институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Курсовая | Страниц: 42 | Год: 2010 | Размер: 50 кб. | Стоимость: 70 грн. | Смотреть | Купить

ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА

ЗМІСТ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ 5
1.1 Поняття про організацію, принципи побудови та види організаційних структур 5
1.2 Стратегія організаційних змін та впровадження нових організаційних форм 14
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ КП „МЧС” 17
2.1 Загальна характеристика підприємства 17
2.2 Аналіз структури управління підприємства 21
2.3 Аналіз внутрішнього середовища КП “МЧС” 22
3 ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА КП „МЧС” 27
3.1 Вдосконалення організаційної структури 27
3.3 Розрахунок ефективності запропонованих заходів 35
ВИСНОВКИ 38
ДОДАТОК А 39
ДОДАТОК Б 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 41
Cмотрите также:
ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА

ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ 5 1.1 Поняття про організацію, принципи побудови та види організаційних структур 5 1.2 Стратегія організаційних змін та впровадження нових організаційних форм 14 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ КП „МЧС” 17 2.1 Загальна характеристика підприємства 17 2.2 Аналіз структури управління підприємства 21 2.3 Аналіз внутрішнього середовища КП “МЧС” 22 3 ВИБІР І ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ І ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА КП „МЧС” 27 3.1 Вдосконалення організаційної структури 27 3.3 Розрахунок ефективності запропонованих заходів 35 ВИСНОВКИ 38 ДОДАТОК А 39 ДОДАТОК Б 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 41

Стратегія та тактика управління виробничою діяльністю підприємства

ЗМІСТ Вступ………………………………………………………………………….. 1Розробка стратегії розвитку підприємства в сучасних умовах…………………………………………………………………………. 1.1 Сутність планування стратегії підприємства……………………. 1.2 Аналіз альтернатив та вибір стратегії підприємства…………… 1.3 Управління реалізацією стратегії………………………………… 2 Розробка пропозицій щодо впровадження основних напрямків стратегічного управління……………………………… 2.1 Вдосконалення організаційної структури управління готельним комплексом, орієнтованої на вирішення стратегічних проблем….. 2.2 Шляхи удосконалення процесу надання послуг в готельному комплексі «Турист» та обгрунтування ефективності запропонованих заходів. ……………………………………………….. Висновки………………………………………………………………………. Список літератури………………………………………………………….

КОНТРОЛЬНА РОБОТА СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Вступ 3 1. Сутність і особливості стратегічного менеджменту 4 2. Розробка місії та стратегічних цілей підприємства 9 3. Проаналізуйте відповідність організаційної структури управління підприємства стратегії його розвитку. Розробіть пропозиції щодо вдосконалення організаційної структури управління (підприємство — на ваш вибір) 16 Висновок 23 Література 24

Організаційна структура управління та її проектування в організаціях

Вступ 3 Розділ 1. Сутність та визначення організаційної структури управління 5 1.1 Розуміння структури організації та організаційної структури управління 5 1.2 Місце організаційної структури в системі організації 8 1.3 Вплив організаційної структури на діяльність всієї організації 11 Розділ 2. Аналіз організаційної структури управління функціонування підприємства 12 2.1 Характеристика підприємства 12 2.2 Аналіз організаційної структури управління, що використовується в організації 15 2.3 Пропозиції по удосконаленню організаційної структури управління 22 Розділ 3. Проектування нової організаційної структури управління 26 3.1 Обгрунтування та вибір методу проектування нової організаційної структури управління 26 3.2 Проектування нової організаційної структури управління підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Література 31 Додаток А 32 Додаток В 33

Стратегія та тактика управління виробничою діяльністю підприємства

Вступ………………………...………………………………..…… 1.Розробка стратегії розвитку підприємства в сучасних умовах……………………………………………...……………..... 1.1 Сутність планування стратегії підприємства……...………… 1.2 Аналіз альтернатив та вибір стратегії підприємства……..…. 1.3 Управління реалізацією стратегії……………………………. 2.Загальна характеристика готельного комплексу «Турист»…… 2.1 Організаційна структура……………………………………….. 2.2 Основні економічні показники………………………………… 2.3 Характеристика зовнішнього середовища…………………….. 3. Стратегія та тактика управління виробничою діяльністю готельного комплексу «Турист»……………………………..…. 3.1 Аналіз існуючих альтернатив та вибір стратегії ..…………… 3.2 Вдосконалення організаційної структури управління готельним комплексом, орієнтованої на вирішення стратегічних проблем………………………………………….…. 3.3 Шляхи удосконалення процесу надання послуг в готельному комплексі «Турист» та обгрунтування ефективності запропонованих заходів. ……………………………………… Висновки………………………………………………………….. Список літератури………………………………………...…..…

