ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ

Зміст
Вступ 6
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ 8
1.1 Сутність, властивості та види організаційних структур 8
1.2 Проектування структур управління 16
1.2.1 Порядок та принципи побудови структур управління 16
1.2.2 Впровадження нових організаційних форм 27
1.3 Основи дослідження та аналізу персоналу організації 33
1.3.1 Персонал як фактор ефективності функціонування підприємства 33
1.3.2 Кадрове планування на підприємстві 35
1.3.3 Мотиваційні моделі та зарубіжний досвід 39
2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ „ДЗР” 51
2.1 Характеристика діяльності підприємства 51
2.1.1 Діагностика внутрішнього середовища 51
2.1.2 Зовнішнє середовище підприємства 54
2.1.3 Мотиваційна політика 57
2.2 SWOT-аналіз ВАТ „ДЗР” 63
2.3 Аналіз відповідності організаційної структури цілям діяльності підприємства. Кадровий аналіз 67
3 ВИБІР І ОБҐРУНТУВАННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ВАТ „ДЗР” 71
3.1 Основні напрямки розвитку персоналу 71
3.1.1 Методи вдосконалення кадрової політики 71
3.1.2 Резерви підвищення ефективності роботи персоналу 76
3.1.3 Адаптація структури управління до потреб організації 85
3.2 Заходи та пропозиції по удосконаленню організаційної структури підприємства ВАТ „ДЗР” 89
3.3 Розрахунок ефективності запропонованих заходів 90
Висновки 96
Використана література 98

Cмотрите также:

Аналіз організаційних структур управління сучасними підприємст-вами в Україні (на прикладі ТОВ “ Зоя”

Зміст Вступ……………………………………….….………………………………3 1. Теоретичні питання структури управління організацією 1.1. Суть організаційних структур управління та принципи їх побудови........................................................................................................... 5 1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур управління організацією.......................................…………………………7 1.3. Фактори вибору організаційних структур управління....... 14 2. Дослідження організаційної структури управління ТОВ “Зоя” 2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства... 25 2.2. Аналіз організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’.. 27 2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру організації…….……………………………….………… 39 2.4. Основні аспекти організаційного процесу………...……….. 45 2.5. Аналіз діяльності торгового відділу……………….…………56 2.6. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організа-ції…………………………………………………………………………….. 61 2.7. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управлін-ня ТОВ ‘’Зоя’’……………………………………………………………….67 3. Вдосконалення організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’ 3.1. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управ-ління ТОВ ‘’Зоя’’……………………………………………………73 Висновки………………………………………………………………….…77 Список використаної літератури……………………………………….. 80

Теоретичні питання структури управління організацією

План Вступ 3 1. Теоретичні питання структури управління організацією 4 1.1. Суть організаційних структур управління та принципи їх побудови 4 1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур управління організацією 6 1.3. Фактори вибору організаційної структури управління 12 2. Дослідження організаційних структур управління ТОВ “Зоя” 18 2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства 18 2.2. Аналіз організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’. 20 2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру підприємства 24 Висновки 30 Список використаної літератури 32

Побудова раціональної організаційної структури управління підприємством

Вступ 3 1. Поняття та основи класифікації методів управління. 4 2. Сутність організаційної структури підприємства. 12 3. Типи організаційних структур управління. 15 5. Принципи та етапи побудови організаційної структури управління підприємством. 23 ВИСНОВКИ 27 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 28-29 Метою роботи є визначити теоретичні та практичні аспекти побудови організаційної структури підприємства. Об’єктом дослідження є підприємство. Предметом дослідження виступає особливості побудови раціональної організаційної структури підприємства. Літературною базою слугують підручники та періодична література вітчизняних та зарубіжних авторів.

Основи проектування організацій

ЗМІСТ Вступ 3 1. Основи проектування організацій 5 2. Основні методологічні принципи побудови організацій 6 3. Процес побудови організації 8 4. Методи побудови організацій 11 5. Оцінка ефективності організаційних рішень 17 Висновки 22 Література 24

Основи проектування організацій

Основні елементи та типи організаційних структур

Зміст Вступ 3 1 Основні елементи та типи організаційних структур 4 2 Фактори та методи формування організаційних структур управління 12 Висновки 14 Використана література 15

Організаційна структура управління підприємством та обґрунтування проекту її вдосконалення

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні та методичні питання формування сучасних організаційних структур управління підприємством 6 1.1. Визначення поняття „структура управління” та її характеристики 6 1.2. Системно-цільовий підхід до проектування структур та його основні етапи 18 1.3. Принципи та методи побудови організаційної структури управління підприємством та оцінка її ефективності 21 1.4. Світовий досвід модифікації організаційних структур управління підприємством 30 РОЗДІЛ 2. Аналіз ефективності функціонування підприємства та оцінка діючих структур управління 41 2.1. Характеристика ефективності функціонування підприємства 41 2.2. Аналіз різновидів організаційних структур управління 47 2.3. Аналіз організаційної структури підприємства та її основні недоліки 62 РОЗДІЛ 3. Обґрунтування проекту удосконалення організаційної структури управління підприємством 79 3.1. Методи проведення робіт щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством 79 3.2. Схема розробки оновленої організаційної структури управління підприємством 84 3.3. Оцінка ефективності оновленої організаційної структури управління підприємством та її вплив на ефективність його функціонування 104 ВИСНОВОК 110 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 113 ДОДАТКИ 117

Розробка функціональної структури

Зміст 1 Поняття організації і організаційної структури............................................ 3 2 Типи організаційних структур управління.................................................... 5 3 Порівняння структур управління................................................................... 13 4 Вдосконалення організаційних структур...................................................... 17 5 Вимоги, які повинна забезпечувати організаційна структура управління. 21 6 Внутрішні фактори, яки впливають на розробку структури управління... 22 7 Розробка функціональної структури підприємства...................................... 23 Перелік використаних джерел........................................................................... 31

Організаційні структури підприємства

Вступ 3 1. Організаційно-функціональні основи управлінні турфірмами 5 1.1. Сутність господарської діяльності туристичного підприємства на ринку послуг 5 1.2. Характеристика організаційних структур управління 13 2. Дослідження структури управління ВАТ “Генеральне агенство по туризму “Інтурс-Київ”” 18 2.1. Коротка техніко-економічна характеристика підприємства 18 2.2. Дослідження організаційної стуктури управління підприємства 24 3. Напрями вдосконалення організаційних аспектів діяльності підприємства 27 3.1. Зміна організаційної структури підприємства 27 Висновки і пропозиції 31 Використана література 32

Тема: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Диплом | Страниц: 97 | Год: 2010 | Размер: 569 кб. | Стоимость: 120 грн. | Смотреть | Купить

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ

Cмотрите также: