Тема: Планування персоналу підприємства (на прикладі салону краси ТОВ “Сервіс-2”)

ВСТУП 3 1. Організаційна характеристика салону краси «Перлина» 5 2. Аналіз установчих документів підприємства 7 3. Аналіз функцій управління персоналом 8 4. Аналіз функцій планування персоналу 11 5. Аналіз кадрового потенціалу 14 6. Дослідження методів пошуку та підбору персоналу 16 7. Аналіз функції планування та розвитку кар’єри персоналу 17 8. Аналіз системи матеріального стимулювання 20 9. Аналіз системи мотивації персоналу 21 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 24 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 26 ДОДАТКИ 27

Вступ 4 Розділ 1. Суть організації та управління підприємством 5 1.1. Наукова організація управлінської праці 5 1.2. Оптимізація управлінської праці 8 Розділ 2. Аналіз організації та управління салону краси “Софі” 10 2.1. Організаційно-економічна характеристика салону краси “Софі” 10 2.2. Аналіз обсягу реалізації послуг салону краси “Софі” 12 2.3. Аналіз асортименту додаткових послуг салону краси “Софі” 17 Розділ 3. Шляхи удосконалення організації та управління салону краси “Софі” 20 3.1. Вдосконалення організації діяльності салону краси “Софі” 20 3.2. Пропозиції по формуванню позитивного іміджу салону краси “Софі” на ринку салонів краси м. Києва 22 Висновки 25 Список використаних джерел 27

ПЛАН Вступ 3 1. Визначення цілей та задач бізнесу 5 2. Визначення основних стратегій розвитку бізнесу 7 3. Визначення стратегій розвитку салону краси “Актуаль” 8 4. Види стратегій, котрі застосовуються в діяльності салону “Актуаль” 9 5. Стилі та принципи, які використовуються в управлінні салоном краси 10 6. Побудова моделі бізнесу 12 7.Які характеристики ви приймали для оцінки цього бізнесу 12 8. Проаналізувати технології менеджменту використані при організації салону краси “Актуаль” 13 Висновки 14 Список використаної літератури 15

Вступ.....................................................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні аспекти фінансового планування в
управлінні підприємством...................................................................5
1.1. Поняття фінансової стратегії в діяльності підприємства................5
1.2. Значення та завдання фінансового планування................................7
1.3. Механізм фінансового планування на підприємстві......................11
Розділ 2. Аналіз основних інструментів фінансового планування
на ВАТ Метало сервіс .....................................................................16
2.1. Аналіз фінансових показників діяльності
ВАТ Метало сервіс .........................................................................16
2.2. Розробка фінансового плану на ВАТ Метало сервіс ...................23
2.3. Суть і зміст платіжного календаря, порядок його
розробки на ВАТ Метало сервіс ....................................................26
Розділ 3. Напрямки вдосконалення фінансового планування
діяльності ВАТ Метало сервіс .......................................................29
Висновки ..............................................................................................................34
Список літератури................................................................................................36
Додатки..................................................................................................................38

Вступ 3 1. Теоретичні основи профорієнтації і профвідбору персоналу 5 1.1. Сутність, значення та система профорієнтації 5 1.2. Профвідбір персоналу 13 2. Профорієнтація і профвідбір персоналу на ВАТ «Комфорт-сервіс» 16 2.1. Загальна характеристика системи профорієнтації і профвідбору персоналу у компанії 16 2.2. Алгоритм проведення профорієнтаційної роботи на підприємстві 20 2.3. Профвідбір на ВАТ «Комфорт-сервіс» 22 Розділ 3. Розробка рекомендацій і заходів щодо вдосконалення профорієнтації і профвідбору персоналу на ВАТ «Комфорт-сервіс» 24 Висновки 32 Список використаної літератури 34 Додаток 36