институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: ВПЛИВ ІНТЕГРАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ДІЯЛЬНОСТІ

Каталог пособий и учебных материалов | Экономика предприятия | Консультационный проект | Страниц: 16 | Год: 2010 | Размер: 29 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | Купить

ВПЛИВ ІНТЕГРАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ДІЯЛЬНОСТІ

Вступ 1
Організація, умови функціонування та основні результати діяльності підприємств 3
Аналіз фінансово – економічних показників діяльності та перспектив розвитку підприємств 6
Оцінка ефективності організаційної структури управління підприємств 8
Шляхи покращення умов функціонування і результатів діяльності підприємств енергозабезпечення 10
Вибір і обґрунтування форм організації та управління інтеграційною структурою підприємства 11
Оцінка ефективності функціонування інтеграційної структури підприємств і перспектив її розвитку 12
Висновки 14
Список використаних джерел 16
Cмотрите также:
ВПЛИВ ІНТЕГРАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ДІЯЛЬНОСТІ

Вступ 1 Організація, умови функціонування та основні результати діяльності підприємств 3 Аналіз фінансово – економічних показників діяльності та перспектив розвитку підприємств 6 Оцінка ефективності організаційної структури управління підприємств 8 Шляхи покращення умов функціонування і результатів діяльності підприємств енергозабезпечення 10 Вибір і обґрунтування форм організації та управління інтеграційною структурою підприємства 11 Оцінка ефективності функціонування інтеграційної структури підприємств і перспектив її розвитку 12 Висновки 14 Список використаних джерел 16

Аналіз організаційних структур управління сучасними підприємст-вами в Україні (на прикладі ТОВ “ Зоя”

Зміст Вступ……………………………………….….………………………………3 1. Теоретичні питання структури управління організацією 1.1. Суть організаційних структур управління та принципи їх побудови........................................................................................................... 5 1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур управління організацією.......................................…………………………7 1.3. Фактори вибору організаційних структур управління....... 14 2. Дослідження організаційної структури управління ТОВ “Зоя” 2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства... 25 2.2. Аналіз організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’.. 27 2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру організації…….……………………………….………… 39 2.4. Основні аспекти організаційного процесу………...……….. 45 2.5. Аналіз діяльності торгового відділу……………….…………56 2.6. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організа-ції…………………………………………………………………………….. 61 2.7. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управлін-ня ТОВ ‘’Зоя’’……………………………………………………………….67 3. Вдосконалення організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’ 3.1. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управ-ління ТОВ ‘’Зоя’’……………………………………………………73 Висновки………………………………………………………………….…77 Список використаної літератури……………………………………….. 80

Основні елементи та типи організаційних структур

Зміст Вступ 3 1 Основні елементи та типи організаційних структур 4 2 Фактори та методи формування організаційних структур управління 12 Висновки 14 Використана література 15

Основні елементи та типи організаційних структур

Зміст Вступ 3 1 Основні елементи та типи організаційних структур 4 2 Фактори та методи формування організаційних структур управління 12 Висновки 14 Використана література 15

Організаційна структура управління підприємством та обґрунтування проекту її вдосконалення

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні та методичні питання формування сучасних організаційних структур управління підприємством 6 1.1. Визначення поняття „структура управління” та її характеристики 6 1.2. Системно-цільовий підхід до проектування структур та його основні етапи 18 1.3. Принципи та методи побудови організаційної структури управління підприємством та оцінка її ефективності 21 1.4. Світовий досвід модифікації організаційних структур управління підприємством 30 РОЗДІЛ 2. Аналіз ефективності функціонування підприємства та оцінка діючих структур управління 41 2.1. Характеристика ефективності функціонування підприємства 41 2.2. Аналіз різновидів організаційних структур управління 47 2.3. Аналіз організаційної структури підприємства та її основні недоліки 62 РОЗДІЛ 3. Обґрунтування проекту удосконалення організаційної структури управління підприємством 79 3.1. Методи проведення робіт щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством 79 3.2. Схема розробки оновленої організаційної структури управління підприємством 84 3.3. Оцінка ефективності оновленої організаційної структури управління підприємством та її вплив на ефективність його функціонування 104 ВИСНОВОК 110 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 113 ДОДАТКИ 117

