Тема: ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ ЯК РЕСУРСУ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ. ПРИНЦИПИ РОЗПОРЯДКУ ДНЯ

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Контрольная | Страниц: 24 | Год: 2009 | Размер: 39 кб. | Стоимость: 60 грн. | Смотреть | Купить

ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ ЯК РЕСУРСУ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ. ПРИНЦИПИ РОЗПОРЯДКУ ДНЯ

ВСТУП 3
1. ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ ЯК РЕСУРСУ 4
2. ПРАКТИЧНЕ ЗНАЧЕННЯ ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ МЕНЕДЖЕРА 8
3. ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ ОСОБИСТОЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА 12
ВИСНОВКИ 22
ЛІТЕРАТУРА 24

Смотреть | Купить

Cмотрите также:

Планування часу в роботі менеджера

ПЛАН Вступ 1. Принципи і правила планування часу менеджера 2. Система планування часу 3. Менеджмент за допомогою щоденника часу Висновки Література

Планування часу в роботі менеджера

Роль та значення планування особистої роботи менеджера Зміст 1. Роль та значення планування особистої роботи менеджера 2 1.1. Принципи і правила планування часу менеджера 2 1.2. Система планування часу 6 1.3. Менеджмент за допомогою щ

Принципи організації праці.

ЗМІСТ. 1. Вступ 2. Принципи організації праці. 3. Робочий час і його основні елементи. 4. Діагностика робочого часу. 5. Нормування часу робітників. 6. Планування часу керівників і спеціалістів. 6.1. Способи підвищення ефективності використання робочого часу керівників. 7. Методика встановлення інших норм праці. 8. Список використаної літератури.

Планування використання робочого часу працівниками апарату правління

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ 5 1.1 Поняття робочого часу його облік та структура 5 1.2 Показники використання робочого часу 9 1.3 Особливості нормування використання робочого часу управлінської праці 12 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПІДСУМКІВ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА 27 2.1 Коротка характеристика діяльності ВАТ «Кверкус» 27 2.2 Оцінка використання фонду робочого часу 32 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ ПРАЦІВНИКІВ АПАРАТУ УПРАВЛІННЯ 36 3.1 Принципи ефективності використання кадрового потенціалу 36 3.2 Заходи щодо підготовки та підбору кадрів 40 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 50

Планування як функція управління підприємством

Вступ 4 Розділ 1. Поняття та сутність планування розвитку підприємства 5 1.1. Планування – центральна функція управління підприємством 5 1.2. Принципи планування розвитку підприємства 7 1.3. Організаційні структури розвитку підприємства 10 Розділ 2. Дослідження планування розвитку ТОВ «Назва» 14 2.1. Загальна характеристика ТОВ «Назва» 14 2.2. Планування розвитку підприємства 16 Розділ 3. Шляхи підвищення планування розвитку ТОВ «Назва» 21 Висновки 26 Список використаних джерел 27 Додатки 28

Лабораторна робота №3 інформатика

Інтернет-проект на розробку Web-ресурсу Мета роботи: опрацювання теоретичних ы практичних питань створення проекту Web-ресурсу як елементу інформаційног опредставництва організації в мережі У додатку index.htm сайт

Правове регулювання внутрішнього трудового розпорядку

ВСТУП 3 1. НОРМАТИВНІ АКТИ, ЩО РЕГУЛЮЮТЬ ПРАВОВІДНОСИНИ ЩОДО СТВОРЕННЯ, ВИКОНАННЯ ТА ДОТРИМАННЯ ПРАВИЛ ВНУТРІШНЬОГО ТРУДОВОГО РОЗПОРЯДКУ 5 2. ОСНОВНІ ПИТАННЯ, ЩО ВИСВІТЛЮЮТЬСЯ У ПРАВИЛАХ ВНУТРІШНЬОГО ТРУДОВОГО РОЗПОРЯДКУ 8 2.1. ПОРЯДОК ПРИЙОМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ 8 2.2. ОСНОВНІ ПРАВА ТА ОБОВ’ЯЗКИ ПРАЦІВНИКІВ 11 2.3. ОСНОВНІ ОБОВ’ЯЗКИ КЕРІВНИЦТВА (АДМІНІСТРАЦІЇ) 12 2.4. РОБОЧИЙ ЧАС ТА ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ 15 2.5. ЗАОХОЧЕННЯ ЗА УСПІХИ У ПРАЦІ 17 2.6. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ 19 ВИСНОВОК 22 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 24

ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА.

ЗМІСТ ВСТУП…………………………………………………………………………......4 РОЗДІЛ І. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТЕМА 1. СИСТЕМА ПЛАНІВ ПІДПРИЄМСТВА……………………………..5 ТЕМА 2. МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ І ПЛАНУВАННЯ ЗБУТУ ПРОДУКЦІЇ……………………………………………………………………….5 ТЕМА 3. ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКЦІЇ………………………………………..6 ТЕМА 4. ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЕ ПЛАНУВАННЯ…………………..7 ТЕМА 5. МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ…………………….9 ТЕМА 6. ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА………………….10 ТЕМА 7. ПЕРСОНАЛ І ОПЛАТА ПРАЦІ……………………………………..13 ТЕМА 8. ВИРОБНИЧА ІНФРАСТРУКТУРА…………………………………15 ТЕМА 8. ВИРОБНИЧА ІНФРАСТРУКТУРА…………………………………21 ТЕМА 9. ВИТРАТИ ВИРОБНИЦТВА…………………………………………24 ТЕМА 10. ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ……………………………………..27 ТЕМА 11. ОНОВЛЕННЯ ПРОДУКЦІЇ………………………………………...30 РОЗДІЛ 12. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНИЙ РОЗВИТОК ТА БІЗНЕС- ПЛАНУВАННЯ………………………………………………………………….31 РОЗДІЛ ІІ. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА ТЕМА 1. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА. УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ………………………………………………………………32 ТЕМА 2. ВИРОБНИЧІ СИСТЕМИ……………………………………………..35 ТЕМА 3. ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС І ОРГАНІЗАЦІЙНІ ТИПИ ВИРОБНИЦТВА…………………………………………………………………37 ТЕМА 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ТРУДОВИХ ПРОЦЕСІВ ТА РОБОЧИХ МІСЦЬ……………………………………………………………………………39 ТЕМА 5. НОРМУВАННЯ ПРАЦІ……………………………………………...44 ТЕМА 6. ПОБУДОВА ВИРОБНИЧОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА…...45 ТЕМА 7. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ І ЧАСІ. СТРУКТУРА РОБОЧОГО ЧАСУ ТА ВИРОБНИЧОЇ ОПЕРАЦІЇ……….…..46 ТЕМА 8. ОРГАНІЗАЦІЯ ДОПОМІЖНИХ ВИРОБНИЦТВ………………….47 ТЕМА 9. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ГОСПОД……………………49 ТЕМА 10. МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА……………………….50 ТЕМА 11. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ВИРОБНИЧЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ……………………………...52 ТЕМА 12. КОМПЛЕКСНА ПІДГОТОВКА ВИРОБНИЦТВА ДО ВИПУСКУ НОВОЇ ПРОДУКЦІЇ……………………………………………………………..56

Новини освіти