УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Сутність оцінки персоналу 6
1.2. Технології та методи ділової оцінки персоналу 13
1.3. Поняття та основні характеристики мотивації праці 28
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ І ОЦІНКИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ЗАТ «НАЗВА» 39
2.1. Загальна характеристика підприємства ЗАТ «Назва» 39
2.2. Аналіз та оцінка персоналу ЗАТ «Назва» 70
2.3. Аналіз системи мотивації персоналу 83
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «НАЗВА» 100
3.1. Пропозиції щодо покращення оцінки персоналу на підприємстві 100
3.2. Рекомендації щодо вдосконалення методів мотивації праці персоналу в компанії ЗАТ «Назва» 111
ВИСНОВКИ 125
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 129
ДОДАТКИ 137

Cмотрите также:

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Сутність оцінки персоналу 6 1.2. Технології та методи ділової оцінки персоналу 16 1.3. Поняття та основні характеристики мотивації праці 25 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ І ОЦІНКИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ЗАТ «НАЗВА» 35 2.1. Загальна характеристика підприємства ЗАТ «Назва» 35 2.2. Аналіз та оцінка персоналу ЗАТ «Назва» 45 2.3. Аналіз системи мотивації персоналу 55 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «НАЗВА» 65 3.1. Пропозиції щодо покращення оцінки персоналу на підприємстві 65 3.2. Рекомендації щодо вдосконалення методів мотивації праці персоналу в компанії ЗАТ «Назва» 76 ВИСНОВКИ 87 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 91 ДОДАТКИ 99

Мотиви ефективності виробництва і продуктивності праці (на прикладі підприємства)

Вступ 3 Розділ І. Теоретичні засади формування системи мотивації продуктивності персоналу та ефективності використання робочої сили 5 1.1. Поняття мотивації і стимулювання продуктивності персоналу та ефективності використання робочої сили 5 1.2. Мотивація управлінського персоналу 9 1.3. Аналіз впливу мотивації управлінського персоналу на зміст та результативність стратегії підприємства 12 Розділ ІІ. Аналіз мотивації персоналу ВАТ «__» 17 2.1. Загальна характеристика 17 2.2. Організаційна структура підприємства 19 2.3. Аналіз мотивації на підприємстві 26 Розділ ІІІ. Напрями вдосконалення системи мотивації продуктивності ефективної праці 33 3.1. Удосконалення матеріального стимулювання продуктивності персоналу 33 3.2. Формування системи мотивації управлінського персоналу на базі сучасних інформаційних технологій 36 3.3. Методичні основи визначення і оцінки ефективності мотивації трудової діяльності 39 Висновки 42 Література 45

Проблеми мотивації та стимулювання персоналу на підприємстві як суб'єкта ЗЕД

Вступ 4 1. Теоретичні основи мотивації та стимулювання праці персоналу в суб’єктах господарювання 7 1.1. Сутність і мета мотивації та стимулювання праці персоналу 7 1.2. Методи здійснення мотивації та стимулювання праці персоналу та методика їх проведення суб’єктами господарювання України 20 1.3. Особливості мотивації та стимулювання праці персоналу на вітчизняних підприємствах при виході на зовнішній ринок 31 2. Механізми мотивації та стимулювання праці персоналу на підприємстві 36 2.1. Загальна характеристика підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності 36 2.2. Аналіз структури механізму матеріального стимулювання праці персоналу (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 47 2.3. Методика дослідження потреб та інтересів працівників (під-ва) як основи мотивації та стимулювання праці персоналу 56 3. Основні напрямки удосконалення мотиваційного механізму (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 63 3.1. Пропозиції щодо формування мотиваційної моделі праці персоналу (під-ва) з врахуванням міжнародного досвіду 63 3.2. Удосконалення форм і систем оплати праці персоналу (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 70 Висновки 79 Література 83 Додатки 87 Додаток А. Баланс підприємства за 2002-2004 рр. 87 Додаток Б. Звіт про фінансові результати за 2002-2004 рр. 89 Додаток В. Анкета для дослідження потреб та інтересів працівників підприємства 91 Додаток Г. Результати дослідження потреб та інтересів працівників 95

