Тема: Управління міжнародною торговельно-посередницькою діяльністю підприємства

Диплом ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНОЮ ПОСЕРЕДНИЦЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 6 1.1. Загальні поняття та роль посередницької діяльності у зовнішньоторговельній діяльності 6 1.2. Види торгово-посередницьких операцій 11 1.3. Правові та економічні засади діяльності посередників 22 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПОСЕРЕДНИКІВ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ В СВІТІ ТА В УКРАЇНІ 35 2.1. Оцінка діяльності посередників міжнародного бізнесу 35 2.2. Загальна характеристика діяльності посередницької компанії ТОВ "Назва" 42 2.3. Аналіз та оцінка ефективності діяльності посередницької компанії ТОВ "Назва" на ринку України 62 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ "Назва" 81 3.1. Пошук шляхів підвищення ефективності діяльності компанії ТОВ "Ніка Київ" на ринку України 81 3.2. Обґрунтування доцільності впровадження стратегії забезпечення ефективності зовнішньоекономічної діяльності ТОВ "Назва" 93 ВИСНОВКИ 101 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 107 ДОДАТКИ 113 Звіт ВСТУП 3 1. Вид підприємства залежно від форми власності 4 2. Сутність організаційної форми управління підприємства 7 3. Техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємства, у тому числі систему планування його зовнішньоекономічної діяльності 9 4. Дослідження менеджменту ЗЕД 15 5. Ознайомлення із внутрішніми документами підприємства, аналіз робочого дня керівника 29 6. Комунікативна система підприємства 34 7. Ознайомлення з поточними планами підприємства 36 8. Ознайомлення з організацією інформаційного забезпечення ЗЕД діяльності менеджерів 37 9. Перелік основних законодавчих і нормативних актів з правового забезпечення управлінської і зовнішньоекономічної діяльності підприємства 40 10. Індивідуальне завдання. Проаналізувати зовнішньоекономічну стратегію підприємства та визначити її ефективність 44 ВИСНОВКИ 52 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 53 ДОДАТКИ 56

Розділ 1. Теоретичні аспекти управління фінансовою діяльністю підприємства 2 1.1. Загальні положення системи управління фінансовою діяльністю підприємства 2 1.2. Методологічні підходи та система показників для оцінки управління фінансовою діяльністю підприємства 8 1.3. Особливості управління фінансовою діяльністю підприємства 21 Розділ 2. Аналіз ефективності управління фінансовою діяльністю комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 31 2.1. Організаційно-економічна оцінка підприємства 31 2.2. Оцінка ринкового середовища підприємства та його впливу на діяльність Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 45 2.3. Оцінка фінансової діяльності Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 52 Розділ 3. Напрямки вдосконалення управління фінансовою діяльністю Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва 63 3.1. Обґрунтування та оцінка ефективності альтернативних варіантів з вдосконалення управління фінансовою діяльністю підприємства 63 3.2. Оцінка ризиків реалізації альтернативних проектів 69 3.3. Методи управлінського забезпечення реалізації проекту з вдосконалення управління фінансовою діяльністю Комунального підприємства управління зеленими насадженнями Деснянського р-ну м. Києва. 76 Список використаної літератури: 80

Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 59 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 75 Висновки та пропозиції 95 Список використаних джерел 100 Додатки 105

1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 3 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 5 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 12 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 13 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 17 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 21 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 25 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 26 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 30 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 39 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 45 ДОДАТКИ……………………………………………………………………… 46

ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО 5 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 7 3. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ І РИНКОВОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ 14 4. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 15 5. СИСТЕМА І СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 19 6. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ “ПІВДЕННИЙ ГЗК” 23 7. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 27 8. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 28 9. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 32 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 37 11. ПРАКТИКА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 40 ВИСНОВКИ 46 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 49 ДОДАТКИ………………………………………………………………………...50.