институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Оперативне управління операційною системою

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Реферат | Страниц: 20 | Год: 2010 | Размер: 26 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | Купить

Оперативне управління операційною системою

Зміст

Вступ 3
Розділ 1. Особливості технологічного процесу на підприємстві 5
1.1 Опис та характеристика технологічного процесу 5
1.2. Аналіз основних операцій організації 6
Розділ 2. Управління ефективністю роботи підприємства 9
2.1. Управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами 9
2.2. Управління операційною інфраструктурою на підприємстві 12
2.3. Управління якістю продукції, послуг та збутом продукції 13
Розділ 3. Шляхи удосконалення ходу проведення робіт 16
3.1. Оперативне управління операційною системою 16
Висновок 19
Використана література 20
Cмотрите также:
Оперативне управління операційною системою

Зміст Вступ 3 Розділ 1. Особливості технологічного процесу на підприємстві 5 1.1 Опис та характеристика технологічного процесу 5 1.2. Аналіз основних операцій організації 6 Розділ 2. Управління ефективністю роботи підприємства 9 2.1. Управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами 9 2.2. Управління операційною інфраструктурою на підприємстві 12 2.3. Управління якістю продукції, послуг та збутом продукції 13 Розділ 3. Шляхи удосконалення ходу проведення робіт 16 3.1. Оперативне управління операційною системою 16 Висновок 19 Використана література 20

ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ

Зміст Практичне заняття №1 ТЕХН1КО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ 3 Практичне заняття № 2 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ 7 Практичне заняття № 3 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ 16 Практичне заняття №4 ОПТИМІЗАЦІЯ НОРМ ПРАЦІ В ЗАГОТІВЕЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ 24 Практичне заняття №5 ОПЕРАТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ПОТОКОВИМ ВИРОБНИЦТВОМ МАСОВОГО ТИПУ 34 Список використаної літератури 42

ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ

Зміст Практичне заняття №1 ТЕХН1КО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ 3 Практичне заняття № 2 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СИСТЕМИ СЕРІЙНОГО ТИПУ 7 Практичне заняття № 3 ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ 16 Практичне заняття №4 ОПТИМІЗАЦІЯ НОРМ ПРАЦІ В ЗАГОТІВЕЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ 24 Практичне заняття №5 ОПЕРАТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ПОТОКОВИМ ВИРОБНИЦТВОМ МАСОВОГО ТИПУ 34 Список використаної літератури 42

УДОСКОНАЛЕННЯ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ З ЗЕД В ПЕРІОД ПЕРЕХОДУ ДО РИНКОВИХ ВІДНОСИН

Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД 1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ» 3.1. Загальна характеристика підприємства 3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин 3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...». 4.1. Сутність запропонованих заходів 4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів 4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів Висновки Використана література

УДОСКОНАЛЕННЯ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ З ЗЕД В ПЕРІОД ПЕРЕХОДУ ДО РИНКОВИХ ВІДНОСИН

Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД 1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин. 2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ» 3.1. Загальна характеристика підприємства 3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин 3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...». 4.1. Сутність запропонованих заходів 4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів 4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів Висновки Використана література

Контрольна робота операційний менеджмент

ЗМІСТ Вступ 3 1. Управління операційною системою підприємства 5 2. Фінансові методи поточного та оперативного управління операційною системою 10 3. Удосконалення організаційної системи управління підприємством або підрозділом 13 Література 17

Операційний менеджмент

1. Управління якістю продукції підприємства. 3 2. Організаційна структура управління операційною системою. 8 3. Визначити організаційну структуру управління операційною системою на вашому підприємстві та запропонувати заходи щодо її вдосконалення. 15 Список використаної літератури. 18

Управління операційною системою підприємства

ЗАВДАННЯ: 1. Управління операційною системою підприємства 2. Фінансові методи поточного та оперативного управління виробництвом і збутом продукції 3. Показники використання виробничої потужності та основних виробничих фондів, шляхи їх поліпшення

Управління діяльністю організації

ВСТУП 3 1. Характеристика організації 5 2. Опис та характеристика технологічного процесу 6 3. Аналіз основних операцій організації. 10 4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12 5. Управління інфраструктурою підприємства 15 6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16 7. Оперативне управління операційною системою. 18 Висновок 20 Література 21

Управління діяльністю організації

ВСТУП 3 1. Характеристика організації 5 2. Опис та характеристика технологічного процесу 6 3. Аналіз основних операцій організації. 10 4. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами. 12 5. Управління інфраструктурою підприємства 15 6. Управління якістю продукції та збутом продукції. 16 7. Оперативне управління операційною системою. 18 Висновок 20 Література 21