институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Розробка концепції управління інноваційною діяльністю в Дніпропетровській області

Каталог пособий и учебных материалов | Инновационная деятельность | Курсовая | Страниц: 59 | Год: 2010 | Размер: 88 кб. | Стоимость: 70 грн. | Смотреть | Купить

Розробка концепції управління інноваційною діяльністю в Дніпропетровській області

ЗМІСТ

ВСТУП 3
1. ЗАГАЛЬНІ ЗАСАДИ ДЕРЖАВНОЇ 6
ІННОВАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ

2.КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНОЮ 11
ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ
2.1. Цілі інноваційної діяльності. 11
2.2. Принципи діяльності . 13
2.3.Завдання діяльності. 15

3.СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАНОВЛЕННЯ 16
ІННОВАЦІЙНОЇДІЯЛЬНОСТІ
У ДНІПРОПЕТРОВСЬКІЙ ОБЛАСТІ
3.1.Програма “Техноімпорт”. 18
3.2. Програма “ Експорт”. 24
3.3. Програма “Інформація”. 26
3.4. Програма “Венчурне підприємництво”. 30
3.5. Програма “Інвестор”. 42
3.6.Програма “Освіта-наука”. 46
3.7.Cтруктура управління регіональною інноваційною 49
діяльністю.

ВИСНОВКИ 55
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
СПИСОК СКОРОЧЕНЬ 59
ДОДАТКИ 60
Cмотрите также:
Розробка концепції управління інноваційною діяльністю в Дніпропетровській області

ЗМІСТ ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНІ ЗАСАДИ ДЕРЖАВНОЇ 6 ІННОВАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ 2.КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНОЮ 11 ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 2.1. Цілі інноваційної діяльності. 11 2.2. Принципи діяльності . 13 2.3.Завдання діяльності. 15 3.СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАНОВЛЕННЯ 16 ІННОВАЦІЙНОЇДІЯЛЬНОСТІ У ДНІПРОПЕТРОВСЬКІЙ ОБЛАСТІ 3.1.Програма “Техноімпорт”. 18 3.2. Програма “ Експорт”. 24 3.3. Програма “Інформація”. 26 3.4. Програма “Венчурне підприємництво”. 30 3.5. Програма “Інвестор”. 42 3.6.Програма “Освіта-наука”. 46 3.7.Cтруктура управління регіональною інноваційною 49 діяльністю. ВИСНОВКИ 55 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57 СПИСОК СКОРОЧЕНЬ 59 ДОДАТКИ 60

Розробка концепції управління інноваційною діяльністю в Полтавській області

ЗМІСТ ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНІ ЗАСАДИ ДЕРЖАВНОЇ 6 ІННОВАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ 2.КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНОЮ 11 ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 2.1. Цілі інноваційної діяльності. 11 2.2. Принципи діяльності . 13 2.3.Завдання діяльності. 15 3.СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАНОВЛЕННЯ 16 ІННОВАЦІЙНОЇДІЯЛЬНОСТІ У ПОЛТАВСЬКІЙ ОБЛАСТІ 3.1.Програма “Техноімпорт”. 18 3.2. Програма “ Експорт”. 24 3.3. Програма “Інформація”. 26 3.4. Програма “Венчурне підприємництво”. 30 3.5. Програма “Інвестор”. 42 3.6.Програма “Освіта-наука”. 46 3.7.Cтруктура управління регіональною інноваційною 49 діяльністю. ВИСНОВКИ 55 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57 СПИСОК СКОРОЧЕНЬ 59 ДОДАТКИ 60

Організаційно-економічний механізм управління інноваційною діяльністю

Завдання: 1. Організаційно-економічний механізм управління інноваційною діяльністю 2. Венчурне підприємництво: сутність та роль у розвитку інновацій 3. Приклад інновації за будь-якою класифікаційною ознакою

Медична галузь

Зміст стор. Вступ 3 1. Аналіз розвитку медичної галузі 5 1.1 Значення медичної галузі для Дніпропетровської області 5 1.2 Ретроспективний аналіз галузі 6 1. 3 Діагностика стану розвитку медичного обслуговування в Дніпропетровській області 7 2. Прогноз розвитку медичної галузі в Дніпропетровській області 14 2.1 Характеристика методу за допомогою якого буде проводитись прогнозування 14 2.2 Розробка прогнозу розвитку медичної галузі 15 3. Практична частина 18 3.1 Побудова прогнозу використовуючи метод плинної посередньої 18 3.2 Побудова прогнозу використовуючи метод найменших квадратів 19 Висновок 21 Перелік використаної літератури 23

Медична галузь

Зміст стор. Вступ 3 1. Аналіз розвитку медичної галузі 5 1.1 Значення медичної галузі для Дніпропетровської області 5 1.2 Ретроспективний аналіз галузі 6 1. 3 Діагностика стану розвитку медичного обслуговування в Дніпропетровській області 7 2. Прогноз розвитку медичної галузі в Дніпропетровській області 14 2.1 Характеристика методу за допомогою якого буде проводитись прогнозування 14 2.2 Розробка прогнозу розвитку медичної галузі 15 3. Практична частина 18 3.1 Побудова прогнозу використовуючи метод плинної посередньої 18 3.2 Побудова прогнозу використовуючи метод найменших квадратів 19 Висновок 21 Перелік використаної літератури 23

Аналіз розвитку медичної галузі

Зміст стор. Вступ 3 1. Аналіз розвитку медичної галузі 5 1.1 Значення медичної галузі для Дніпропетровської області 5 1.2 Ретроспективний аналіз галузі 6 1. 3 Діагностика стану розвитку медичного обслуговування в Дніпропетровській області 7 2. Прогноз розвитку медичної галузі в Дніпропетровській області 14 2.1 Характеристика методу за допомогою якого буде проводитись прогнозування 14 2.2 Розробка прогнозу розвитку медичної галузі 15 3. Практична частина 18 3.1 Побудова прогнозу використовуючи метод плинної посередньої 18 3.2 Побудова прогнозу використовуючи метод найменших квадратів 19 Висновок 21 Перелік використаної літератури 23

Аналіз розвитку медичної галузі

Зміст стор. Вступ 3 1. Аналіз розвитку медичної галузі 5 1.1 Значення медичної галузі для Дніпропетровської області 5 1.2 Ретроспективний аналіз галузі 6 1. 3 Діагностика стану розвитку медичного обслуговування в Дніпропетровській області 7 2. Прогноз розвитку медичної галузі в Дніпропетровській області 14 2.1 Характеристика методу за допомогою якого буде проводитись прогнозування 14 2.2 Розробка прогнозу розвитку медичної галузі 15 3. Практична частина 18 3.1 Побудова прогнозу використовуючи метод плинної посередньої 18 3.2 Побудова прогнозу використовуючи метод найменших квадратів 19 Висновок 21 Перелік використаної літератури 23

Звіт з практики

1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 3 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 5 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 12 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 13 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 17 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 21 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 25 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 26 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 30 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 39 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 45 ДОДАТКИ……………………………………………………………………… 46

Звіт з практики

1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 3 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 5 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 12 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 13 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 17 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 21 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 25 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 26 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 30 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 39 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 45 ДОДАТКИ……………………………………………………………………… 46

Звіт з практки

ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 5 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 7 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 14 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 15 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 19 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 23 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 27 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 28 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 32 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 37 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 40 ВИСНОВКИ 46 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 49 ДОДАТКИ………………………………………………………………………...50.