Тема: Процеси управління підприємством в Україні

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ 4 1.1. Принципи та методи управління підприємством 4 1.2. Технологія управління персоналом, її складові 9 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (на матеріалах ПП «Назва») 16 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 16 2.2. Аналіз організації системи управління підприємством 22 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 27 3.1. Тенденції розвитку досконалої системи управління в практиці вітчизняних підприємств 27 3.2. Шляхи підвищення ефективності організації системи управління підприємством 30 ВИСНОВОК 34 ЛІТЕРАТУРА 36

ВСТУП 3 1. ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯМ ПІДПРИЄМСТВОМ ТА ЇХНЯ АДАПТАЦІЯ ДО УМОВ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 4 2. ПОБУДОВА РАЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 14 3. ЗМІСТ ТА ФУНКЦІЇ ЧИННОЇ В УКРАЇНІ СИСТЕМИ ЗАГАЛЬНОДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ СУБ’ЄКТАМИ ГОСПОДАРЮВАННЯ 29 ВИСНОВКИ 41 ЛІТЕРАТУРА 43 ДОДАТКИ 45

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти технології управління малим підприємством 1.1. Основний зміст функції “управління” малим підприємством 6 1.2. Основний зміст технології управління малим підприємством 14 1.3. Сучасні проблеми управління малим підприємств- вом та перспективи розвитку малого бізнесу 20 РОЗДІЛ 2. Розгляд технологій управління малого підприємства 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ “ЛЯНА” 24 2.2. Характеристика управління технологічними циклами на малому підприємстві ТОВ “ЛЯНА” 30 2.3. Оцінка ефективності технології управління малим підприємством ТОВ “ЛЯНА” 34 РОЗДІЛ 3. Можливі шляхи удосконалення технології управління малим підприємством 41 ВИСНОВКИ 47 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 50 ДОДАТКИ

Вступ 3 Розділ 1. Поняття управління та методів управління діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність та основні поняття управління підприємством 5 1.2. Поняття та класифікація методів управління підприємством 8 Розділ 2. Особливості економічних методів управління підприємством 11 2.1. Сутність та склад економічних методів управління підприємством 11 2.2. Планування в системі економічних методів управління підприємством 12 2.3. Роль економічного аналізу в системі управління підприємством 19 Розділ 3. Особливості організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 22 3.1. Сутність організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 22 3.2. Особливості методів розпорядчого впливу 26 Розділ 4. Особливості соціально-психологічних методів управління діяльністю підприємства 29 Висновки 34 Список використаної літератури 35

Вступ 2 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 4 1.1. Місце антикризового управління в економічній діяльності підприємства 4 1.2. Різновиди інновацій та механізм їх впровадження на підприємстві 9 1.3. Інновації як інструмент антикризового управління 14 РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА РІВНЯ КРИЗИВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ІННОВАЦІЙ (меблевий центр) 22 2.1. Аналіз складових кризової ситуації на підприємстві 22 2.2. Попередні заходи з відновлення платоспроможності підприємства 30 2.3. План санації підприємства та оцінка його ефективності 33 3. МЕХАНІЗМ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ, ЗАКОРДОННИЙ ДОСВІД 37 3.1. Зарубіжний досвід антикризового управління підприємством 37 3.2. Державне регулювання кризових ситуацій на вітчизняних підприємствах 42 Висновки 47 Література 49 Додатки, звітність, діаграми 51-60 Метою роботи є вивчення механізмів антикризового управління підприємством на основі інновацій., що дозволяють підвищити ефективність функціонування підприємств в умовах нестабільного економічного середовища. Предметом дослідження є процеси антикризового управління підприємством. Інформаційною базою дослідження були законодавчі та нормативні акти України, матеріали періодичних видань, наукові дослідження вітчизняних і зарубіжних вчених А. Поддєрьогіна, О.Терещенка, Т. Грамотенка, Г. Иванова