Тема: Принципи та методи побудови системи управління персоналом на підприємстві

Вступ................................................................................................................... 3 1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5 1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5 1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10 2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17 2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17 2.2 Принципи та методи побудови системи управління персоналом......................................................................................................... 28 3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37 3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37 3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45 Висновки і пропозиції....................................................................................... 49 Список використаної літератури...................................................................... 51

ВСТУП 3 1. ОСОБЛИВОСТІ ПОБУДОВИ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 4 2. ПРИНЦИПИ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБІТ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 9 3. ТЕХНОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ КАДРАМИ, ЇЇ СКЛАДОВІ 12 ВИСНОВКИ 19 ЛІТЕРАТУРА 20

Вступ. 3 Розділ 1.Концепція управління персоналом....5 Розділ 2.Принципи і методи побудови системи управління персоналом....8 Розділ 3.Адміністративні методи керування........15 3.1.Розпорядницькі впливи..16 3.2.Дисциплінарна, адміністративна і матеріальна відповідальність і стягнення....17 Розділ 4.Економічні методи керування.....19 Розділ 5. Соціально-психологічні методи.....22 5.1. Соціологічні методи керування.....23 5.2. Психологічні методи керування.....26 Висновок..36 Список літератури...38

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5 1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10 1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13 2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19 2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25 2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29 3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37 3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37 3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46 ВИСНОВОК 53 ЛІТЕРАТУРА 56 ДОДАТКИ 60

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЕМСТВА................................................................................6 1.1. Концепція управління персоналом підприємства......................................6 1.2. Методи управління персоналом...................................................................9 1.3. Фактори впливу на управління персоналом.............................................16 1.4. Зарубіжний досвід системи профорієнтації та її вплив на фактори управління персоналом......................................................................................24 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА НАПРЯМКИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „КРИВОРІЗЬКИЙ СПЕЦЦЕНТР”.........................................................................30 2.1. Загальна характеристика та техніко-економічні показники діяльності підприємства ТОВ”Криворізький спеццентр”.................................................30 2.2. Аналіз плинності трудових ресурсів та оцінка системи стимулювання і мотивації персоналу на підприємстві ТОВ „Криворізький спеццентр”.......43 2.3. Заходи вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ТОВ „Криворізький спец центр”......................................................................59 2.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів....................63 ВИСНОВКИ............................................................................................................65 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...............................................................70 ДОДАТКИ