Тема: СУЧАСНА СИСТЕМА ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ КАДРІВ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УМОВ ДЛЯ ВИСОКОПРОДУКТИВНОЇ ПРАЦІ В УКРАЇНІ ТА ЗАРУБІЖНИХ КРАЇНАХ

ВСТУП 3 Розділ 1. Сучасні підходи до підготовки, перепідготовці і підвищенню кваліфікації кадрів. 3 Розділ 2. Професійне навчання та підвищення кваліфікації на підприємствах в Україні 3 Розділ 3. Зарубіжний досвід по перепідготовці і підвищенню кваліфікації кадрів. 3 Розділ 4. Шляхи удосконалення кадрової роботи на підприємстві 3 4.1. Удосконалення роботи відділу кадрів підприємства 3 4.2. Підвищення кваліфікації управлінських кадрів 3 4.3. Виробничо-економічне навчання кадрів 3 Висновки 3 Список літератури: 3 Розрахункова частина........................................................................................38

Вступ 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПІДПРИЄМСТВІ. 9 1.1. Організаційно-правові основи управління трудовими ресурсами в умовах ринкової економіки 9 1.2. Система управління кадрами 16 1.3. Адаптація персоналу 17 РОЗДІЛ 2. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 21 2.1. Особливості мотивації персоналу 21 2.2. Оцінка персоналу 31 2.3. Професійне навчання та підвищення кваліфікації 33 2.4. Планування кар’єри. Переміщення та звільнення працівників 35 РОЗДІЛ 3. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ “КАРАМБОЛЬ” 41 3.1. Характеристика ТОВ “КАРАМБОЛЬ” 41 3.2. Організаційна структура управління ТОВ “КАРАМБОЛЬ” 46 3.3. Характеристика трудових ресурсів ТОВ “КАРАМБОЛЬ” 37 3.4. Склад і структура кадрів ТОВ “КАРАМБОЛЬ” 39 РОЗДІЛ4. АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ СКЛАДУ І СТРУКТУРИ КАДРІВ ФІРМИ «КАРАМБОЛЬ» 45 4.1 Техніко-економічна характеристика ТОВ «КАРАМБОЛЬ» 45 4.2 Аналіз складу і структури персоналу ТОВ «КАРАМБОЛЬ» 47 4.3 Система підготовки і перепідготовки кадрів ТОВ «КАРАМБОЛЬ» 50 4.4 Стратегія розвитку виробничого процесу ТОВ «КАРАМБОЛЬ» 57 4.6 Концепція розвитку трудових ресурсів ТОВ «КАРАМБОЛЬ» 62 РОЗДІЛ 5. ОХОРОНА ПРАЦІ 69 5.1 Характеристика приміщення 69 5.2. Аналіз стану охорони праці 71 5.3 Рекомендації з поліпшення умов праці 80 Висновки 82 Література 85

ЗМІСТ Вступ 1. Поняття та класифікація персоналу 1.1 Кількісна характеристика персоналу 1.2 Якісна характеристика персоналу 1.3 Класифікація кадрів по професіях, спеціальностям і рівню кваліфікації 2. Організація управління персоналом 2.1. Організаційно-правові основи управління персоналом 2.2. Мотивація 2.3. Контроль 2.4. Планування, як координація очікуваних результатів і способів їх одержання 3. Система підготовки і перепідготовки кадрів 3.1 Навчання кадрів 3.2 Умови підготовки керівних кадрів 4. Характеристика ТОВ "МКТ" 4.1 Організаційна структура управління ТОВ "МКТ" 4.2 Характеристика трудових ресурсів ТОВ "МКТ" 4.2.1 Аналіз складу і структури персоналу ТОВ "МКТ" 4.3. Концепція розвитку трудових ресурсів ТОВ "МКТ" 4.3.1 Навчання, перепідготовка, підвищення кваліфікації 4.3.2 Підготовка керівних кадрів Висновки Список використаної літератури

1. АУДИТ УМОВ ПРАЦІ 2. АУДИТ РЕЗЕРВУ КАДРІВ. ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З РЕЗЕРВОМ КАДРІВ ЛІТЕРАТУРА

1. АУДИТ УМОВ ПРАЦІ 2. АУДИТ РЕЗЕРВУ КАДРІВ. ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З РЕЗЕРВОМ КАДРІВ ЛІТЕРАТУРА