Тема: . Вибір моделі проекту, обгрунтування ідеї проекту

Зміст Розділ 1. Вибір моделі проекту, обгрунтування ідеї проекту 3 Розділ 2 Розробка концепції проекту, дослідження інвестиційних можливостей 8 Розділ 3. Розрахунок основних показників ефективності проекту з урахуванням дисконту та процентної ставки інфляції, оцінка життєдіяльності проекту. 15

Зміст Вихідні дані: 3 Опис процесів. 4 1. Процес ініціалізації (розробка ідеї): 4 1.1. Опис продукту. 4 1.2. Стратегічні цілі підприємства: 4 1.3. Критерії вибору проекту: 4 1.4. Комерційна доцільність проекту: 5 1.5. Статут проекту: 5 2. Процес планування. 5 2.1. Аналіз продукту: 5 2.2. Попередній розподіл витрат по фазах проекту: 6 2.3. Строки реалізації проекту: 6 2.4. Кінцевий підхід і цілі проекту: 6 3. Процес виконання проекту. 7 3.1.Поділ основних робіт на дрібніші, більш керовані компоненти: 7 3.1.1. Визначення співвиконавців: 7 3.1.2. Визначення інвесторів проекту: 7 3.1.3. Дослідження та обгрунтування технічних аспектів проекту: 7 3.1.4. Дослідження та обгрунтування технологічних аспектів проекту: 7 3.1.5. Проведення маркетингових досліджень продукції: 7 3.1.6. Оренда приміщення: 7 3.1.7. Лізинг та закупівля по проекту: 8 3.1.8. Наявність необхідного персоналу: 8 3.1.9. Дослідження та обгрунтування економічних аспектів проекту: 8 3.2. Розподіл відповідальності членів "команди" проекту: 8 4. Процес завершення робіт (визначення відповідальних по проекту): 8 5. Процес контролю. 9 Попередній розрахунок критеріїв вибору проекту (період окупності проекту, термін повернення коштів інвесторам та відсотків по кредитах). 9 Рішення: 11 Література: 12

Вступ 4 1. Характеристика моделі управління проектами. Основні учасники проекту 5 2. Команда проекту 11 Висновок 18 Розробка проекту (Мета проекту - розробка інвестиційного проекту будівництва цеху по виробництву продуктів харчування високої якості на базі існуючого заводу) 20 Список використаної літератури 37 Додатки 38

ЗМІСТ 1. Тема проекту 3 2. Цілі і задачі проекту 4 3. Розбивка проекту на фази життєвого циклу 5 4. Формування команди проекту 7 5. Управління і планування проекту 14 5.1. Планування проекту 14 5.2. Ініціалізація проекту 16 6. Ефективність проекту 21 Висновки 27 Література 28

ЗМІСТ 1.Тема проекту 3 2. Цілі і задачі проекту 4 3. Розбивка проекту на фази життєвого циклу 5 4. Формування команди проекту 7 5. Управління і планування проекту 12 5.1. Планування проекту 12 5.2. Стратегічні цілі підприємства: 15 5.3. Критерії відбору проекту: 15 5.4. Процес виконання проекту. 15 6. Економічна доцільність проекту 18 Висновки 21 Література 22