Тема: Поняття стратегічного управління

Зміст Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи системи стратегічного менеджменту 5 1.1. Поняття стратегічного менеджменту та зарубіжні концепції стратегій 5 1.2. Елементи системи стратегічного менеджменту 10 1.3. Стадії процесу стратегічного управління 15 Розділ 2. Стратегічне управління як основна частина системи менеджменту підприємства 18 2.1. Важливість стратегічного управління в менеджменті підприємства 18 2.2. Маркетингові стратегії та SWOT-аналіз у системі стратегічного менеджменту підприємства в умовах маркетингової орієнтації 27 Розділ 3. Перспективи впровадження зарубіжного досвіду стратегічного менеджменту на вітчизняних аграрних підприємствах 31 3.1. Перспективи впровадження досвіду теорії і практики стратегічного менеджменту і стратегічного управління 31 3.2. Особливості впровадження та перспективи розвитку стратегічного менеджменту на аграрних підприємствах 35 Висновки 39 Список використаної літератури 42

ВСТУП 5 1. Теоретичні аспекти стратегічного управління 7 1.1 Стратегічне мислення 7 1.2 Стратегічний рівень підприємства та принципи стратегічного управління 8 2. Модель стратегічного управління BCG 13 2.1 Історично перша модель стратегічного управління 13 2.2 Сильні і слабкі сторони моделі BCG 18 3. Модель стратегічного управління General Electric / McKinsey та її варіації 21 3.1 Сутність моделі GE/McKinsey 21 3.2 Сильні і слабкі сторони моделі GE/McKinsey 27 3.3 Варіації моделі GE/McKinsey 29 ВИСНОВКИ 37 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 40

Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи стратегічного менеджменту підприємства 5 1.1 Сутність та роль стратегічного менеджменту в системі управління підприємством 5 1.2 Стратегія фірми: поняття, типи, особливості розробки 10 1.3 Переваги стратегічного підходу до управління 14 Розділ 2. Дослідження процесу стратегічного менеджменту ТОВ „...” 17 2.1 Організаційна характеристика об’єкту дослідження 17 2.2 Моніторинг діяльності фірми при розробці стратегії 19 2.3 Оцінка стратегії підприємства 22 Розділ 3. Пропозиції щодо вдосконалення процесу стратегічного менеджментупідприємства...……………………………………………….25 3.1 Визначення управлінських складових, що впливають на процес стратегічного менеджменту підприємства 25 3.2 Пропозиції щодо вдосконалення процесу стратегічного менеджменту підприємства 30 Висновок 32 Список використаної літератури 35

Вступ 3 Розділ 1. Поняття та сутність стратегічного маркетингового планування 5 1.1 Сутність довгострокового планування 5 1.2 Стратегічне планування 7 1.3 Система стратегічного управління 10 Розділ 2. План маркетингу та прогнозування в системі стратегічного маркетингового планування 14 2.1 Поняття маркетингового плану та його призначення 14 2.2 Прогнозування в системі стратегічного маркетингового планування 16 2.2 Методи прогнозування, що використовуються в стратегічному плануванні 19 Розділ 3. Аналіз процесу стратегічного маркетингового планування на підприємстві 26 3.1 Аналіз конкретної ситуації 26 3.2 Конкретні пропозиції з вирішення питання 30 Висновки 35 Література 37

Зміст Вступ 3 1. Теоретичні основи стратегічного планування 6 1.1. Основні поняття та визначення у сфері стратегічного планування 6 1.2. Зміст та структура стратегічного плану 13 2. Реалізація стратегічного планування на підприємстві «Хлібокомбінат №1» 20 2.1. Аналіз господарської діяльності підприємства 20 2.2. Організація стратегічного планування 28 3. Шляхи удосконалення організації системи стратегічного планування на Хлібокомбінаті №1 33 Висновки 42 Список використаної літератури 46 Додатки 48 Мета і задачі дослідження. Метою курсової роботи є теоретичне обґрунтування методологічних і організаційних принципів стратегічного управління підприємством в умовах ринкових трансформацій, розробка методичних рекомендацій щодо стратегічного планування діяльності підприємства. Об'єкт дослідження – діяльність хлібокомбінату №1. Предмет дослідження – процес стратегічного планування діяльності підприємства. Інформаційною базою дослідження є публікації з питань стратегічного планування, літературні джерела, а також первинний матеріал, зібраний автором особисто.