Теоретичні питання структури управління організацією

План Вступ 3 1. Теоретичні питання структури управління організацією 4 1.1. Суть організаційних структур управління та принципи їх побудови 4 1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур управління організацією 6 1.3. Фактори вибору організаційної структури управління 12 2. Дослідження організаційних структур управління ТОВ “Зоя” 18 2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства 18 2.2. Аналіз організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’. 20 2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру підприємства 24 Висновки 30 Список використаної літератури 32

Вплив типів виробництв на організаційну структуру управління в країні

Вступ 3 1. Аналіз впливу типів виробництв на організаційну структуру управління підприємством 5 1.1. Основи теорії організації 5 1.2. Взаємозв’язки типу виробництва з організаційною структурою 8 1.3. Типи організаційних структур 16 2. Аналіз впливу типів виробництва на організаційну структуру управління українських підприємств 25 2.1. Проблеми підвищення ефективності організаційних структур 25 2.2. Аналіз організаційної структури ВАТ «ХК «Назва» 28 2.3. Напрями вдосконалення організаційної структури управління ВАТ «ХК «Назва» 32 Висновки 36 Література 39

Організаційна діяльність як загальна функції менеджменту

1. Сутність організаційної діяльності та її місце в системі управління. Поняття та складові організаційної діяльності. Командний ланцюжок. Владні повноваження, обов'язки, відповідальність. Норма керованості. Централізація та децентралізація. Процес делегування повноважень та відповідальності. 2 2. Департаменталізація: функціональна; продуктова; географічна; за процесами; за клієнтами. Команди з перехресними функціями. Взаємодія та взаємовплив структур організації. 8 3. Сутність організаційної структури управління та її роль в досягненні мети. Елементи структури. Характеристика основних видів організаційних структур управління. Лінійні і функціональні організаційні структури управління. Комбіновані структури управління: лінійно-функціональна; лінійно-штабна; дивізіональна; матрична. Функціональний підхід до формування організаційних структур менеджменту. Цільовий підхід до формування організаційних структур. 12 Список використаної літератури: 18

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ

Зміст Вступ 6 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ 8 1.1 Сутність, властивості та види організаційних структур 8 1.2 Проектування структур управління 16 1.2.1 Порядок та принципи побудови структур управління 16 1.2.2 Впровадження нових організаційних форм 27 1.3 Основи дослідження та аналізу персоналу організації 33 1.3.1 Персонал як фактор ефективності функціонування підприємства 33 1.3.2 Кадрове планування на підприємстві 35 1.3.3 Мотиваційні моделі та зарубіжний досвід 39 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ „ДЗР” 51 2.1 Характеристика діяльності підприємства 51 2.1.1 Діагностика внутрішнього середовища 51 2.1.2 Зовнішнє середовище підприємства 54 2.1.3 Мотиваційна політика 57 2.2 SWOT-аналіз ВАТ „ДЗР” 63 2.3 Аналіз відповідності організаційної структури цілям діяльності підприємства. Кадровий аналіз 67 3 ВИБІР І ОБҐРУНТУВАННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ВАТ „ДЗР” 71 3.1 Основні напрямки розвитку персоналу 71 3.1.1 Методи вдосконалення кадрової політики 71 3.1.2 Резерви підвищення ефективності роботи персоналу 76 3.1.3 Адаптація структури управління до потреб організації 85 3.2 Заходи та пропозиції по удосконаленню організаційної структури підприємства ВАТ „ДЗР” 89 3.3 Розрахунок ефективності запропонованих заходів 90 Висновки 96 Використана література 98

Типи організаційних структур керування

Зміст Вступ 3 1. Типи організаційних структур керування 5 2. Порівняння структур керування 10 Перелік літератури 13