МОТИВАЦІЯ ТРУДОВОЇ ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Мотивація трудової поведінки персоналу як об’єкта дослідження 7 1.1. Сутність та значення мотивації трудової поведінки персоналу 7 1.2. Розвиток теорії мотивації 13 1.3. Існуючий досвід мотивації 18 РОЗДІЛ 2. Характеристика ВАТ «...» 24 2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма 24 2.2. Потужність та асортимент продукції товариства 27 2.2. Потужність та асортимент продукції товариства 27 2.3. Основні показники діяльності підприємства 32 2.4. Сировинна база та збут продукції 40 2.5. Схема управління ВАТ «...» 45 2.6. Інфраструктура підприємства 48 2.7. Виробнича структура підприємства 52 РОЗДІЛ 3. Дослідження процесу мотивації на сучасному етапі 59 3.1. Аналіз основних показників роботи ВАТ «...» 59 3.2. Аналіз фінансового стану підприємства 67 3.3. Аналіз досвіду використання різних підходів мотивації трудової діяльності персоналу 77 3.4. Порівняльний аналіз мотивації трудової діяльності на базі зарубіжного та вітчизняного досвіду 80 3.5. Фактори впливу на процес мотивації 83 РОЗДІЛ 4. Пропозиції щодо покращення мотивації трудової діяльності персоналу 87 4.1. Пропозиції щодо покращення мотивації трудової діяльності персоналу 87 4.2. Пропозиції щодо покращення мотивації трудової діяльності персоналу ВАТ «...» 90 4.2.1. Методика оцінки ефективності економічної та соціальної ефективності мотивації трудової діяльності персоналу 95 4.2.2. Методика мотивації трудової діяльності працівників виходячи з оцінки персоналу 96 4.3. Методика розробки програм стимулювання праці 100 Висновки і пропозиції 104 Список використаних джерел 109 Додатки 114

Формування комплексної мотивації персоналу на досягнення кінцевих результатів фірми

Вступ 3 1. Теоретична частина 5 1.1. Визначення поняття мотивації 5 1.2. Основні мотиваційні теорії 10 1.2.1. Змістовні теорії мотивації 10 1.2.2. Процесні теорії мотивації 18 1.3. Іноземний та вітчизняний досвід впровадження теорій мотивації 25 1.3.1. Загальні фактори мотивації 25 1.3.2. Мотивація та соціальне партнерство 26 1.3.3. Мотивація персоналу щодо досягнення стратегічних цілей організації 28 2. Практична частина 35 2.1. Характеристика досліджуваного підприємства 35 2.2. Аналіз системи мотивації на підприємстві 38 2.3. Удосконалення системи мотивації співробітників ресторану 43 Висновки 52 Список використаних джерел 55

Формування мотиваційного механізму забезпечення ефективної трудової діяльності персоналу підприємств

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні та методичні питання щодо мотиваційного механізму трудової діяльності персоналу на підприємстві 6 1.1. Сутність та значення мотивації персоналу підприємства та характеристика основних теорій мотивації 6 1.2. Особливості матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу підприємства 27 1.3. Управління формуванням мотиваційного механізму трудової діяльності персоналу на підприємстві 39 РОЗДІЛ 2. Аналіз особливостей системи мотивації на підприємстві та її основні недоліки 49 2.1. Загальна характеристика підприємства та ефективність його функціонування 49 2.2. Аналіз ефективності використання трудового потенціалу підприємства 54 2.3. Аналіз системи мотивації та її недоліки 71 РОЗДІЛ 3. Основні напрямки вдосконалення мотиваційного механізму на підприємстві 79 3.1. Вдосконалення системи мотивації на підприємстві 79 3.2. Удосконалення преміальної системи за підсумками роботи за рік 87 3.3. Покращення нематеріальної мотивації персоналу 101 ВИСНОВОК 108 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 111 ДОДАТКИ 116

