Тема: Стратегічне та сітьове планування

1. Мета та завдання проекту 3 2. Організаційна структура проекту 5 3. Робоча структура проекту 7 4. Сітьове та календарне планування 9 5. Фінансові результати від діяльності проекту 9 6. Прогноз фінансових потоків 12 7. Організація управління проектними ризиками 13 Список використаної літератури 20 Додаток 1 21

ЗМІСТ ВСТУП........................................................................................................................... 3 Розділ 1. Теоретичні основи поняття стратегічне управління................................. 5 1.1. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління..................................................................................................................... 5 1.2. Цілі організації...................................................................................................... 7 1.2.1.Місія, як основна і загальна ціль організації……………………………. 8 1.2.2. Критерії та класифікація цілей………………………………………….. 11 1.3. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища................................ 15 1.4. Прогнозування, як інструмент процесу планування.................................. 19 Розділ 2. Стратегічне планування на ТОВ "ВІКОНТ"............................................ 23 2.1. Місія та цілі ТОВ "ВІКОНТ".. .......................................................................... 23 2.2. Характеризтика зовнішнього та внутрішнього середовища ТОВ "ВІКОНТ"...................................................................................................... 24 2.3. Послідовність стратегічного планування на ТОВ "ВІКОНТ"......................... 28 Розділ 3. Вирішення проблеми планування.............................................................. 33 ВИСНОВКИ................................................................................................................. 39 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА................................................................................ 40

Зміст Стор. Вступ 3 1 Стратегічне планування на підприємстві 6 1.1 Загальна характеристика підприємства і його зовнішнього середовища. Оцінка фінансового становища 21 1.2 Формування загальної і фінансової стратегії 29 2. Оцінка ефективності впровадження стратегічного планування на підприємстві 36 Висновок 45 Література 48

Вступ 3 1. Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування та планування 6 1.1. Фінансова стратегія підприємств 6 1.2. Поточне фінансове планування 12 1.3 Оперативне фінансове планування (бюджетування) 16 2. Аналіз фінансового планування на ВАТ «назва» 23 2.1. Аналіз виробничої та фінансової діяльності підприємства 23 2.2. Аналіз фінансового стану ВАТ "назва" 28 2.3. Оцінка якості управління фінансами на підприємстві 37 3. Шляхи підвищення ефективності фінансового планування на підприємстві 39 3.1. Стратегічне планування в умовах визначеності фінансових можливостей підприємства 39 3.2 Методологічні основи фінансового планування на підприємствах 45 Висновки 50 Список використаної літератури 52 Додаток. Фінансова звітність ВАТ «назва» 57

Зміст Вступ 3 1 Зміст науково-технологічного прогнозування 3 2 Інноваційно-аналітична етап функціонально-вартісного аналізу 7 3 Стратегічне і оперативне планування інновацій 10 Висновки 14 Використана література 15