Тема: Вдосконалення системи управління персоналом

Вступ................................................................................................................... 3 1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5 1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5 1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10 2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17 2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17 2.2 Принципи та методи побудови системи управління персоналом......................................................................................................... 28 3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37 3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37 3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45 Висновки і пропозиції....................................................................................... 49 Список використаної літератури...................................................................... 51

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЕМСТВА................................................................................6 1.1. Концепція управління персоналом підприємства......................................6 1.2. Методи управління персоналом...................................................................9 1.3. Фактори впливу на управління персоналом.............................................16 1.4. Зарубіжний досвід системи профорієнтації та її вплив на фактори управління персоналом......................................................................................24 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА НАПРЯМКИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „КРИВОРІЗЬКИЙ СПЕЦЦЕНТР”.........................................................................30 2.1. Загальна характеристика та техніко-економічні показники діяльності підприємства ТОВ”Криворізький спеццентр”.................................................30 2.2. Аналіз плинності трудових ресурсів та оцінка системи стимулювання і мотивації персоналу на підприємстві ТОВ „Криворізький спеццентр”.......43 2.3. Заходи вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ТОВ „Криворізький спец центр”......................................................................59 2.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів....................63 ВИСНОВКИ............................................................................................................65 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...............................................................70 ДОДАТКИ

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11 1.4 Структура системи управління персоналом. 14 РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20 2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20 2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29 2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35 2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45 ВИСНОВКИ 55 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57

ВСТУП РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І МІСЦЕ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ 1.1. Загальні положення управління персоналом у розвинених країнах 1.2 Поняття і функції системи управління персоналом підприємства 1.3 Соціальні аспекти управління персоналом і соціально-економічна політика підприємства 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИКЛАДІ ТОВ “ІНТЕРБЛОК” 2.1 Аналіз складу та чисельності персоналу підприємства 2.2 Планування чисельності персоналу 2.3 Система підвищення кваліфікації персоналу 2.4 Оцінювання професійного рівня РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ “ІНТЕРБЛОК” 3.1. Вдосконалення системи ефективної робочої сили 3.2 Вдосконалення системи підготовка ефективної робочої сили. 3.3 Поліпшення системи збереження ефективної ефективної робочої сили. ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11 1.4 Структура системи управління персоналом. 14 РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ ІВП „ЕНЕРГІЯ” 20 2.1. Організаційно-економічна характеристика ВАТ ІВП «Енергія» та перспектив його розвитку 20 2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 29 2.3. Аналіз ефективності організації системи преміювання працівників виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 35 2.4. Економічне обгрунтування напрямків вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45 ВИСНОВКИ 55 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57