Тема: Акмеологічний розвивальний тренінг. Філософські та методологічні засади управління розвитком персоналу організації

ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ 7 1.1. Розвиток як провідна функція організації 7 1.2. Складові системи розвитку персоналу 20 1.3. Корпоративна культура як основа розвитку організації 32 Висновки до Розділу 1 43 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В ГК «...» 44 2.1. Характеристика ГК «...» як об’єкта дослідження 44 2.2. Оцінка ефективності системи організації розвитку персоналу на підприємстві 59 2.3. Аналіз ефективності управління трудовими ресурсами на підприємстві 69 2.4. Діагностика організації процесу управління розвитком персоналу на підприємстві 76 Висновки до Розділу 2 101 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ГК «..» 102 3.1. Напрямки вдосконалення організаційної культури підприємства 102 3.2. Пропозиції щодо покращення кадрового планування на підприємстві 109 Висновки до Розділу 3 133 ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 134 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 140 ДОДАТКИ 146

Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи управління поведінкою персоналу 6 1.1 Психологічні якості працівників та їх врахування в процесі управління 6 1.2 Поведінка індивіда в організації та способи управління нею 14 Розділ 2. Дослідження управління поведінкою персоналу ТОВ «назва» 22 2.1 Загальна характеристика ТОВ «назва» 22 2.2 Аналіз управління поведінкою персоналу в організації ТОВ «назва» 31 Розділ 3. Шляхи удосконалення управління поведінкою персоналу ТОВ «назва» 43 3.1 Діагностика проблем та мотиваційних чинників поведінки персоналу організації 43 3.2 Напрямки вдосконалення управління поведінкою персоналу ТОВ «назва» 49 Висновки 56 Список використаної літератури 59 Додатки 60-69

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ 5 1.1. Сутність і проблеми професійного розвитку персоналу 5 1.2. Планування кар’єри в організації 10 1.3. Управління персоналом: система навчання, методи розвитку 19 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ПРОФЕСІЙНОГО РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА „ ” 25 2.1. Організаційна характеристика діяльності туристичного підприємства „ ” 25 2.2. Аналіз та оцінка фінансово-господарської діяльності туристичного підприємства 29 2.3. Особливості професійного розвитку персоналу на підприємстві 38 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОФЕСІЙНОГО РОЗВИТКУ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ 43 3.1. Недоліки та проблеми професійного розвитку в туристичнії організації 43 3.2. Пропозиції щодо покращення якості професійного навчання 50 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 58 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 61

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ І ФУНКЦІОНУВАННЯ ДИТЯЧО-ЮНАЦЬКОГО ТУРИЗМУ 7 1.1. Історія виникнення і розвиток дитячо-юнацького і молодіжного туризму 7 1.2. Специфіка і основні напрямки розвитку дитячо-юнацького і молодіжного туризму 20 1.3. Ресурси (природні, соціально-економічні) і мотиваційні чинники розвитку дитячо-юнацького і молодіжного туризму 27 1.4. Зв’язок спорту і молодіжного туризму 40 РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ДИТЯЧО-ЮНАЦЬКОГО І МОЛОДІЖНОГО ТУРИЗМУ 47 2.1. Нормативно-правове регулювання, як один з механізмів управління дитячо-юнацьким і молодіжним туризмом 47 2.2. Аналіз сучасного стану розвитку дитячо-юнацького туризму і молодіжного туризму та його структура 63 2.3. Розвиток спортивного туризму як невід’ємна складова молодіжного туризму 70 2.4. Управління розвитком дитячо-юнацького туризму і молодіжного туризму 77 РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИ І ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ДИТЯЧО-ЮНАЦЬКОГО І МОЛОДІЖНОГО ТУРИЗМУ 87 3.1. Проблеми розвитку і управління дитячо-юнацьким і молодіжним туризмом 87 3.2. Перспективи розвитку і вдосконалення управління 91 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 100 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 105 ДОДАТКИ 112

1. ПЕРСОНАЛ ЯК СУБ’ЄКТ І ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ, ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ. ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 3 2. СЛУЖБА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 8 ЛІТЕРАТУРА 16