Практичні завдання з менеджменту

Практичне завдання 1. Розрахунок чисельності управлінського персоналу 3
На підпримєстві працює m робітників. Кілкьість одиниць технологічного обладнання, що використовується у виробництві – n. На основі залежності складності управління від кількості робітників та обладнання (залежність В.М. Глушкова) розрахувати необхідну кілкьість управлінців для управління підпримєством.
Вхідна інформація:
1. Коефіцєінт залежності складності управління с = 50.
2. Пропускна спроможність управлцінців з обробки інформації А = 106 операцій/рік.
Кількість робітників та обладнання за варіантами
Показник Значення показника за варіантом 5
m 520
n 470

Практичне завдання 2. Аналіз завантаження управлінського персоналу підприємства 4
Підприємство хараткеризується показниками:
m – кілкьість робітників;
n – кілкьість одиниць технологічного обладнання;
М – кілкьість управлінців.
Використовуючи залежність складності управління від кількості робітників обладнання (залежність В.М. Глушкова), визначити завантаження управлінського персоналу підприємства.
Вхідна інформація:
1. Коефіцієнт залежності складності управління с= 50.
2. Пропускна спроможність управлцінців з обробки інформації А = 106 операцій/рік.
Кількість робітників та обладнання за варіантами
Показник Значення показника за варіантом 5
m 500
n 430
М 50

Практичне завдання 4. Формалізація та розхрахунок кільксоті задач управління підприємством (по підсистемах) 6
Структури систем управління підприємством (об’єєкта та управляючої системи) наведені на схемі, що додається.
Відповідно до заданих варіантів у таблиці вказані різні підсистеми управління педприємством
Згідно 5 варіанту підсистемою управління є Управління забезпеченням виробництва матеріальними ресурсами на заводі.
Потрібно проаналізувати відповідну систему (підсистему).
1. Визначити простір управління. Для цього прийняти такі позначення:
k – керований процес, k = ;
l – виробничий підрозділ, l = ;
p – фаза управління, p = ;
t – період управління, t = .
2. Розрахувати кількість задач у системі, підсистемі.
3. Навести назви трьох задач управління з відповідної системи, підсистеми.

Список використаної літератури 9

Cмотрите также:

Контрольна робота менеджмент

ТЕОРЕТИЧНІ ЗАВДАННЯ 3 1. Бригадна форма організації підприємства і її роль у сучасній економіці 3 2. Історія формування науки менеджменту 7 ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ 18 1. Дайте характеристику нових відносин між організацією і працюючими в ній людьми в умовах глобалізації економіки 18 2. Наведіть приклади розширення обсягу робіт - маркетолога, бухгалтера, проектувальника 24 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27

Особливості зарубіжних систем менеджменту (американська, японська, німецька) та можливості застосування на українських підприємствах

Вступ 3 1. Сутність і основні риси американської системи менеджменту 5 1.1. Історія формування та особливості американської школи менеджменту 5 1.2. Основні риси американського стилю управління 9 2. Японська модель управління 13 2.1. Філософія та принципи японського менеджменту 13 2.2. Характерні особливості японської моделі менеджменту 17 3. Особливості німецької системи менеджменту 21 3.1. Мета та завдання німецької моделі менеджменту 21 3.2. Планування як функція менеджменту в Німеччині 23 3.3. Німецький досвід роботи з кадрами 24 3.4. Особливості вирішення соціальних питань та мотивації праці в німецькій моделі менеджменту………………………………………………………25 4. Формування українського менеджменту з урахуванням зарубіжних шкіл менеджменту 27 Висновки 32 Література 34

Фінансовий менеджмент на туристичному підприємстві ТОВ АП Назва

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ФУНКЦІОНАЛЬНА РОЛЬ ТА ЗАВДАННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 5 1.1. Сутність та завдання фінансового менеджменту 5 1.2. Сучасні методи та методики оцінки фінансового стану підприємства 15 РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «АП КОНТИНЕНТ» 25 2.1. Загальна характеристика підприємства 25 2.2. Оцінка динаміки платоспроможності та ліквідності 27 2.3. Аналіз прибутковості та рентабельності 35 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 39 3.1. Розробка заходів покращення фінансового менеджменту 39 3.2. Управління грошовими потоками 43 3.3. Обгрунтування ефективності діяльності підприємства 47 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 54 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 57 ДОДАТКИ 60-62

Інформаційні системи і технології в менеджменті

I. Теоретичні питання 3 Завдання 1. Охарактеризуйте застосування інформаційних технологій в менеджменті 3 Завдання 2. Перелічіть сучасні корпоративні програмні системи, які пропонуються на ринку програмного забезпечення, стисло опишіть їх 4 Завдання 3. Опишіть сферу застосування в Excel зведених таблиць 8 Завдання 4. Опишіть, для чого потрібні таблиці Access і як вони зв’язуються між собою 9 Завдання 5. Опишіть протоколи обміну даними, які використовуються в мережі Інтернет 9 Завдання 6. Опишіть режими перегляду слайдів, які підтримує програма Power Point 12 Завдання 7. Загальна характеристика програми Microsoft Project 13 II. Практичні завдання 14 Завдання 8. 14 Завдання 9. 16 Завдання 10. 17 Завдання 11. 18 Завдання 12. 22 Література 24

Тема: Практичні завдання з менеджменту

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент | Задача | Страниц: 9 | Год: 2009 | Размер: 15 кб. | Стоимость: 75 грн. | Смотреть | Купить

Практичні завдання з менеджменту

Cмотрите также: