|
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
|
Тема: Набір персоналу: стратегія, пошук, оцінка кандидатівКаталог пособий и учебных материалов | Новое | Универсальная | Страниц: 19 | Год: 2010 | Размер: 21 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | КупитьНабір персоналу: стратегія, пошук, оцінка кандидатівЗМІСТ1. Набір персоналу: стратегія, пошук, оцінка кандидатів 3 2. Посадова інструкція начальнику відділу постачання ЗАТ "Фабрика Аврора" 14 3. Складання професіограми 17 Література 19 Cмотрите также:Набір персоналу: стратегія, пошук, оцінка кандидатів ЗМІСТ 1. Набір персоналу: стратегія, пошук, оцінка кандидатів 3 2. Посадова інструкція начальнику відділу постачання ЗАТ "Фабрика Аврора" 14 3. Складання професіограми 17 Література 19 Менеджмент персоналу Зміст ВСТУП 3 1. ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 4 2. ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 5 3. НАБІР ПЕРСОНАЛУ 6 4. ДОБІР ПЕРСОНАЛУ 6 5. ВИЗНАЧЕННЯ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ ТА ПІЛЬГ 7 6. ПРОФОРІЄНТАЦІЯ ТА АДАПТАЦІЯ 8 7. НАВЧАННЯ 8 8. ОЦІНКА ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 9 9. ПІДВИЩЕННЯ, ЗНИЖЕННЯ, ПЕРЕВЕДЕННЯ, ЗВІЛЬНЕННЯ 10 10. ПІДГОТОВКА КЕРІВНИХ КАДРІВ, УПРАВЛІННЯ ПРОСУВАННЯМ ПО СЛУЖБІ 11 ВИСНОВКИ 12 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 13 Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу СРК "…" ВСТУП 3 Розділ 1. Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу організації 5 1.1 Стратегія керування людськими ресурсами фірми 5 1.2 Мотивація та формування стратегічної поведінки 10 Розділ 2. Аналіз підприємства СРК «Ескоріал» 17 2.1 Організаційна структура підприємства 17 2.2 Маленька історія виникнення підприємства 21 2.3 Оцінка персоналу та визначення недоліків мотиваційної моделі підприємства 25 Розділ 3. Шляхи покращення стану мотиваційних механізмів на СРК «Ескоріал» 37 3.1 Напрямки щодо покращення стану мотиваційних механізмів на підприємстві 37 3.2 Розрахунок економічної ефективності на СРК «Ескоріал» 40 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу СРК "…" ВСТУП 3 Розділ 1. Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу організації 5 1.1 Стратегія керування людськими ресурсами фірми 5 1.2 Мотивація та формування стратегічної поведінки 10 Розділ 2. Аналіз підприємства СРК «Ескоріал» 17 2.1 Організаційна структура підприємства 17 2.2 Маленька історія виникнення підприємства 21 2.3 Оцінка персоналу та визначення недоліків мотиваційної моделі підприємства 25 Розділ 3. Шляхи покращення стану мотиваційних механізмів на СРК «Ескоріал» 37 3.1 Напрямки щодо покращення стану мотиваційних механізмів на підприємстві 37 3.2 Розрахунок економічної ефективності на СРК «Ескоріал» 40 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Диверсифікація діяльності підприємства 1. Диверсифікація діяльності підприємства 3 1.1. Поняття диверсифікації 3 1.2. Стратегія диверсифікації 9 2. Практичне завдання 14 Література 16 Приватне підприємство «Побутові меблі» виготовляє три види продукції: книжкові полиці, набір меблів для дачі, набір меблів для кухні. Річна виручка від реалізації всіх видів виробів складає 456500 грн. і розподіляється за окремими видами наступним чином: книжкові полиці — 148500 грн., меблі для дачі — 138000 грн., меблі для кухні — 170000 грн. Прямі витрати на виробництво продукції становлять: книжкові полиці — 91500 грн.; набір меблів для дачі — 66500 грн.; набір меблів для кухні — 80500 грн. Непрямі витрати дорівнюють 64000 грн. і розподіляються за виробами пропорційно до витрат праці на їх виготовлення: книжкові полиці — 0,2 год/шт.; набір меблів для дачі — 0,6 год/компл.; набір меблів для кухні — 0,9 год/компл. За результатами відповідних економічних розрахунків вибрати найрентабельнішу продукцію, вироблювану приватним підприємством «Побутові меблі». Курсова робота на тему “Оцінка персоналу” ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 6 1.1. Суть і завдання оцінки персоналу 6 1.2. Принципи, процедури та методи проведення оцінки персоналу 9 1.3. Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу 20 2. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ ВАТ “...” 25 2.1. Загальна характеристика підприємства 25 2.2. Методика проведення оцінки персоналу на ВАТ “...” 27 2.3. Аналіз результатів оцінки персоналу на ВАТ “...” 38 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯМ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ “...” 45 3.1. Напрямки вдосконалення управління персоналом ВАТ “...” на основі проведеного оцінювання 45 3.2. Пропозиції щодо вдосконалення роботи підприємства 47 ВИСНОВКИ 49 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 51 КОНТРОЛЬНА РОБОТА З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗМІСТ Завдання. 3 Питання для співбесіди для кожного кандидата. 4 Тести для проведення оцінки кандидатів 7 Вибір кандидата. 11 Використання сучасних методів відбору персоналу. 12 ЛІТЕРАТУРА: 14 Контрольна з мікроекономіки 1. Максимізація прибутку на досконало конкурентному ринку. 3 2. Взаємодоповнюваність і заміщення факторів виробництва: поняття, розрахунок норми заміщення, межі заміщення. 11 Задача 18 У таблиці показані три набори байдужості двох товарів, продуктів харчування (F) і розваг (Н), кожен з яких показує різний рівень корисності. Набір 1 (крива байдужності ІC1) Набір 2 (крива байдужності ІС2) Набір 3 (крива байдужності ІСз) Н F Н F Н F ... Список літератури 21 Шляхи підвищення продуктивності праці на торговому підприємстві Вступ 3 1. Роль ефективності праці та її складових у підвищенні ефективності діяльності підприємства 6 2. Оцінка стану ефективності праці персоналу торгового підприємства за 2003-2004 рр. 11 2.1. Аналіз динаміки чисельності персоналу підприємства 11 2.2. Аналіз методів оплати праці, спрямованих на стимулювання продуктивності праці 14 2.3. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів та факторів, які на неї впливають 19 3. Пошук шляхів підвищення стимулювання і ефективності праці працівників 24 Висновки 36 Список використаної літератури 38 Поняття управління, набір, відбір і розстановка кадрів
План Вступ 3 1. Поняття управління, набір, відбір і розстановка кадрів 5 1.1. Поняття управління, суть управління 5 1.2. Технологія відбору і набору персоналу 8 2. Характеристика підприємства, аналіз кадрової політики 16 2.1. Характеристика підприємства 16 2.2. Аналіз використовування технологій управління персоналом на прикладі ТОВ «Стройкомплект» 20 Розділ. 3 Вдосконалення кадрової політики організації ТОВ «Стройкомплект» 22 Висновок 27 Список використаної літератури 28 |
|
|
Реферати | Оферта | Пошук | Замовити реферат | Контакти
|
| Copyright © 2011 - Институт.com.ua | Розробка сайту - vbs.com.ua |