Тема: Организационные структуры управления предприятием.

Содержание Введение 1 Глава I ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД 4 1.1. Понятие акционерного общества 4 1.2. Организация управления акционерным обществом 5 1.3. Основные тенденции развития организационных структур управления производством 10 Глава II ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 17 2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Тиротекс" 17 2.2. Понятие,функции, этапы процесса управления предприятием 22 2.3. Методы управления предприятием 30 Глава III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 38 3.1. Основные направления совершенствования организационной структуры управления предприятием ЗАО "Тиротекс" 38 3.2. Возможности внедрения маркетинговой службы на ЗАО "Тиротекс" 41 Выводы и предложения 43 Список использованной литературы 44 Приложения 45

ОГЛАВЛЕНИЕ: Введение......................................................................................................................3 I. Место маркетинга в системе управления предприятием........................…..5 II. Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием........................................……………....................….11 Заключение...........................................................................................................… Список литературы.................................................................................................

2 1. Характеристика конкретного предприятия.2 2. Анализ организационной структуры управления предприятием .3 3. Предложения относительно усовершенствования существующей структуры управления7 Литература9

Введение 3 Глава I. Менеджмент как организация управления предприятиями нефтегазохимического комплекса. 4 1.1 Понятие организационной структуры управления предприятием 4 1.2 Составляющие элементы организационной структуры менеджмента на предприятии 6 1.3 Обоснование оргструктуры предприятия 10 Глава II Развитие товарной диверсификации как средства обеспечения устойчивого положения предприятия на рынке 12 Глава III. Обоснование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятиях. 17 3.1 Общая характеристика базы размещения нового производства 17 3.2 Характеристика нового производства 19 3.3 Обоснование выбора производственной площадки для размещения нового производства 21 3.4 Определение численности ППП участка по производству АП и КМС. 24 3.5 Анализ действующей организационной структуры завода «Изофлекс» ООО «Нефтеоргсинтез» 26 3.6 Формирование организационной структуры управления завода «Изофлекс» после присоединения нового производства 31 3.7 Положение об участке производства абразивной пасты и кремообразного моющего средства 33 3.8 Схема производственных потоков участка производства АП и КМС 37 Выводы 39 Список литературы 41 Приложения 42

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. КАПИТАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ – ОСНОВА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 5 1.1. Понятие, состав и структура собственного капитала 5 1.2. Содержание и сущность заёмного капитала 11 1.3. Концепции управления капиталом, оптимизация его структуры 15 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ 2.1. Методы оптимизации структуры капитала 21 2.2. Механизм управления структурой капитала на основе финансового левериджа 28 2.3. Использование имитационного моделирования для управления капиталом 32 3. УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ ОАО “КУРСКАТОМ- ЭНЕРГОСТРОЙ” И ОПТИМИЗАЦИЯ ЕГО СТРУКТУРЫ 36 3.1. Анализ состава и структуры капитала предприятия 36 3.2. Построение имитационной модели для определения рациональной структуры капитала 42 3.3. Особенности эффективности функционирования предприятия с предложенной структурой капитала 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50 ПРИЛОЖЕНИЕ 52