институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Управління контрактною діяльністю підприємства на зовнішньому ринку

Каталог пособий и учебных материалов | ВЭД | Диплом | Страниц: 101 | Год: 2010 | Размер: 3775 кб. | Стоимость: 120 грн. | Смотреть | Купить

Управління контрактною діяльністю підприємства на зовнішньому ринку

ЗМІСТ

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Сутність, місце та значення зовнішньоторгівельних угод 6
1.1. Зовнішньоторгівельна угода як об’єкт діяльності підприємства 6
.1.2. Укладання міжнародного комерційного контракту, його структура та зміст 18
1.3. Організація контролю і документарне забезпечення процесу виконання контракту 27
РОЗДІЛ 2. Дослідження управління ефективністю зовнішньо – економічних контрактів на підприємстві. 37
2.1 Організаційно – економічна характеристика закритого акціонерного товариства „Вінничанка”. 37
2.2. Дослідження результатів динаміки господарської діяльності підприємства 48
2.3. Аналіз управління контрактною діяльністю на ЗАТ „ Вінничанка” 58
Розділ 3 Шляхи вдосконалення управління ефективністю зовнішньоторговельних контрактів на підприємстві. 69
Висновки та пропозиції 92
Список використаних джерел та літератури 97
ДОДАТКИ 101
Cмотрите также:
Менеджмент конкурентоспроможності фірми на зовнішньому ринку (на прикладі ЗАТ „Житомирські ласощі")

ЗМІСТ Вступ………………………………………………………………………...3 Розділ 1 Теоретичні засади менеджменту конкурентоспроможності фірми на зовнішньому ринку………………………………………………… ..6 1.1.Конкурентоспроможність фірми на зовнішньому ринку …….…..…6 1.2.Якість - найважливіший чинник конкурентоспроможності товару……………………………………………………………………….……19 1.3.Система органів управління зовнішньоекономічною діяльністю………………………………………………………………………..24 Розділ 2 Сучасний рівень менеджменту конкурентоспроможності ЗАТ „ Житомирські ласощі „ на зовнішньому ринку ……………………………….30 2.1.Організаційна характеристика підприємства як суб’єкта господарювання………………………………………………………………...30 2.2.Фінансово-економічний аналіз підприємства ………………………41 2.3.Стан менеджменту конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку……………………………………………………………..54 Розділ 3 Удосконалення менеджменту конкурентоспроможності ЗАТ „ Житомирські ласощі „ на зовнішньому ринку …………………………….....59 3.1. Основні напрямки щодо активізації менеджменту конкурентоспроможності підприємства……………………………………...59 3.2. Розробка основних заходів, щодо підвищення ринкової активності та конкурентоспроможності підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності …………………………………………………………….…………..67 3.3. Розрахунок економічного ефекту запропонованого заходу…..……73 Висновок…………………………………………………………………... Список використаної літератури…………………………………...……...77 Додатки……………………………………………………………………79

Програма збуту продукції на зовнішньому ринку

Зміст Вступ 3 1. Задачі збуту продукції на зовнішньому ринку 3 2. Інструменти збуту і їхній вибір 4 3. Реклама 5 4. Стимулювання продажів 7 5. Методи визначення бюджету збуту 8 6. Приклад програми збуту нового товару на зовнішньому ринку 10 Висновки 12 Література 14

Управління фінансовою діяльністю підприємства

Розділ 1. Теоретичні аспекти управління фінансовою діяльністю підприємства 2 1.1. Загальні положення системи управління фінансовою діяльністю підприємства 2 1.2. Методологічні підходи та система показників для оцінки управління фінансовою діяльністю підприємства 8 1.3. Особливості управління фінансовою діяльністю підприємства 21 Розділ 2. Аналіз ефективності управління фінансовою діяльністю комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 31 2.1. Організаційно-економічна оцінка підприємства 31 2.2. Оцінка ринкового середовища підприємства та його впливу на діяльність Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 45 2.3. Оцінка фінансової діяльності Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 52 Розділ 3. Напрямки вдосконалення управління фінансовою діяльністю Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 63 3.1. Обґрунтування та оцінка ефективності альтернативних варіантів з вдосконалення управління фінансовою діяльністю підприємства 63 3.2. Оцінка ризиків реалізації альтернативних проектів 69 3.3. Методи управлінського забезпечення реалізації проекту з вдосконалення управління фінансовою діяльністю Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва. 76 Список використаної літератури: 80

Менеджер в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 58 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 62 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 62 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 74 Висновки та пропозиції 94 Список використаних джерел 99 Додатки 102

Менеджер в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 59 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 75 Висновки та пропозиції 95 Список використаних джерел 100 Додатки 105

Платіжний баланс у регулюванні ЗЕД

Вступ 3 Розділ 1. Теоретико-методичні основи платіжного балансу 5 1.1 Сутність та значення платіжного балансу 5 1.2 Структура та рівновага платіжного балансу 7 1.3 Методологія складання платіжного балансу 13 1.4 Методи балансування та регулювання платіжного балансу 15 Розділ 2. Дослідження платіжного балансу підприємства в регулюванні зовнішньоекономічною діяльністю 18 2.1 Організаційно-економічна характеристика діяльності ТОВ „Назва” 18 2.2 Оцінка зовнішньоекономічної діяльності ТОВ „Назва” 23 2.3 Аналіз платіжного балансу підприємства 28 Розділ 3. Шляхи вдосконалення використання платіжного балансу підприємства в регулюванні зовнішньоекономічної діяльністю 32 3.1 Формування механізмів управління конкурентоспроможністю підприємства на зовнішньому ринку 32 3.2 Вдосконалення методики визначення пріоритетних зовнішніх ринків збуту підприємства як засіб підвищення ефективності платіжного балансу 37 Висновки 44 Список використаної літератури 47 Додатки 50-52

Звіт з практики

1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 3 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 5 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 12 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 13 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 17 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 21 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 25 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 26 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 30 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 39 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 45 ДОДАТКИ……………………………………………………………………… 46

Звіт з практики

1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 3 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 5 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 12 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 13 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 17 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 21 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 25 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 26 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 30 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 39 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 45 ДОДАТКИ……………………………………………………………………… 46

Звіт з практки

ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 5 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 7 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 14 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 15 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 19 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 23 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 27 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 28 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 32 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 37 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 40 ВИСНОВКИ 46 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 49 ДОДАТКИ………………………………………………………………………...50.

Звіт з практки

ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 5 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 7 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 14 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 15 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 19 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 23 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 27 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 28 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 32 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 37 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 40 ВИСНОВКИ 46 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 49 ДОДАТКИ………………………………………………………………………...50.