институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Контрольна з менеджменту

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент производственный | Контрольная | Страниц: 15 | Год: 2010 | Размер: 31 кб. | Стоимость: 90 грн. | Смотреть | Купить

Контрольна з менеджменту

2. ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ
Задача 1. Аналіз завантаження управлінського персоналу підприємства
Використовуючи залежність складності управління від кількості робітників та обладнання (залежність В.М. Глушкова), визначити завантаження управлінського персоналу підприємства.
Вхідна інформація:
Коефіцієнт залежності складності управління с = 50;
Пропускна спроможність управлінця з обробки інформації А = 106 операцій/рік;
Кількість робітників та обладнання:
Показник Варіант 7
m 370
n 440
М 35
Задача 2. Формалізація та розрахунок кількості задач управління підприємством (по підсистемах).

Метод декомпозиції системи управління дозволяє виявити та формально представити повний перелік задач управління.
Оскільки в результаті декомпозиції отримано множину одиничних чарунок, які описуються координатами чотирьохмірного простору, для визначення простору управління необхідно вказати значення, які будуть приймати кожна з чотирьох координат в рамках заданої системи. Весь простір управління можна представити так: , а будь-яку задачу управління -
Максимальну кількість задач в системі можна розрахувати за формулою;

Структури систем управління підприємством (об'єкту та управляючої системи) наведені в додатку.
Відповідно до варіанту 1 у таблиці наведені різні підсистеми управління підприємством:
- Контроль виробництва* по цеху №1.
* знак відмічає необхідність врахування всіх складових елементів даної множини (підмножини).

Необхідно проаналізувати відповідну систему (підсистему):
1. визначити простір управління. Для цього прийняти наступні позначення:
k – керований процес,
l- виробничий підрозділ,
p – фаза управління,
t – період управління,
2. Розрахувати кількість задач по системі, підсистемі;
3. Навести назви трьох задач управління з відповідної системи, підсистеми.
Задача 3. Кодування задач управління підприємством

Задачею управління є одинична чарунка чотирьохмірного простору, координатами якої є керовані процеси, виробничі підрозділи, фази та періоди управління. Таке визначення дозволяє говорити про те, що для знаходження будь-якої задачі необхідно чітко вказати значення кожної з чотирьох координат. Кодування повинно здійснюватись послідовно у відповідності до обраних ознак поділу системи на елементи.
Повний перелік задач управління визначається структурою системи управління, наведеній в додатку.
Найменування окремих задач управління цієї системи за варіантами наведені в таблиці:
- Регулювання виробництва продукції по цеху № 1 на січень місяць.
Необхідно:
1. Розробити структуру коду для кодування задач системи управління, наведеній на схемі;
2. Закодувати задачу управління відповідно заданому варіанту.

Cмотрите также:
Контрольна робота основи менеджменту

1. Сучасні концепції менеджменту ( 3 підходи до управління ) 3 2. Коло менеджменту. Основні функції менеджменту 6 3. Зміст процесу управління людьми. Особливості кадрового менеджменту. Психологічні аспекти менеджменту 10 Список використаної літератури 13

Основи менеджменту

Iєрархія менеджменту 3 Підходи менеджменту 4 Функції менеджменту 6 Методи менеджменту 7 Процес менеджменту 9 Інформація менеджменту 10 Управлінські рішення 11 Закони і закономірності 12 Принципи менеджменту 14 Внутрішнє і зовнішнє середовище організації системи менеджменту 17 Література 22

Контрольна робота з менеджменту організацій

ЗМІСТ 1. Сутність, внесок та недоліки класичної школи менеджменту 3 2. Функція менеджменту (організація) 9 Література 26

Контрольна робота з основ менеджменту

1. Основні категорії менеджменту і їх сутність. 2 2. Планування як функція менеджменту.Визначена стратегія 11 3. Лінійні та функціональні повноваження, склярний цепь. 12 Список використаної літератури. 15

Контрольна робота з менеджменту

1. Характеристика основних (загальних) та часткових (спеціальних) функцій менеджменту, зв’язок між ними 3 2. Адміністративні методи менеджменту 9 3. Модель процесу конфлікту. Аналіз конфліктної ситуації 13 Список використаних джерел 17

Контрольна робота управління ЗЕД

1. ПРИНЦИПИ ВАЛЮТНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЗЕД 3 2. ЗМІСТ І ХАРАКТЕРНІ ОЗНАКИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 7 3. ОБ'ЄКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗЕД 11 4. МЕХАНІЗМ ПЛАНУВАННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗЕД 14 5. МГК ПРО ФРАНЧАЙЗИНГ 19 6. СУЧАСНІ ФОРМИ ТА МЕТОДИ ЗДІЙСНЕННЯ ЕКСПОРТНО-ІМПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ 23 ЛІТЕРАТУРА 29

Контрольна з менеджменту

Вступ 3 1. Суть менеджменту та умови його здійснення 4 2. Функція менеджменту “планування”. Методи планування 8 3. Основні типи формальних організацій 11 Висновок 19 Список використаної літератури 20

Контрольна робота з менеджменту

1. Класична теорія менеджменту 3 2. Неокласична теорія менеджменту 6 Використана література: 9

Контрольна з менеджменту

1. Роль менеджменту в організації підприємницької діяльності. 1 2. Основні принципи адміністративної школи менеджменту. 2 3. Вплив держави на управління підприємства. 3 4. Особливості менеджменту в об’єднаннях підприємств. 3 5. Сучасні теорії мотивації. Управління через мотивацію. 4 6. Методи та моделі прийняття управлінських рішень. 5 7. Психологічний аналіз особистості робітника. 7 Список використаної літератури. 8

Контрольна робота з предмету: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

1. Зміст і характерні ознаки міжнародного менеджменту. 3 2. Об`єкти менеджменту ЗЕД. 8 3. Механізм планування менеджменту ЗЕД. 11 4. МГК про франчайзинг. 17 5. Сучасні форми та методи здійснення експортно-імпортних операцій. 21 6. Принципи валютного регулювання ЗЕД. 24 Список літератури 27