Сутність цілей та методів оцінки управлінського персоналу підприємства

ЗМІСТ Вступ….................................................................................................................... 3 Розділ 1. Сутність цілей та методів оцінки управлінського персоналу підприємства............................................................................................................ 5 1.1. Всестороння оцінка управлінської діяльності.................................. 5 1.2. Оцінка управлінського персоналу..................................................... 6 Розділ 2. Класифікація методів оцінки якості службовців підприємства......... 12 2.1. Кількісні методи оцінки..................................................................... 12 2.2. Якісні методи оцінки.......................................................................... 16 Розділ 3. Особливості застосування комплексної оцінки управлінського персоналу на підприємстві..................................................................................... 25 Розділ 4. Напрями удосконалення оцінки управлінського персоналу підприємства............................................................................................................ 35 Висновки................................................................................................................. 40 Список використаної літератури....................................................................... 41

Системне управління процесами мотивації персоналу організація його ефективності

ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ 1.1. Сутність, функції, чинники та етапи мотивації 1.2. Форми мотивації трудової діяльності 1.3 Нормативно-правове забезпечення мотивації праці 1.4 Висвітлення теоретичних аспектів системного управління процесами мотивації персоналу в літературних джерелах 1.5. Зарубіжний досвід управління процесами мотивації персоналу РОЗДІЛ 2 СУЧАСНИЙ РІВЕНЬ МОТИВАЦІЇ В УМОВАХ ВАТ „ГРАНІТ” 2.1 Характеристика організаційно-економічних умов та ефективності діяльності підприємства 2.2 Склад і характеристика персоналу підприємства 2.3. Існуючі форми та рівень оплати праці на підприємстві 2.4. Методи нематеріальної мотивації персоналу на підприємстві 2.5 Оцінка ефективності використання персоналу підприємства Розділ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ У ВАТ „ГРАНІТ” 3.1 Перспективні напрямки вдосконалення системи мотивації на підприємстві 3.2 Шляхи підвищення ефективності управління процесами мотивації на підприємстві ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Особливості дії механізму мотивації персоналу організації з урахуванням об’єктивних законів управління

Вступ 3 1. Теоретичні засади формування системи мотивації персоналу 6 1.1. Сучасні підходи до мотивації персоналу 6 1.2. Мотивація та формування стратегічної поведінки 9 1.3. Диверсифікація і умови раціонального застосування систем матеріального стимулювання продуктивності персоналу 16 2. Механізм мотивації працівників у страховій компанії 19 2.1. УСК “Гарант” – один з лідерів українського страхового ринку 19 2.2. Мотивація працівників в контексті загальної стратегії ВАТ “УСК “Гарант” 21 3. Соціально-психологічна мотивація продуктивності персоналу як запорука зростання компанії 25 Висновки 30 Література 34 Мета дослідження: вивчення дії механізму мотивації персоналу організації з урахуванням об’єктивних законів управління, розроблення рекомендацій щодо формування системи мотивації персоналу до високопродуктивної праці на вітчизняних підприємствах. Об’єкт дослідження: механізм мотивації персоналу підприємства до підвищення його продуктивності . Предмет дослідження: теоретичні та практичні засади формування системи мотивації продуктивності персоналу підприємства. Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти України, матеріали Державного комітету статистики, звітна та облікова документація підприємства, наукові публікації вітчизняних і зарубіжних дослідників в галузі менеджменту персоналу.

Формування ефективного мотиваційного механізму діяльності підприємства

Вступ 3 1. Теоретичні основи формування мотиваційного механізму діяльності підприємства 5 1.1. Сутність механізму діяльності підприємства 5 1.2. Форми мотивації персоналу підприємства 12 1.3. Сучасні підходи до мотивації персоналу підприємства 19 2. Формування мотиваційного механізму діяльності підприємства 26 2.1 Фінансово-економічна характеристика діяльності підприємства 26 2.2 Аналіз форм та систем оплати праці на підприємстві 34 2.3 Оцінка методів мотивації праці 36 3.Проект заходів щодо вдосконалення мотиваційного механізму використання трудового потенціалу в ТОВ «Комплекс Агромарс» 42 3.1. Концептуальні підходи щодо вдосконалення мотиваційного механізму 42 3.2. Заходи щодо посилення нематеріальної мотивації трудової поведінки персоналу 54 Висновки 60 Список використаних джерел 64

Тема: УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Диплом | Страниц: 141 | Год: 2010 | Размер: 413 кб. | Стоимость: 250 грн. | Смотреть | Купить

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ ОЦІНКИ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Cмотрите также: