институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Аналіз системи раціонального використання та розміщення персоналу

Каталог пособий и учебных материалов | Новое | Универсальная | Страниц: 40 | Год: 2010 | Размер: 58 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | Купить

Аналіз системи раціонального використання та розміщення персоналу

ЗМІСТ

Вступ.............................................................................................................................. 3
1. Система використання персоналу в організації..................................................... 4
1.1. Принципи та напрями раціонального використання та розміщення
персоналу в організації................................................................................................ 4
1.2. Рух персоналу в організації.................................................................................. 14
1.3. Система внутріорганізаційних переміщень персоналу, їх види та причини... 18
2. Аналіз системи раціонального використання та розміщення персоналу в ЗАТ ШФ"БІЛЬШОВИЧКА"................................................................................................ 22
2.1. Аналіз використання праці робітників підприємства........................................ 22
2.2. Управління переміщенням працівників і фахівців підприємства...................... 28
3. Удосконалення використання та розміщення персоналу підприємства………. 32
3.1. Напрямки покращення використання трудових ресурсів.................................. 32
Висновки........................................................................................................................ 37
Список використаних джерел...................................................................................... 39
Cмотрите также:
АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА І ПРОДУКТИВНОСТІ

ЗМІСТ ВСТУП........................................................................................................................... 5 РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНІ ОСНОВИ ВИКОРИСТАННЯ І РОЗМІЩЕННЯ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ.................................................................................. 6 1.1. Визначення персоналу підприємства.................................................................. 6 1.2. Адміністративно-виробнича структура підприємства....................................... 8 1.3. Організація трудових процесів і робочих місць................................................. 13 1.4. Аналіз робочого часу............................................................................................ 18 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА І ПРОДУКТИВНОСТІ ЗАТ ШВЕЙНА ФАБРИКА "РИТМ"......................................................................... 27 2.1. Загальна характеристика підприємства, та аналіз його трудових ресурсів......................................................................................................................... 27 2.2. Аналіз складу виробничого персоналу, та продуктивності праці робітників підприємства................................................................................................................. 31 РОЗДІЛ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ, ТА РОЗМІЩЕННЯ ПЕРСОНАЛУ ЗАТ ШВЕЙНА ФАБРИКА "РИТМ".................... 39 3.1. Чинники зростання продуктивності праці і ефективного використання трудових ресурсів........................................................................................................ 39 ВИСНОВКИ................................................................................................................ 45 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ............................................................ 47

Оцінка діяльності персоналу організації у сучасних умовах

ВСТУП 2 1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 5 1.1.Сутність і основні методи оцінки персоналу в організації. Іноземний досвід у сфері оцінки ефективності персоналу 5 1.2.Ціль, структура і основні методи атестації персоналу як складової частини процесу оцінки персоналу 21 2.ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ „УКРАЇНСЬКА БУДІВЕЛЬНА СПІЛКА” 25 2.1.Загальна характеристика підприємства 25 2.2.Аналіз використання методів оцінки персоналу 34 2.3.Аналіз використання методик всебічної оцінки персоналу для заміщення вакантних посад 39 3.ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ „УКРАЇНСЬКА БУДІВЕЛЬНА СПІЛКА” 43 3.1.Удосконалення шляхів системи оцінки персоналу 43 3.2.Впровадження системи атестації персоналу 48 3.3.Новації в системі комплексної оцінки персоналу та шляхи оптимізації механізмів комплексної оцінки персоналу 52 3.4.Використання досвіду розвинутих країн для підвищення якості оцінки персоналу 57 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 63 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 70 ДОДАТКИ 75

СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТУРИСТИЧНОЇ ІНДУСТРІЇ

Вступ 3 РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ПОБУДОВИ СИСТЕМИ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ 5 1.1.Місце і роль оцінки персоналу в системі менеджменту на підприємстві 5 1.2. Загальна методологія організації процесу оцінювання персоналу 10 1.3. Основні методи оцінювання персоналу 15 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ТОВ “КОРІН” 20 2.1. Основні риси системи оцінювання персоналу досліджуваного підприємства 20 2.2 Аналіз існуючої системи оцінки персоналу на ТОВ “Корін” 23 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ТОВ “КОРІН” 25 3.1. Проектування організаційної структури системи оцінювання персоналу 25 3.2. Розробка критеріїв і методів оцінювання 28 ВИСНОВКИ 33 Список використаних джерел 35

Мотиви ефективності виробництва і продуктивності праці (на прикладі підприємства)

Вступ 3 Розділ І. Теоретичні засади формування системи мотивації продуктивності персоналу та ефективності використання робочої сили 5 1.1. Поняття мотивації і стимулювання продуктивності персоналу та ефективності використання робочої сили 5 1.2. Мотивація управлінського персоналу 9 1.3. Аналіз впливу мотивації управлінського персоналу на зміст та результативність стратегії підприємства 12 Розділ ІІ. Аналіз мотивації персоналу ВАТ «__» 17 2.1. Загальна характеристика 17 2.2. Організаційна структура підприємства 19 2.3. Аналіз мотивації на підприємстві 26 Розділ ІІІ. Напрями вдосконалення системи мотивації продуктивності ефективної праці 33 3.1. Удосконалення матеріального стимулювання продуктивності персоналу 33 3.2. Формування системи мотивації управлінського персоналу на базі сучасних інформаційних технологій 36 3.3. Методичні основи визначення і оцінки ефективності мотивації трудової діяльності 39 Висновки 42 Література 45

