институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Управління організаційними системами

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Реферат | Страниц: 16 | Год: 2010 | Размер: 408 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | Купить

Управління організаційними системами

Зміст
Вступ 3
1 Поняття «пульсуючого» менеджменту 4
2 Синергетична парадигма системи 5
3 Управління організаційними системами 9
Висновок 15
Використана література 16
Cмотрите также:
Управління організаційними системами

Зміст Вступ 3 1 Поняття «пульсуючого» менеджменту 4 2 Синергетична парадигма системи 5 3 Управління організаційними системами 9 Висновок 15 Використана література 16

Організація управління в економічних системах

Вступ 3 Організація управління в економічних системах 4 1. Загальні принципи управління економічними системами 4 2. Системний підхід в управлінні економічними системами 13 3. Методи прийняття управлінських рішень 18 4. Якісний аналіз процесів управління в макроекономіці 23 Висновки 27 Література 28

Розробка ефективних підходів в управлінні виробничими організаційними системами

Вступ 4 РОЗДІЛ 1 Ефективні методи управління виробничими організаційними системами 6 1.1. Поняття невизначеності в прийнятті рішень 6 1.2. Основні поняття теорії статичних рішень 10 1.3. Інформаційні ситуації 13 1.4. Критерії прийняття рішень 18 1.4.1. Критерії першої інформаційної ситуації 18 1.4.2. Критерії другої інформаційної ситуації 21 1.4.3. Критерії третьої інформаційній ситуації 22 1.4.4. Критерії четвертої інформаційної ситуації 22 1.4.5. Критерії п’ятої інформаційної ситуації 24 1.4.6. Критерії шостої інформаційної ситуації 26 1.4.7. Критерії сьомої інформаційної ситуації 27 Розділ 2 Основна методологія прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності 28 2.1. Загальні відомості про КДГМК “Криворіжсталь” 28 2.2. Класи задач прийняття багатоцільових рішень 36 2.2.1. Перша задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 39 2.2.2. Друга задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 40 2.2.3. Третя задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 40 2.2.4. Четверта задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 40 2.2.5. Змішана задача прийняття багатоцільових рішень 41 2.3. Елементи теорії ігор 41 2.3.1. Основні поняття теорії ігор 41 2.3.2. Рішення ігор в змішаних стратегіях 43 2.3.3. Приведення матричної гри до задачі лінійного програмування 48 РОЗДІЛ 3 Використання багатокритеріальних методів прийняття управлінських рішень на прикладі управління товарною продукцією на КДГМК “Криворіжсталь” 52 3.1. Розробка схем процесу багатокритеріальної задачі управління для рішення задачі ефективного управління товарною продукцією КДГМК “Криворіжсталь” 52 3.2.Реалізація впровавадження методологічних розробок в системі управління КДГМК “Криворіжсталь” 60 Висновки 65 Список використаної літератури 68

Розробка ефективних підходів в управлінні виробничими організаційними системами

Вступ 4 РОЗДІЛ 1 Ефективні методи управління виробничими організаційними системами 6 1.1. Поняття невизначеності в прийнятті рішень 6 1.2. Основні поняття теорії статичних рішень 10 1.3. Інформаційні ситуації 13 1.4. Критерії прийняття рішень 18 1.4.1. Критерії першої інформаційної ситуації 18 1.4.2. Критерії другої інформаційної ситуації 21 1.4.3. Критерії третьої інформаційній ситуації 22 1.4.4. Критерії четвертої інформаційної ситуації 22 1.4.5. Критерії п’ятої інформаційної ситуації 24 1.4.6. Критерії шостої інформаційної ситуації 26 1.4.7. Критерії сьомої інформаційної ситуації 27 Розділ 2 Основна методологія прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності 28 2.1. Загальні відомості про КДГМК “Криворіжсталь” 28 2.2. Класи задач прийняття багатоцільових рішень 36 2.2.1. Перша задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 39 2.2.2. Друга задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 40 2.2.3. Третя задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 40 2.2.4. Четверта задача прийняття багатоцільових рішень за умов ризику 40 2.2.5. Змішана задача прийняття багатоцільових рішень 41 2.3. Елементи теорії ігор 41 2.3.1. Основні поняття теорії ігор 41 2.3.2. Рішення ігор в змішаних стратегіях 43 2.3.3. Приведення матричної гри до задачі лінійного програмування 48 РОЗДІЛ 3 Використання багатокритеріальних методів прийняття управлінських рішень на прикладі управління товарною продукцією на КДГМК “Криворіжсталь” 52 3.1. Розробка схем процесу багатокритеріальної задачі управління для рішення задачі ефективного управління товарною продукцією КДГМК “Криворіжсталь” 52 3.2.Реалізація впровавадження методологічних розробок в системі управління КДГМК “Криворіжсталь” 60 Висновки 65 Список використаної літератури 68

УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ

ВСТУП 3 Розділ 1. Поняття організаційних змін на підприємстві 5 Розділ 2. Система управління організаційними змінами 12 Розділ 3. Подолання опору персоналу до організаційних змін 19 Висновки 26 Список використаної літератури 28

Менеджмент - наука і мистецтво управління

Зміст. Вступ 3 1. Сутність, цілі і задачі науки менеджменту 5 1.1 Визначення та цілі менеджменту 5 1.2 Мета управлінського процесу, його учасники, предмет і засоби здійснення 7 1.3 Функції менеджменту 11 2. Організаційні відносини в системі менеджменту 18 2.1 Визначення і порівняння організаційних структур в системі менеджменту 18 2.2 Методи управління в організаційних структурах 24 3. Мистецтво управління організаційними злетами та методика прийняття управлінських рішень 30 3.1 Управління організаційними злетами 30 3.2 Суть та класифікація управлінських рішень в менеджменті 34 Висновок 43 Список використаних літературних джерел 45

Процес управління організаційними конфліктами (на прикладі підприємства)

ВСТУП 2 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СУТНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ КОНФЛІКТІВ 3 1.1. Сутність та види конфліктних ситуацій, функції конфлікту 3 1.2. Динаміка та форми перебігу конфлікту 9 1.3. Типи поведінки в конфліктній ситуації 13 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ КОНФЛІКТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ „ДІПРОЗВ’ЯЗОК” 16 2.1. Організаційна характеристика діяльності підприємства 16 2.2. Причини конфліктів в організації 20 3. ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ЗАПОБІГАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ КОНФЛІКТІВ 23 3.1. Методи управління конфліктами в організації, поради по запобіганню конфліктів 23 3.2. Напрямки формування сприятливого психологічного клімату в організації 29 ВИСНОВКИ 33 ЛІТЕРАТУРА 35 Метою дослідження є вивчення теоретичних та практичних аспектів механізму управління організаційними конфліктами. Об’єктом дослiдження виступає ВАТ „***”. Предметом дослiдження конфлікти, які попереджують і розв’язують працівники організації. Інформаційною базою дослідження є дані економічної літератури вітчизняних та зарубіжних авторів, матеріали конференцій, публікацій в економічних та комп’ютерних виданнях

Необхідність змін в компанії. Технологія управління змінами ( на матеріалах аптеки)

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ 6 1.1. Необхідність управління організаційними змінами 6 1.2. Проведення організаційних змін в аптеці 12 1.3. Опір змінам 18 РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ АПТЕКИ ТА ВИЗНАЧЕННЯ НЕОБХІДНОСТІ ЗМІН В КОМПАНІЇ 31 2.1. Характеристика діяльності ТОВ "ххх" 31 2.2. Аналіз середовища функціонування аптеки 38 2.3. Виявлення сфер, де необхідні зміни 61 РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ЗМІНАМ В АПТЕЦІ ТОВ "ххх" 65 3.1. Можливі варіанти змін в компанії 65 3.2. Оцінювання результатів від можливих змін 83 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 102 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 107 ДОДАТКИ 114

Основы экономического управления логистическими системами на предприятиях

Содержание: Введение 1. Основы экономического управления логистическими системами на предприятиях 4 1.1 Логистические системы на предприятиях 4 1.2 Системный анализ 5 1.3 Сравнительная характеристика классического и Системного подходов к формированию систем 7 1.4 Пример классического и системного подходов к Организации материального потока 8 2. Сущность и виды экономических методов управления логистическими системами на предприятиях 12 2.1 Сущность логистических систем 12 2.2 Виды логистических систем 15 2.3 Структура экономических методов управления логистическими системами 16 3. Достоинства и недостатки экономичесих методов управления логистическими системами на предприятиях 20 Заключение 25 Список использованной литературы 26

Основы экономического управления логистическими системами на предприятиях

Содержание: Введение 1. Основы экономического управления логистическими системами на предприятиях 4 1.1 Логистические системы на предприятиях 4 1.2 Системный анализ 5 1.3 Сравнительная характеристика классического и Системного подходов к формированию систем 7 1.4 Пример классического и системного подходов к Организации материального потока 8 2. Сущность и виды экономических методов управления логистическими системами на предприятиях 12 2.1 Сущность логистических систем 12 2.2 Виды логистических систем 15 2.3 Структура экономических методов управления логистическими системами 16 3. Достоинства и недостатки экономичесих методов управления логистическими системами на предприятиях 20 Заключение 25 Список использованной литературы 26