институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ

Каталог пособий и учебных материалов | Новое | Универсальная | Страниц: 42 | Год: 2010 | Размер: 896 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | Купить

ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ

Зміст
Практичне заняття №1 ТЕХН1КО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ 3
Практичне заняття № 2 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ 7
Практичне заняття № 3 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ 16
Практичне заняття №4 ОПТИМІЗАЦІЯ НОРМ ПРАЦІ В ЗАГОТІВЕЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ 24
Практичне заняття №5 ОПЕРАТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ПОТОКОВИМ ВИРОБНИЦТВОМ МАСОВОГО ТИПУ 34
Список використаної літератури 42
Cмотрите также:
ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ

Зміст Практичне заняття №1 ТЕХН1КО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ 3 Практичне заняття № 2 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ 7 Практичне заняття № 3 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ 16 Практичне заняття №4 ОПТИМІЗАЦІЯ НОРМ ПРАЦІ В ЗАГОТІВЕЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ 24 Практичне заняття №5 ОПЕРАТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ПОТОКОВИМ ВИРОБНИЦТВОМ МАСОВОГО ТИПУ 34 Список використаної літератури 42

Оперативне управління операційною системою

Зміст Вступ 3 Розділ 1. Особливості технологічного процесу на підприємстві 5 1.1 Опис та характеристика технологічного процесу 5 1.2. Аналіз основних операцій організації 6 Розділ 2. Управління ефективністю роботи підприємства 9 2.1. Управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами 9 2.2. Управління операційною інфраструктурою на підприємстві 12 2.3. Управління якістю продукції, послуг та збутом продукції 13 Розділ 3. Шляхи удосконалення ходу проведення робіт 16 3.1. Оперативне управління операційною системою 16 Висновок 19 Використана література 20

Оперативне управління операційною системою

Зміст Вступ 3 Розділ 1. Особливості технологічного процесу на підприємстві 5 1.1 Опис та характеристика технологічного процесу 5 1.2. Аналіз основних операцій організації 6 Розділ 2. Управління ефективністю роботи підприємства 9 2.1. Управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами 9 2.2. Управління операційною інфраструктурою на підприємстві 12 2.3. Управління якістю продукції, послуг та збутом продукції 13 Розділ 3. Шляхи удосконалення ходу проведення робіт 16 3.1. Оперативне управління операційною системою 16 Висновок 19 Використана література 20

Управління діяльністю організації

ВСТУП 3 1. Характеристика організації 5 2. Опис та характеристика технологічного процесу 6 3. Аналіз основних операцій організації. 10 4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12 5. Управління інфраструктурою підприємства 15 6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16 7. Оперативне управління операційною системою. 18 Висновок 20 Література 21

Управління діяльністю організації

ВСТУП 3 1. Характеристика організації 5 2. Опис та характеристика технологічного процесу 6 3. Аналіз основних операцій організації. 10 4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12 5. Управління інфраструктурою підприємства 15 6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16 7. Оперативне управління операційною системою. 18 Висновок 20 Література 21

Оперативне управління виробництвом

Зміст: Вступ ……………………………………………………………………3 Розділ 1. Операційна система як передумова ефективності управління виробництвом ……………………………………………………. 4 1.1. Сутність і класифікація операційних систем ………………….4 1.2. Етапи розвитку сучасної індустріальної системи виробництва і її основних типів …………………………………………………………………9 1.3. Управління операційною системою підприємства………..… 13 Розділ 2. Оперативне управління виробництвом………………….20 2.1. Об’єктивні закономірності управління виробництвом ……..20 2.2. Види систем оперативного управління виробництвом….…..21 2.3. Метрологічне забезпечення якості у виробничих підсистемах …………………………………………………………………….26 Розділ 3. Удосконалення процесу оперативного управління виробництвом в сучасних умовах …………………………………………..28 3.1. Проблеми ОУВ і шляхи їх вирішення ………………………28 3.2. Науково обґрунтований вибір оперативної системи управління ……………………………………………………………………...29 3.3. Вибір організаційної структури управління …………………32 Висновок ………………………………………………………………33 Список використаної літератури…………………………………....35 Додатки

Контрольна робота операційний менеджмент

ЗМІСТ Вступ 3 1. Управління операційною системою підприємства 5 2. Фінансові методи поточного та оперативного управління операційною системою 10 3. Удосконалення організаційної системи управління підприємством або підрозділом 13 Література 17

Управління операційною діяльністю. Прибуток від реалізації продукції

1) Управління операційною діяльністю 3 а) інформаційне забезпечення фінансової звітності підприємства 3 б) баланс підприємства 4 в) операційний важіль 14 2) Прибуток від реалізації продукції 14 а) фактори, які впливають на формування прибутку 14 б) собівартість продукції та її вплив на прибуток 16 в) встановлення цін на продукцію і її вплив на формування прибутку, рентабельність продукції 17 3) Методи розрахунку прибутку. Рентабельність підприємства 19 Список використаної літератури 25

Управління операційною інфраструктурою підприємства

ЗАВДАННЯ: 1. Управління операційною інфраструктурою підприємства 2. Основні принципи формування та функціонування системи управління матеріальними ресурсами 3. Проаналізуйте існуючий стан операційної інфраструктури підприємства та розробіть заходи з удосконалення її організації

УДОСКОНАЛЕННЯ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ З ЗЕД В ПЕРІОД ПЕРЕХОДУ ДО РИНКОВИХ ВІДНОСИН

Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД 1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ» 3.1. Загальна характеристика підприємства 3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин 3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...». 4.1. Сутність запропонованих заходів 4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів 4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів Висновки Використана література