Дослідження складових елементів праці та проектування їх раціонального використання на одній з операцій

Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи складових елементів праці 5 1.1 Сутність та значення організації нормування праці в ринкових умовах господарювання 5 1.2 Проектування системи обслуговування робочих місць та його етапи 8 1.3 Продуктивність праці: сутність та методи вимірювання 12 1.4 Суть та значення матеріального стимулювання праці в нових умовах господарювання 17 Розділ 2. Дослідження складових елементів праці поліграфічного підприємства « » 21 2.1 Характеристика підприємства та процесу організації нормування праці 21 2.2 Аналіз продуктивності праці підприємства 31 Розділ 3. Проектування раціонального використання елементів праці 35 3.1. Розробка методики оцінки персоналу підприємства 35 3.2 Розрахунок норми часу на основну операцію виробництва – шиття блоків 42 3.3 Аналіз використання фонду оплати праці підприємства 45 Висновки 49 Список використаної літератури 53 Додатки 56

Впровадження сучасних методів оцінки праці персоналу готельного комплексу

Вступ 3 РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ПОБУДОВИ СИСТЕМИ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ 5 1.1.Місце і роль оцінки персоналу в системі менеджменту на підприємстві 5 1.2. Загальна методологія організації процесу оцінювання персоналу 10 1.3. Основні методи оцінювання персоналу 15 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ГОТЕЛЮ „ТЕАТРАЛЬНИЙ” 20 2.1. Основні риси системи оцінювання персоналу досліджуваного підприємства 20 2.2 Аналіз існуючої системи оцінки персоналу готелю „Театральний” 23 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ГОТЕЛЮ „ТЕАТРАЛЬНИЙ” 25 3.1. Проектування організаційної структури системи оцінювання персоналу 25 3.2. Розробка критеріїв і методів оцінювання 28 ВИСНОВКИ 33 Список використаних джерел 35

Закономірності розміщення продуктивних сил

ВСТУП 3 1. ЗАКОНОМІРНІСТЬ РАЦІОНАЛЬНОГО (ЕФЕКТИВНОГО) РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКТИВНИХ СИЛ. 4 2. ЗАКОНОМІРНІСТЬ ПРОПОРЦІЙНОГО РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКТИВНИХ СИЛ. 6 3. ЗАКОНОМІРНІСТЬ ТЕРИТОРІАЛЬНОГО ПОДІЛУ ПРАЦІ. 7 4. ЗАКОНОМІРНІСТЬ КОМПЛЕКСНОГО РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКТИВНИХ СИЛ. 8 5. ЧИННИКИ РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКТИВНИХ СИЛ. 9 ВИСНОВОК 12 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 13

Звіт з практики на прикладі банку

Вступ 3 1. Вивчення організаційної структури підприємства 5 2. Аналіз установчих документів підприємства 13 3. Аналіз функцій управління персоналом 22 4. Аналіз функцій планування персоналу 25 5 Дослідження методів пошуку та підбору персоналу 29 6. Аналіз функції планування та розвитку кар’єри персоналу 34 7. Аналіз системи матеріального стимулювання та мотивації персоналу 39 8. Наявність сучасних інформаційних технологій підприємства, їх використання (кількість і зміст інформаційних матеріалів) 43 Висновки 47 Література 50 Додаток. Фінансова звітність АТ «Назва» за 2009 р. 52

Контрольна робота з управління персоналом

1. Реалізація кадрової політики через кадрову роботу. Характеристика складових кадрової роботи 4 2. Розповсюдження гнучких форм зайнятості персоналу як один з напрямків забезпечення раціонального використання персоналу в організації 9 Список використаних джерел 16

Сутність та роль розвитку персоналу

Зміст Вступ 6 Розділ 1. Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємствах 8 1.1. Сутність та роль розвитку персоналу 8 1.2. Форми і методи розвитку персоналу 14 1.3. Розробка системи підвищення кваліфікації в організації 20 Розділ 2. Аналіз розвитку персоналу на Відкритому акціонерному товаристві “Чернігівський завод “Металіст” 29 2.1. Техніко-економічна характеристика ВАТ ЧЗ “Металіст” 29 2.2. Загальний аналіз системи управління персоналом 35 2.3. Аналіз системи розвитку персоналу на ВАТ ЧЗ “Металіст” 40 Розділ 3. Шляхи оптимізації системи розвитку та стимулювання персоналу на ВАТ ЧЗ “Металіст” 47 3.1. Аналіз недоліків системи розвитку та пропозиції щодо їх усунення 47 3.2. Вплив запропонованих заходів на фінансові показники ВАТ ЧЗ “Металіст” 56 Висновки 60 Список використаної літератури 64 Додатки 66