Тема: Экономические методы управления

1. Принципы формирования организационных структур управления 2 2. Экономические методы управления в рыночных условиях 6 3. Природа конфликтов в организациях 7 Литература 9

1. Основные школы управления3 Школа научного управления3 Школа психологии и человеческих отношений5 Школа науки управления (колическтвенная школа)5 2. Методы менеджмента7 Экономические методы управления7 Организационно-распорядительные методы управления7 Социально-психологические методы управления8 Мотивация исполнителя8 3. Классификация стилей управления9 Литература16

Содержание Введение…………………………………………………………………………1 Глава 1. Процесс и методы управления организацией………………………..3 1. Процесс управления организацией…………………………………..3 1.1.1. Составляющие процесса управления……………………………4 1.1.2. Сущность и содержание функций менеджмента……………….6 1.1.3. Основные функции менеджмента……………………………….10 1.1.3.1. Характеристика основных функций менеджмента………...18 1.1.3.1.1. Функция планирования…………………………………..18 1.1.3.1.2. Функция организации……………………………………19 1.1.3.1.3. Функция мотивации……………………………………...22 1.1.3.1.4. Функция контроля………………………………………..23 2. Методы управления организацией…………………………………..27 1.2.1. Административные методы управления………………………..29 1.2.2. Экономические методы управления…………………………….35 1.2.3. Социально-психологические методы…………………………...44 1.2.3.1. Социологические методы управления………………………45 1.2.3.2. Психологические методы управления………………………51 Глава 2. Практика формирования организационной структуры управления предприятием (на примере ГП ПРТЦ)………………………………68 2.1. Организационная структура ГП ПРТЦ…………………………….68 2.2. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия………………...77 2.3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………….79 Заключение………………………………………………………………………80 Список использованной литературы…………………………………………..87 Приложения……………………………………………………………………...83 ВВЕДЕНИЕ В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и

Содержание: Введение………………………………………………………….……… 3 1. Методы государственного управления…………………………..5 2. Выработка политических решений………………………………9 3. Государственное управление как система и как процесс………14 4. Совершенствование методов государственного управления в современной России………….……………………………..……………16 5. Совершенствование методов государственного управления в экономике………………………………………………………………...17 Заключение……………………………………………………………… 22 Список литературы………………………………………………..…… 23

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Мотивация, как процесс управления персоналом в условиях рынка 5 1.1 Понятие мотивации 5 1.2 Мотивационный процесс и методы мотивации 7 1.3 Мотивация, как процесс управления персоналом 12 2. РОЛЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА 17 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ МОТИВОВ К ТРУДУ 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29