Тема: Зміст, розмірність і часовий горизонт цілей підприємства

ВСТУП 3 1. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА ТА ФАКТОРИ, ЩО НА НИХ ВПЛИВАЮТЬ 5 2. ВИДИ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ТА ПОБУДОВА ДЕРЕВА ЦІЛЕЙ 18 3. РОЗРОБКА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ВАТ «УКР-ПАК») 31 ВИСНОВКИ 35 ЛІТЕРАТУРА 38

ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1 СИСТЕМА ЦІЛЕЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1 Сутність та види цілей діяльності підприємства 6 1.2 Методи побудови дерева цілей 9 1.3 Організаційне забезпечення реалізації цілей діяльності підприємства 12 РОЗДІЛ 2 ОБҐРУНТУВАННЯ ТА АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 14 2.1 Обґрунтування виробничої програми підприємства 14 2.2 Розрахунок потреби в виробничому персоналі 17 2.3 Розрахунок собівартості виробів та їх рентабельності 19 2.4 Визначення потреби підприємства в матеріалах 25 2.5 Розрахунок основних економічних показників та їх аналіз 26 ВИСНОВКИ 30 ЛІТЕРАТУРА 32

Вступ 3 1. Цільовий підхід в управлінні 7 1.1. Сутність, значення цілей в управлінні 7 1.2. Класифікація цілей менеджменту 9 1.3. Основні вимоги до цілей 13 2. Ієрархія цілей і вплив зовнішнього середовища на ієрархію цілей 16 2.1. Підходи до якісного і кількісного формування цілей 16 2.2. Послідовність етапів розроблення та реалізація цілей менеджменту 18 2.3. Управління по цілям 22 3. Використання цільового підходу в управлінні сучасними організаціями 26 Висновки 30 Пропозиції 32 Список використаної літератури 34

Вступ 2 1. Концепція цілей організації в сучасному менеджменті. 4 2. Класифікація цілей. 10 Висновки 16 Список використаної літератури 17

Зміст Вступ........................................................................................................................... 3 1. Теоретичні основи стратегічного управління............................................... 4 1.1. Поняття "стратегічного управління"........................................................... 4 1.2. Основні етапи та зміст стратегічного управління........................................ 10 1.4. Принципи формулювання місії та цілей організації.................................... 14 2. Зовнішнє середовище підприємства ПП СТРУМОК...................................... 20 2.1. Характеристика впливу зовнішнього середовища....................................... 20 2.2. Основні етапи стратегічного планування та їх зміст ПП СТРУМОК........ 25 2.3. Визначення та формулювання місії та цілей організації ПП СТРУМОК... 28 3. Розробка програм реалізації стратегії діяльності підприємства........................ 33 Висновки...................................................................................................................... 39 Використані джерела.................................................................................................. 40