Тема: Управління організаціями невиробничої сфери

ПЛАН 1.Особливості процесу праці у невиробничій сфері 2.Задачі невиробничої сфери у період переходу до ринкової економіки 3. Шляхи підвищення якості обслуговування населення галузями невиробничої сфери Література:

Зміст Вступ 3 Розділ 1. Економічна характеристика фонду оплати праці торгового підприємства 5 1.1. Економічний зміст поняття "заробітна плата" 5 1.2. Системи, форми та види оплати праці 7 Розділ 2. Аналіз оплати праці робітників невиробничої сфери підприємства ТОВ "Астел" 14 2.1. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства ТОВ "Астел" 14 2.2. Значення, завдання і інформаційна база проведення аналізу оплати праці робітників невиробничої сфери 24 Розділ 3. Аналіз витрат на оплату праці торгового підприємства ТОВ "Астел" 27 3.1. Аналіз загального обсягу та динаміка фонду оплати праці 27 3.2. Аналіз рівня та динаміки середньої заробітної плати в цілому та за категоріями персоналу 31 3.3. Аналіз факторів, що обумовили зміну обсягу фонду оплати праці на підприємстві ТОВ "Астел" 36 Висновки та пропозиції 41 Список використаної літератури 45 Додатки 48

Зміст 1 Закони управління організаціями 3 2 Типи організаційних структур - матричний тип 12 Використана література 15

Вступ 3 1. ПОРЯДОК ЗАСНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ ТА ОБ’ЄДНАНЬ 4 2. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ РІЗНИХ ФОРМ ВЛАСНОСТІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВИХ ФОРМ 9 3. ГАЛУЗЕВІ ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІОНАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ 12 4. МАСШТАБ ПІДПРИЄМСТВА ТА ФАКТОРИ ЩО ЙОГО ЗУМОВЛЮЮТЬ 13 5. ЕФЕКТ МАСШТАБУ ДІЯЛЬНОСТІ 15 6. АНАЛІЗ ТА ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВ РІЗНИХ ТИПІВ 18 Висновки 23 Список використаної літератури 24 Додатки 26

Анотація Вступ 1. Структура управління організацією 1.1. Визначення поняття і принципи побудови 1.2. Ієрархічний тип структур управління 1.3. Органічний тип структур управління 1.4. Вибір організаційної структури управління 1.5. Вдосконалення організаційних структур менеджмента 2. Взаємодія організації з зовнішнім середовищем 2.1. Формулювання загальної мети організації 2.2. Визначення організаційної структури Центру ‘’Торгпреса’’ 2.3. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управління Центру ‘’Торгпреса’’ 2.4. Вплив характеру бізнесу на розмір і внутрішню культуру організації 3. Вдосконалення організаційної структури управління Центру ‘’Торгпреса’’ 3.1. Основні аспекти організаційного процесу 3.2. Аналіз діяльності торгового відділу 3.3. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організації 3.4. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управління Центру ‘’Торгпреса’’ Висновки. Список використаної літератури.