Тема: Система матеріального стимулювання праці в управлінні персоналом на прикладі ВАТ "Завод "Металіст"

Вступ 1. Суть матеріального стимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства 2. Організація матеріального стимулювання підприємства 2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський” 2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський” 3. Шляхи вдосконалення матеріального стимулювання колективу підприємства 3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріального стимулювання 3.2. Вплив матеріального стимулювання на зовнішньоекономічну діяльність Висновки Список використаної літератури Додатки

Вступ 3 Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7 1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7 1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15 1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33 Висновок до розділу 1 49 Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52 2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52 2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77 2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79 Висновок до розділу 2 82 Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84 3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84 3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97 3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109 Висновок до розділу 3 116 Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118 4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118 4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126 Висновок до розділу 4 141 ВИСНОВКИ 143 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149 ДОДАТКИ 154

ВСТУП 2 1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В НОВИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 4 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 12 3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 23 4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30 ВИСНОВКИ 37 Література

ВСТУП 2 1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В НОВИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 4 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 12 3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 23 4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30 ВИСНОВКИ 37 Література

ВСТУП 3 1 СУТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ 5 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 9 2.1 Матеріально-грошове стимулювання 9 2.2 Матеріально-соціальні стимули 16 2.3 Морально-психологічні стимули 22 3 МАТЕМАТИЧНИЙ РОЗДІЛ 26 4 РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПРАЦІ 30 ВИСНОВКИ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36