Тема: Передумови комерціалізації спорту

Зміст Вступ 3 Комерціалізація спорту як одна з гострих економічних проблем 4 Підходи до оцінки проблеми комерціалізації олімпійського спорту 6 Доводи проти комерціалізації олімпійського спорту 8 Значення досягнення максимально можливого результату в змаганнях і комерціалізація спорту 10 Обмеженість та вторинність ринку фізкультурно-спортивних послуг 14 Висновок 21 Література 23

ВСТУП 3 1. Значне зростання спортивних досягнень 5 2. Значне подорожчання спортивних змагань 7 3. Різке омолоджування спорту 7 4. Професіоналізація спорту 8 5. Виникнення нових видів спорту 9 6. Забезпечення розвитку спорту Національною доктриною розвитку фізичної культури і спорту 10 ВИСНОВОК 14 ЛІТЕРАТУРА 16

Зміст Вступ 3 1. Періодизація процесів, що відбуваються в організмі при виконанні фізичної праці 3 2. Циклічні види спорту 5 3. Ігрові види спорту 11 4. Єдиноборства 11 5. Швидкісно-силові види спорту 13 6. Складно-технічні види спорту 14 Висновок 16 Список використаної літератури 17

Зміст Вступ 2 Розділ 1. Значення силових видів спорту 3 Розділ 2. Зародження і розвиток атлетизму 5 2.1. Розвиток атлетизму в 19 ст..............................................................................5 2.2. Створення важкоатлетичного союзу..............................................................8 2.3. Введення класифікації штангістів..................................................................9 2.4. Введення в програму фізичного виховання силових видів спорту...........10 2.5. Постанова про розвиток фізичної культури................................................11 2.6. Участь спортсменів силових видів спорту в олімпіадах 14 2.7. Недоліки розвитку атлетизму та спроби їх подолання...............................15 Розділ 3. Експериментальна частина 20 Висновки 26 Список використаної літератури 27

Вступ 3 1. Стратегічне планування як основа успішної діяльності закладів соціально-культурної сфери 5 1.1. Розробка і реалізація стратегій 5 1.2. Мета та принципи стратегічного планування 7 1.3. Стратегічне планування фінансування закладів соціально-культурної сфери 14 2. Комплексна оцінка стратегічного планування діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 20 2.1. Загальна характеристика ЗАТ “Київський палац спорту” та його конкурентного середовища 20 2.2. Аналіз системи показників ефективності функціонування підприємства ЗАТ “Київський палац спорту” 25 2.3. Резерви підвищення ефективності планування в діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 34 3. Обґрунтування пропозицій підвищення ефективності діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 36 3.1. Технологічні аспекти інституціональної модернізації культурно-дозвіллєвої сфери 36 3.2. Оцінка результативності запропонованих пропозицій щодо стратегічного планування в діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 39 Висновки 42 Література 46-49