Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
|
Тема: Контрольна з менеджментуКаталог пособий и учебных материалов | Менеджмент производственный | Контрольная | Страниц: 15 | Год: 2010 | Размер: 31 кб. | Стоимость: 90 грн. | Смотреть | КупитьКонтрольна з менеджменту2. ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯЗадача 1. Аналіз завантаження управлінського персоналу підприємства Використовуючи залежність складності управління від кількості робітників та обладнання (залежність В.М. Глушкова), визначити завантаження управлінського персоналу підприємства. Вхідна інформація: Коефіцієнт залежності складності управління с = 50; Пропускна спроможність управлінця з обробки інформації А = 106 операцій/рік; Кількість робітників та обладнання: Показник Варіант 7 m 370 n 440 М 35 Задача 2. Формалізація та розрахунок кількості задач управління підприємством (по підсистемах). Метод декомпозиції системи управління дозволяє виявити та формально представити повний перелік задач управління. Оскільки в результаті декомпозиції отримано множину одиничних чарунок, які описуються координатами чотирьохмірного простору, для визначення простору управління необхідно вказати значення, які будуть приймати кожна з чотирьох координат в рамках заданої системи. Весь простір управління можна представити так: , а будь-яку задачу управління - Максимальну кількість задач в системі можна розрахувати за формулою; Структури систем управління підприємством (об'єкту та управляючої системи) наведені в додатку. Відповідно до варіанту 1 у таблиці наведені різні підсистеми управління підприємством: - Контроль виробництва* по цеху №1. * знак відмічає необхідність врахування всіх складових елементів даної множини (підмножини). Необхідно проаналізувати відповідну систему (підсистему): 1. визначити простір управління. Для цього прийняти наступні позначення: k – керований процес, l- виробничий підрозділ, p – фаза управління, t – період управління, 2. Розрахувати кількість задач по системі, підсистемі; 3. Навести назви трьох задач управління з відповідної системи, підсистеми. Задача 3. Кодування задач управління підприємством Задачею управління є одинична чарунка чотирьохмірного простору, координатами якої є керовані процеси, виробничі підрозділи, фази та періоди управління. Таке визначення дозволяє говорити про те, що для знаходження будь-якої задачі необхідно чітко вказати значення кожної з чотирьох координат. Кодування повинно здійснюватись послідовно у відповідності до обраних ознак поділу системи на елементи. Повний перелік задач управління визначається структурою системи управління, наведеній в додатку. Найменування окремих задач управління цієї системи за варіантами наведені в таблиці: - Регулювання виробництва продукції по цеху № 1 на січень місяць. Необхідно: 1. Розробити структуру коду для кодування задач системи управління, наведеній на схемі; 2. Закодувати задачу управління відповідно заданому варіанту. Cмотрите также:Контрольна робота основи менеджменту 1. Сучасні концепції менеджменту ( 3 підходи до управління ) 3 2. Коло менеджменту. Основні функції менеджменту 6 3. Зміст процесу управління людьми. Особливості кадрового менеджменту. Психологічні аспекти менеджменту 10 Список використаної літератури 13 Основи менеджменту Iєрархія менеджменту 3 Підходи менеджменту 4 Функції менеджменту 6 Методи менеджменту 7 Процес менеджменту 9 Інформація менеджменту 10 Управлінські рішення 11 Закони і закономірності 12 Принципи менеджменту 14 Внутрішнє і зовнішнє середовище організації системи менеджменту 17 Література 22 Контрольна робота з менеджменту організацій ЗМІСТ 1. Сутність, внесок та недоліки класичної школи менеджменту 3 2. Функція менеджменту (організація) 9 Література 26 Контрольна робота з основ менеджменту 1. Основні категорії менеджменту і їх сутність. 2 2. Планування як функція менеджменту.Визначена стратегія 11 3. Лінійні та функціональні повноваження, склярний цепь. 12 Список використаної літератури. 15 Контрольна робота з менеджменту 1. Характеристика основних (загальних) та часткових (спеціальних) функцій менеджменту, зв’язок між ними 3 2. Адміністративні методи менеджменту 9 3. Модель процесу конфлікту. Аналіз конфліктної ситуації 13 Список використаних джерел 17 Контрольна робота управління ЗЕД 1. ПРИНЦИПИ ВАЛЮТНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЗЕД 3 2. ЗМІСТ І ХАРАКТЕРНІ ОЗНАКИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 7 3. ОБ'ЄКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗЕД 11 4. МЕХАНІЗМ ПЛАНУВАННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗЕД 14 5. МГК ПРО ФРАНЧАЙЗИНГ 19 6. СУЧАСНІ ФОРМИ ТА МЕТОДИ ЗДІЙСНЕННЯ ЕКСПОРТНО-ІМПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ 23 ЛІТЕРАТУРА 29 Контрольна з менеджменту Вступ 3 1. Суть менеджменту та умови його здійснення 4 2. Функція менеджменту “планування”. Методи планування 8 3. Основні типи формальних організацій 11 Висновок 19 Список використаної літератури 20 Контрольна робота з менеджменту 1. Класична теорія менеджменту 3 2. Неокласична теорія менеджменту 6 Використана література: 9 Контрольна з менеджменту 1. Роль менеджменту в організації підприємницької діяльності. 1 2. Основні принципи адміністративної школи менеджменту. 2 3. Вплив держави на управління підприємства. 3 4. Особливості менеджменту в об’єднаннях підприємств. 3 5. Сучасні теорії мотивації. Управління через мотивацію. 4 6. Методи та моделі прийняття управлінських рішень. 5 7. Психологічний аналіз особистості робітника. 7 Список використаної літератури. 8 Контрольна робота з предмету: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
1. Зміст і характерні ознаки міжнародного менеджменту. 3 2. Об`єкти менеджменту ЗЕД. 8 3. Механізм планування менеджменту ЗЕД. 11 4. МГК про франчайзинг. 17 5. Сучасні форми та методи здійснення експортно-імпортних операцій. 21 6. Принципи валютного регулювання ЗЕД. 24 Список літератури 27 |
|
Реферати | Оферта | Пошук | Замовити реферат | Контакти
|
Copyright © 2011 - Институт.com.ua | Розробка сайту - vbs.com.ua |