Стратегія розвитку підприємства

Вступ 3 1. Аналіз діяльності ВАТ “Південний ГЗК” 4 1.1. Загальна характеристика компанії та дослідження особливостей її діяльності 4 1.1.1. Загальні відомості про ВАТ “Південний ГЗК” та його основне виробництво 4 1.1.2. Характеристика організаційної структури 7 ВАТ “Південний ГЗК”.................................................. 1.1.3. Аналіз фінансового стану підприємства...................... 1.2. Стратегічний аналіз ВАТ “Південний ГЗК”......................... 1.2.1. Аналіз стану галузі та конкуренти на внутрішньому ринку....................................................... 1.2.2. Конкурентний аналіз продукції ВАТ “Південний ГЗК”............................................................ 2. Формування стратегії розвитку ВАТ “Південний ГЗК”.............. 2.1. Обгрунтування альтернативних варіантів стратегії розвитку............................................................................. 2.2. Вибір критеріїв, обгрунтування остаточного “стратегічного набору” та механізму його виконання... 2.3. Рекомендації щодо впровадження стратегії розвитку на ВАТ “Південний ГЗК”................................................ Список використаних джерел.......................................................... Додатки.............................................................................................

Стратегія розвитку підприємства

Вступ 3 1. Аналіз діяльності ВАТ “Південний ГЗК” 4 1.1. Загальна характеристика компанії та дослідження особливостей її діяльності 4 1.1.1. Загальні відомості про ВАТ “Південний ГЗК” та його основне виробництво 4 1.1.2. Характеристика організаційної структури 7 ВАТ “Південний ГЗК”.................................................. 1.1.3. Аналіз фінансового стану підприємства...................... 1.2. Стратегічний аналіз ВАТ “Південний ГЗК”......................... 1.2.1. Аналіз стану галузі та конкуренти на внутрішньому ринку....................................................... 1.2.2. Конкурентний аналіз продукції ВАТ “Південний ГЗК”............................................................ 2. Формування стратегії розвитку ВАТ “Південний ГЗК”.............. 2.1. Обгрунтування альтернативних варіантів стратегії розвитку............................................................................. 2.2. Вибір критеріїв, обгрунтування остаточного “стратегічного набору” та механізму його виконання... 2.3. Рекомендації щодо впровадження стратегії розвитку на ВАТ “Південний ГЗК”................................................ Список використаних джерел.......................................................... Додатки.............................................................................................

Формування стратегії розвитку ВАТ “...”

стор. Вступ 3 1. Аналіз діяльності ВАТ “Південний ГЗК” 4 1.1. Загальна характеристика компанії та дослідження особливостей її діяльності 4 1.1.1. Загальні відомості про ВАТ “Південний ГЗК” та його основне виробництво 4 1.1.2. Характеристика організаційної структури 7 ВАТ “Південний ГЗК”.................................................. 1.1.3. Аналіз фінансового стану підприємства...................... 1.2. Стратегічний аналіз ВАТ “Південний ГЗК”......................... 1.2.1. Аналіз стану галузі та конкуренти на внутрішньому ринку....................................................... 1.2.2. Конкурентний аналіз продукції ВАТ “Південний ГЗК”............................................................ 2. Формування стратегії розвитку ВАТ “Південний ГЗК”.............. 2.1. Обгрунтування альтернативних варіантів стратегії розвитку............................................................................. 2.2. Вибір критеріїв, обгрунтування остаточного “стратегічного набору” та механізму його виконання... 2.3. Рекомендації щодо впровадження стратегії розвитку на ВАТ “Південний ГЗК”................................................ Список використаних джерел.......................................................... Додатки.............................................................................................

Формування стратегії розвитку ВАТ “...”

стор. Вступ 3 1. Аналіз діяльності ВАТ “Південний ГЗК” 4 1.1. Загальна характеристика компанії та дослідження особливостей її діяльності 4 1.1.1. Загальні відомості про ВАТ “Південний ГЗК” та його основне виробництво 4 1.1.2. Характеристика організаційної структури 7 ВАТ “Південний ГЗК”.................................................. 1.1.3. Аналіз фінансового стану підприємства...................... 1.2. Стратегічний аналіз ВАТ “Південний ГЗК”......................... 1.2.1. Аналіз стану галузі та конкуренти на внутрішньому ринку....................................................... 1.2.2. Конкурентний аналіз продукції ВАТ “Південний ГЗК”............................................................ 2. Формування стратегії розвитку ВАТ “Південний ГЗК”.............. 2.1. Обгрунтування альтернативних варіантів стратегії розвитку............................................................................. 2.2. Вибір критеріїв, обгрунтування остаточного “стратегічного набору” та механізму його виконання... 2.3. Рекомендації щодо впровадження стратегії розвитку на ВАТ “Південний ГЗК”................................................ Список використаних джерел.......................................................... Додатки.............................................................................................

Сучасні типи організаційної структури підприємства.(на прикладі)

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4 1.1. Сутність організаційної структури підприємства 4 1.2. Типи організаційних структур управління 7 2. ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 18 2.1. Методи управління організацією 18 2.2. Принципи формування організаційних структур управління 26 3. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ЗАТ "Назва") 28 3.1. Аналіз організаційної структури підприємства 28 3.2. Напрямки вдосконалення організаційної структури 34 ВИСНОВКИ 42 ЛІТЕРАТУРА 43 ДОДАТКИ 45