Тема: Сутність концепції організаційного розвитку

Зміст Вступ 3 1 Сутність концепції організаційного розвитку 4 2 Планування організаційних змін як практичне застосування основних положень концепції 7 3 Управління організаційними змінами та його ефективність 11 Висновки 15 Використана література 16

Вступ 3 Розділ І. Проблематика запровадження ефективного організаційного процесу та існування законів організацій 6 1.1 Поняття „залежність”, „закон”, „закономірність” 6 1.2 Закони організацій 7 1.3 Організаційні процеси 9 1.4 Складові організаційного процесу 10 Розділ ІІ. Поняття законів організацій та основні фази і аспекти організаційного процесу 12 2.1 Організація та фази організаційного процесу 12 2.2 Основні аспекти організаційного процесу на прикладі фірми „Медіна”.................. 20 2.3 Класифікація законів організації 25 2.2 Основні закони організації 28 2.2.1 Закон синергії 28 2.2.2 Закон самозбереження 29 2.2.3 Закон розвитку 31 2.3 Закони організації другого рівня 34 2.3.1 Закон інформування-впорядкованості 34 2.3.2 Закон єдності аналізу та синтезу 35 2.3.3 Закон композиції та пропорційності 36 2.3.4 Специфічні закони соціальної організації 36 Розділ ІІІ. Наслідки організаційного процесу та значення законів організацій 38 3.1 Взаємозв‘язок законів організації 38 3.2 Організаційні процеси можуть перетворитись у шаблони 39 Висновки 43 Література 45

1. Передумови розвитку міжнародного бізнесу. 3 2. Суть організаційного чинника та його роль у міжнародному менедмженті 8 3. Міжнародні та національні стратегічні альянси: сутність, характеристика 15 Література 18

План Вступ 3 Виникнення ідеї екорозвитку та основи концепції сталого розвитку людства 4 1. Методологія вивчення соціоекосистеми 4 2. Біосферне вчення як методологічна основа виникнення і розвитку соціоекології 5 3. Основні методологічні принципи гармонізації взаємодії суспільства і природи 7 4. Сучасні методологічні напрямки та концепції соціальної екології 9 Висновки 12 Список використаної літератури 14

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 5
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 5
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів
РОЗДІЛ 2. Аналіз системи організаційного управління на підприємстві 14
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства
2.2. Аналіз основних показників роботи підприємства 18
2.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві 21
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 30
3.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи управління на підприємстві 30
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 33
ВИСНОВКИ
Список використаної літератури
ДОДАТКИ 47