Управління кадровим потенціалом підприємства

ВСТУП 2
1 КАДРОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА: ПОНЯТТЯ ТА ОСНОВНІ НАПРЯМКИ УПРАВЛІННЯ 4
1.1 Сутність та аналітична характеристика кадрового потенціалу підприємства 4
1.2 Організація управління кадровим потенціалом підприємства 8
1.3 Основні напрямки підвищення кадрового потенціалу підприємства 12
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ ТОВ «ПРОГРЕС» 16
2.1 Аналіз методів формування кадрового забезпечення досліджуваного підприємства 16
2.2 Оцінка кадрового потенціалу в контексті розвитку ТОВ «Прогрес» 22
2.3. Аналіз кадрового забезпечення реалізації стратегії розвитку підприємства 27
РОЗДІЛ 3 НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ТОВ «ПРОГРЕС» 34
3.1 Вибір пріоритетних напрямків кадрового забезпечення підприємства 34
3.2 Шляхи вдосконалення використання персоналу підприємства в процесі реалізації стратегії розвитку 39
3.3 Шляхи підвищення ділової активності персоналу підприємства 42
ВИСНОВКИ 49
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 51

Cмотрите также:

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ

ЗМІСТ ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 7 1.1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 7 1.2 СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА 18 1.3 ОСНОВНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ РОБІТ З ПЕРСОНАЛОМ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА 28 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 40 2.1 ОРГАНІЗАЦІЙНО – ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВІДКРИТОГО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА „КИЇВСЬКА МАКАРОННА ФАБРИКА” 40 2.2.АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ФІНАНСОВО - ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 49 2.3 АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕНОСТІ ВАТ „КИЇВСЬКА МАКАРОННА ФАБРИКА”ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ 56 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ВАТ „КИЇВСЬКА МАКАРОННА ФАБРИКА” 86 3.1 ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ВАТ “КИЇВСЬКА МАКАРОННА ФАБРИКА” 86 3.2 РОЗРОБКА СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ, ДОБОРУ ТА РОЗСТАНОВКИ ПЕРСОНАЛУ ТОВАРИСТВА, ЯК ЗАСОБУ ВДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 91 3.3 ЗАХОДИ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ 94 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 104 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 107 ДОДАТКИ 112

Теоретичні аспекти управління кадровим потенціалом організації

Зміст Вступ 3 1. Теоретичні аспекти управління кадровим потенціалом організації 5 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту щодо управління персоналом 5 1.2 Система управління персоналом фірми модельного бізнесу 9 1.3 Світовий досвід управління персоналом організації 13 2. Дослідження стану реалізації кадрової політики модельного агентства “Престиж” 18 2.1 Аналіз процесів комплектування підприємства персоналом 18 2.2 Професійній розвиток і навчання персоналу 21 2.3 Система адаптації персоналу та регулювання трудової активності персоналу 24 3.Формування ефективної кадрової політики як стратегічний напрямок розвитку МА “Престиж” 27 Висновки та пропозиції 33 Список використаної літератури 36

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Вступ 3 1. Теоретико-методологічні основи управління потенціалом підприємства. 4 2. Аналітична оцінка управління потенціалом підприємств цементної промисловості України. 9 3. Концептуальні основи управління корпоративним потенціалом. 13 Висновки 15 Література 17

Управління потенціалом підприємства (на прикладі підприємства)

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЗДІЙСНЕННЯ АНАЛІЗУ ТРУДОВИХ ТА МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА 4 1.1. Економічний зміст ресурсів підприємства, їх класифікація 4 1.2. Методика аналізу економічного потенціалу підприємства 13 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ВАТ „ДНІПРОВАЖМАШ”) 19 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19 2.2. Аналіз матеріальних ресурсів підприємства 25 2.3. Оцінка трудового потенціалу підприємства 30 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 40 3.1. Аналіз пошуку резервів на підприємстві 40 3.2. Напрями підвищення продуктивності праці 44 ВИСНОВКИ 48 ЛІТЕРАТУРА 49 ДОДАТКИ 51-52 Метою курсової роботи є визначення механізму управління потенціалом підприємства.

Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями

Вступ 3 1. Вартість підприємств як об’єкт управління та бази її оцінки 4 2. Управління підприємствами за критерієм вартості 8 3. Роль управління вартістю підприємства в управлінні потенціалом підприємства 12 Висновки 16 Список використаної літератури 17

Управління потенціалом підприємства

1. Змістова характеристика індикаторного методу оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства 3 2. Управління формуванням і використанням трудовими потенціалом підприємства 9 Література 13

Управління потенціалом підприємства

1. Методи формування виробничої складової потенціалу підприємства 3 2. Антикризове управління потенціалом підприємства 8 Література 14

Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ "Лотос"

Зміст Зміст 2 Вступ 3 1 Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ "Лотос" 5 1.1 Аналіз основних напрямків діяльності Товариства 5 1.2 Характеристика організаційної структури управління ТОВ “Лотос” 8 1.3 Управління кадровим потенціалом підприємства 12 2 Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства 14 3.Шляхи удосконалення управління ефективністю діяльності ТОВ “Лотос” 18 4. Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 20 5. Пропозиції щодо покращення діяльності ТОВ “Лотос” 23 Список використаної літератури 25

Проектування систем управління потенціалом на підприємствах

1. Необхідність і основні етапи управління потенціалом підприємства 3 2. Проектування систем управління потенціалом на підприємствах 8 Список використаної літератури 14

Тема: Управління кадровим потенціалом підприємства

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Курсовая | Страниц: 53 | Год: 2012 | Размер: 100 кб. | Стоимость: 60 грн. | Смотреть | Купить

Управління кадровим потенціалом підприємства

Cмотрите также: