодо реструктуризації структури підприємства................. 63 ВИСНОВКИ................................................................................................................ 68 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА............................................................................... 71

Вступ 3 1. Теоретичні основи реструктуризації виробництва 6 1.1. Суть і мета реструктуризації 6 1.2. Особливості оцінки підприємства при реструктуризації та їх вплив на вибір методів та форм реструктуризації підприємств 14 2. Особливості оцінки при реструктуризації підприємств гірничо-металургійного комплексу 22 2.1. Напрямки ринкового реформування промисловості 22 2.2. Динаміка обсягу виробництва 23 2.3. Визначення економічної ефективності виробництва 36 Висновки 44 Список використаних джерел 48

ПЛАН. ВСТУП. 3 І. Поняття та основні напрями реструктуризації підприємств 4 ІІ. Форми та види реструктуризації. 6 2.1. Оперативна реструктуризація. 6 2.2. Стратегічна реструктуризація 7 ІІІ. Основні схеми реструктуризації підприємств. 11 3.1. Укладання орендних угод із структурними підрозділами 11 3.2. Створення дочірніх фірм 13 3.3. Перетворення великих підприємств у холдингові компанії. 14 ВИСНОВКИ 16 Список використаної літератури. 18 Метою даної роботи є визначення сутності економічного поняття «реструктуризація підприємства», його видів та форм, а також типових схем реструктуризації підприємств в Україні. Об’єктом дослідження є процес реструктуризації вітчизняних підприємств. Теоретичною основою для розкриття теми роботи стали сучасні наукові доробки щодо процесу реструктуризації підприємств провідних вітчизняних та зарубіжних спеціалістів, таких як Панченко Е., С. Козаченко, Пол Дж. Хэйр, використані Матеріали третьої Всеукраїнської студентської наукової конференції "Актуальні питання менеджменту в сучасних умовах", на якій основну увагу було приділено реструктуризації підприємств з метою підвищення їх ефективності.

ЗМІСТ 1. Сутність, необхідність і мета реструктуризації підприємства 3 2. Зовнішні і внутрішні причини реструктуризації 4 3. Реструктуризаційні зміни на підприємстві 6 Список використаних джерел 9

Вступ 3 1. Наукові засади регулювання процесів реструктуризації в реальному секторі економіки 7 1.1. Реструктуризація як напрям реформування української економіки 7 1.2. Антикризове управління як засіб виживання та подальшого розвитку 12 1.3. Антикризове управління на акумуляторному заводі 20 2. Сучасний стан державного регулювання процесів реструктуризації в реальному секторі економіки 26 2.1. Необхідність державного регулювання процесів реструктуризації 26 2.2. Нормативно-законодавче забезпечення управління реструктуризації підприємств 29 2.3. Стратегічна реструктуризація заводу продтоварів 41 3. Удосконалення державного регулювання процесів реструктуризації в реальному секторі економіки 58 Висновки 61 Література 66-69 Метою роботи є науково-теоретичне обґрунтування методологічних, методичних питань і розробка практичних рекомендацій з управління процесами реструктуризації в реальному секторі економіки.