Тема: Органи управління бюджетною системою

Вступ 3 1. Теоретичний розділ 4 1.1. Теоретичні основи взаємовідносин фінансової діяльності підприємств з бюджетною системою 4 1.2. Формування доходів Державного і місцевих бюджетів 7 1.3.Особливості формування видатків бюджету в сучасних умовах 13 2. Аналітичний розділ 17 2.1. Аналіз структури доходів Державного бюджету 17 2.2. Основні тенденції формування і виконання видаткової частини Державного бюджету 20 2.3 Фінансова діяльність підприємств з позабюджетними фондами 26 3. Проектний розділ 31 3.1. Напрямки вдосконалення фінансової діяльності підприємств з бюджетною системою 31 3.2. Джерела фінансової підтримки суб’єктів господарювання 37 Висновки 47 Список використаної літератури 50

ЗМІСТ ВСТУП 1. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ 2. РОЗГЛЯД ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА ТА ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 2.1. Загальна характеристика підприємства 2.2. Поняття та організація фінансової роботи на підприємстві 2.3 Зміст фінансових взаємовідносин підприємства 3.1 Види і форми грошових розрахунків 4. ПРОГНОЗУВАННЯ, ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4.1 Склад прибутку і порядок його створення 5.ВІДНОСИНИ ПІДПРИЄМСТВА 3 БЮДЖЕТНОЮ СИСТЕМОЮ КРАЇНИ 6. ВІДНОСИНИ ПІДПРИЄМСТВА 3 БАНКІВСЬКОЮ СИСТЕМОЮ 7. УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 8.УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 9. ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ 10.ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА В СФЕРАХ СТРАХОВИХ ПОСЛУГ 11. ОЦІНКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ВИСНОВОК СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД 1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ» 3.1. Загальна характеристика підприємства 3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин 3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...». 4.1. Сутність запропонованих заходів 4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів 4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів Висновки Використана література

ЗМІСТ Вступ 3 1. Управління операційною системою підприємства 5 2. Фінансові методи поточного та оперативного управління операційною системою 10 3. Удосконалення організаційної системи управління підприємством або підрозділом 13 Література 17

Вступ 3 1. Сучасні проблеми охорони здоров’я 4 2. Закони управління 7 3. Організаційна форма і структура управління 11 4. Органи і рівні управління в системі охорони здоров’я 16 5. Управлінський цикл 18 6. Інформаційне забезпечення процесу управління 24 7. Вимоги до інформації та її значення 27 8. Види інформації в управлінні охороною здоров’я різних рівнів 29 Висновки 32 Список використаної літератури 33 Додатки 37