Тема: Аналіз та удосконалення оперативного управління підприємством

Вступ........................................................................................................................3 Розділ І. Теоретичні аспекти управління 1.1. Розвиток та історія менеджменту. Зміст менеджменту.................6 1.2. Методи і моделі управління...............................................................11 1.3. Види, принципи та функції менеджменту........................................14 Розділ ІІ. Структура управління підприємством на прикладі ВАТ „Сумсільмаш” 2.1. Загальна характеристика ВАТ „Сумсільмаш”..................................33 2.2. Аналіз фінансового стану підприємства............................................37 2.3. Аналіз використання персоналу ВАТ „Сумсільмаш”. Структура виробничого процесу...........................................................................42 Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління підприємством 3.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень....................................................................................................64 3.2. Підвищення професіоналізму управлінців як фактор удосконалення управління підприємством...................................................................70 3.3. Вимоги до сучасного управлінця та розподілу праці менеджерів....78 Висновки...................................................................................................................85 Список використаної літератури.........................................................................89 Додатки......................................................................................................................95

ВСТУП Розділ 1. Організація оперативного управління діяльністю підприємства 1.1. Поняття та функції управління виробництвом 1.2. Місце оперативного управління у виробничій діяльності підприємства 1.3. Співвідношення функцій планування і оперативного управління виробництвом Розділ 2. Методологічні основи оперативного управління та оперативного-календарного планування 2.1. Методи аналізу і основні показники, що характерізууть якість управлінського апарату 2.2. Використовування методів нагляду, аналітичних методів і методів моделювання при рішенні питань організації оперативного управління виробництвом РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 3.1 Техніко-економічна характеристика господарської діяльності ВАТ „РЕГОМ” 3.2 Номенклатура виробів та їх характеристика 3.3 Аналіз оперативного планування підприємства 3.3.1. Розподіл річної виробничої програми завода по кварталах і місяцях 3.3.2. Розрахунок потрібної кількості та завантаження обладнання 3.3.3. Розрахунок календарно-планових нормативів. Розрахунок розмірів і ритмів партій деталей 3.3.4. Складання подетальної місячної виробничої програми цехам Розділ 4. Напрямки вдосконалення оперативного управління та оперативно-календарного планування підприємством 4.1. Заходи, направлені на збільшення ефективності оперативного управління 4.2. Прогнозна модель виробничої програми як елемент оперативного управління ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Вступ.......................................................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи
управління промисловим підприємством в сучасних умовах...........5
1.1. Удосконалення системи управління промисловим
підприємством: стан, проблеми і перспективи..................................5
1.2. Раціональна структура системи управління - основа
планомірного функціонування виробничої структури
промислового підприємства.................................................................8
Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим
підприємством на прикладі АТВТ Трембіта .........................................13
2.1. Техніко-економічна характеристика господарської
діяльності АТВТ Трембіта ...............................................................13
2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві.....................19
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління
промисловим підприємством ..............................................................24
Висновки і пропозиції...........................................................................................29
Список використаної літератури.........................................................................31
Додатки...................................................................................................................34

ЗМІСТ Вступ 3 1.Теоретико-методологічні аспекти економічного управління підприємством 7 1.1 Характеристика сучасних видів та методів управління підприємством 7 1.2 Реалізація та оцінка методів управління підприємством 13 1.3 Організація управління в умовах системної обробки економічної інформації 26 1.4 Міжнародний досвід щодо економічних методів управління підприємством 31 2. Дослідження ефективності економічних методів управління на підприємстві 37 2.1 Організаційно – економічна характеристика ВАТ “Спецвисотмонтаж” 37 2.2. Дослідження результатів динаміки господарської діяльності підприємства 42 2.3. Аналіз ефективності методів управління господарською діяльністю на ВАТ “Спецвисотмонтаж” 54 3 Шляхи вдосконалення ефективності економічних методів управління на підприємстві “Спецвисотмонтаж” 60 3.1 Удосконалення форм і методів управління виробництвом 60 3.2 Удосконалення і підвищення наукового рівня планування на досліджуваному підприємстві 62 3.3 Удосконалення форм і методів контролю і аналізу 66 3.4 Удосконалення форм і методів управління ВАТ “Спецвисотмонтаж” 67 Висновки та пропозиції 74 Список використаних джерел та літератури 78 Додатки 84

Вступ 3 1. Особливості управління підприємством в сучасних умовах 6 1.1. Підприємство як об’єкт управління 6 1.2. Системний підхід в управлінні підприємством 9 1.3. Стратегічне управління підприємством 12 2. Оцінка системи управління підприємством на прикладі ТОВ „Тема-Логістик” 16 2.1 Загальна характеристика ТОВ „ Тема Логістик” 16 2.2 Аналіз фінансово-комерційної діяльності базового підприємства 19 2.3 Аналіз організації та практики управління діяльністю транспортного підприємства ТОВ „ Тема Логістик” 20 3. Удосконалення управлінської діяльності базового підприємства 25 3.1 Розробка шляхів удосконалення системи управління транспортного підприємства ТОВ „ Тема Логістик” та їх економічне обґрунтування 25 3.2 Оцінка економічної ефективності впровадження проекту 26 3.3. Оцінка ризиків 30 Висновки 32 Список літератури 34