Тема: Теоретико-методологічні засади праці менеджера

Вступ 3 Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти ефективності управлінської діяльності: сутність та критерії 5 1.1. Сутність управлінської діяльності менеджера 5 1.2. Розподіл праці менеджерів 10 1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці 12 Розділ 2. Аналіз ефективності праці менеджера на сільськогосподарському підприємстві «Злагода» 14 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Злагода» 14 2.2. Оцінка ефективності управлінської діяльності менеджера сільськогосподарського підприємства «Злагода» 16 Розділ 3. Удосконалення ефективної діяльності менеджера на підприємстві 21 3.1. Вимоги які пред являються до сучасного менеджера 21 3.2. Особливості організації особистої праці менеджера 24 3.3. Встановлення оптимального режиму роботи менеджера для ефективної діяльності 28 Висновки 31 Список використаної літератури 33

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 7 1.1. Організація праці менеджера на туристичному підприємстві 7 1.2. Впровадження інформаційних технологій в роботі сучасного туристичного підприємства 14 1.3. Контроль діяльності менеджера туристичного підприємства на основі інформаційних технологій 31 РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА „Назва” 44 2.1. Загальна характеристика підприємства „Назва” 44 2.2. Управління персоналом на підприємстві „Назва” 52 2.3. Використання інформаційних технологій в роботі туристичного підприємства „Назва” 58 2.4. Інформаційні технології в роботі менеджера туристичного підприємства „Назва” 64 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „Назва” 68 3.1. Контролінг персоналу на основі інформаційних технологій як один з методів удосконалення роботи менеджера „Назва” 68 3.2. Шляхи покращення праці менеджера на основі сучасних інформаційних технологій „Назва” 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 99 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 103 ДОДАТКИ 109

бакалавр ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. НАУКОВО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПЛАНУВАННЯ ОСОБИСТОЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Теоретичні засади процесу планування особистої праці менеджера в діяльності туристичного підприємства 5 1.2. Методологія підвищення індивідуальної продуктивності праці в діяльності туристичного підприємства 13 1.3. Особливості організації праці менеджера в діяльності туристичного підприємства та процес планування особистої роботи 16 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПЛАНУВАННЯ ОСОБИСТОЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТОВ „НАЗВА” 28 2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства ТОВ „Назва” 28 2.2. Аналіз та оцінка діяльності персоналу 31 2.3. Діагностика процесу планування особистої роботи менеджера в діяльності туристичного підприємства ТОВ „Назва” 35 РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА В ХОДІ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 48 3.1. Проблемні аспекти в роботі менеджера туристичного підприємства ТОВ „Назва” 48 3.2. Заходи щодо підвищення ефективності планування особистої роботи менеджера в діяльності туристичного підприємства 50 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 64 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 68 ДОДАТКИ 71

Вступ 3 1. Організація управлінської праці менеджера 6 1.1. Менеджер як організатор управлінської праці 6 1.2. Функції менеджера в процесі організації його праці. 16 1.3. Форми влади, використовувані менеджером в організації своєї роботи 18 1.4. Стилі організації праці менеджера 20 2. Аналіз системи організації праці менеджера на ТОВ “Омега” 26 2.1. Кадрова політика підприємства та організація праці менеджера на прикладі ТОВ «Омега» 26 2.2. Планування кар’єри менеджерів на ТОВ „Омега”. Переміщення та звільнення працівників 30 Висновок 37 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 38

Вступ 3 Розділ 1. Організаційна функція 5 1.1. Методи керування менеджера туристичного комплексу 8 1.2. Стилі керівництва менеджера туристичного комплексу 12 Розділ 2. Вимоги до роботи менеджера 15 2.1.Влада й особистий вплив 18 2.2.Авторитет менеджера 22 2.3. Підходи до прийняття рішень 23 Розділ 3. Організація роботи менеджера туристичного комплексу 25 3.1. Основні напрямки раціональної організації праці 25 3.2. Оплата і стимулювання праці 27 3.3. Преміальна оплата праці 28 3.4. Поділ управлінської праці 30 3.5. Департменталізація 30 3.6. Технічне забезпечення і механізація роботи менеджера 34 3.7. Нормування праці. 39 3.8. Сприятливий режим і умови праці. 41 Висновок 44 Список використаної літератури 45