Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6
1.1. Сутність та основні характеристики процесу прийняття управлінських рішень 6
1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАНАЛІВ ОТРИМАННЯ ІНФОРМАЦІЇ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 16
2.1. Інформація в системі управлінської діяльності 16
2.2. Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень 18
2.2.1. Електронні джерела інформації 21
2.2.2. Друковані видання як джерело інформації для підготовки управлінських рішень 22
2.2.3. Реклами, виставки та конференції як джерело інформації 24
2.2.4. Консультативні послуги як джерело інформації 27
РОЗДІЛ 3. РОЛЬ ІНФОРМАЦІЇ В ТЕОРІЇ ПІДГОТОВКИ ТА ПРИЙНЯТТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29
3.1. Інформаційне забезпечення управління для прийняття рішень 29
3.2. Дослідження кількісного використання інформації в організаціях та на підприємствах для прийняття рішень 34
ВИСНОВКИ 37
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 39

Cмотрите также:

Інформація як матеріальний елемент в системі управління

Вступ 3 1. Інформація в системі управлінської діяльності 3 2. Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень 4 2.1. Електронні джерела інформації 7 2.2. Друковані видання як джерело інформації для підготовки управлінських рішень 9 2.3. Реклами, виставки та конференції як джерело інформації 10 2.4. Консультативні послуги як джерело інформації 13 Висновки 14 Література 15

Сутність та моделі прийняття управлінських рішень

ВСТУП 3 1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4 1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4 1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11 1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14 2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20 2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20 2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26 2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33 ВИСНОВКИ 38 ЛІТЕРАТУРА 39

Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту

Зміст Вступ 1 1. Теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень 4 1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішеннь та їх класифікація 4 1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішеннь 14 1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 20 2. Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту 22 2.1 Технології прийняття управлінських рішень, їх особливості та їх практичне використання 22 2.2 Моделі і методи прийняття рішень 27 2.2.1 Види моделей 27 2.2.2 Методи прийняття рішень у менеджменті та вимоги до них 29 3. Особливості прийняття управлінських рішень в Україні 34 Висновок 37 Список літератури 39

АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6 1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7 1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12 2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18 2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18 2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40 ВИСНОВКИ 51 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55

Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві

ЗМІСТ Вступ.............................................................................................................................. 3 РОЗДІЛ 1 Прийняття управлінських рішень............................................................. 5 1.1. Сутність управлінських рішень та їх класифікація........................................ 5 1.2. Природа й умови прийняття управлінських рішень...................................... 8 1.3. Етапи процесу умов прийняття управлінських рішень................................. 13 РОЗДІЛ 2 Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"...................................................................................................................... 17 2.1. Характеристика підприємства "Камелія"........................................................... 17 2.2. Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"............ 22 РОЗДІЛ 3 Вирішення проблем стосовно прийняття нестандартного рішення на підприємстві "Камелія"............................................................................................... 26 Висновки....................................................................................................................... 30 Список використаної літератури................................................................................ 31

Принципи прийняття управлінських рішень: світовий досвід і Україна

Вступ 3 1. Передумови прийняття управлінських рішень 4 2. Особливості прийняття управлінських рішень 7 3. Моделі прийняття управлінських рішень 9 4. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті 13 Висновки 15 Список використаної літератури 17

Ефективність прийняття управлінських рішень на підприємстві

ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.1 ЗАГАЛЬНЕ ПОНЯТТЯ ПРО УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ 6 1.2 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 12 1.3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ ………………………………………………………………………………….17 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 20 2.1 ПРОФІЛЬ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 20 2.2 Аналіз ступеню обґрунтованості системи прийняття управлінських рішень на підприємстві……………………………………………………………….24 2.3 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 30 РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦПСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 37 3.1 ВЗАЄМОУЗГОДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ, ТАКТИЧНИХ І ОПЕРАТИВНИХ РІШЕНЬ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ТОВ “ДИСТРИБ’ЮТОР СЕРВІС” 37 3.2 ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ РУХУ ІНФОРМАЦІЇ ЗВОРОТНОГО ЗВ’ЯЗКУ 40 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 46 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 49 ДОДАТКИ 55

Основні підходи до прийняття рішень (теорія)

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 4 1.1. Економічний зміст управлінських рішень, їх класифікація 4 1.2. Концепції управлінських рішень. Моделі прийняття рішень 8 1.3. Технології прийняття та реалізації управлінських рішень 12 Висновки до Розділу 1 17 РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ: ПОШУК ОПТИМАЛЬНИХ ШЛЯХІВ 18 2.1. Методи творчого пошуку альтернатив 18 2.2. Дерево рішень Ріка Роскіна 21 2.3. Пошук раціональної системи підтримки рішень у менеджменті 24 Висновки до Розділу 2 28 ВИСНОВОК 29 ЛІТЕРАТУРА 30

Технологія прийняття та реалізації управлінських рішень в менеджменті

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5 1.1. Сутність і характерні риси управлінських рішень 5 1.2. Класифікація управлінських рішень 9 1.4 Методи прийняття управлінських рішень 14 РОЗДІЛ ІІ. СТАН ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «МЕТАЛПОСТАЧАННЯ» 21 2.1 Характеристика ТОВ «Металпостачання» 21 2.2 Реалізація управленських рішень та їх оптимізація на прикладі ТОВ «Металпостачання» 24 РОЗДІЛ ІІІ. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 35 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37

Система методів та моделей прийняття управлінських рішень

Вступ 3 1. Управлінські рішення в менеджменті організації 6 1.1. Особливості системи управління організацією 6 1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 10 2. Система методів та моделей прийняття управлінських рішень 17 2.1. Особливості методів прийняття управлінських рішень 17 2.2. Характеристика методів прийняття управлінських рішень 22 3. Впровадження сучасних моделей прийняття управлінських рішень в діяльності підприємств 29 Висновки 36 Список використаної літератури 38

Тема: Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень

Каталог пособий и учебных материалов | Менеджмент информационный | Курсовая | Страниц: 42 | Год: 2009 | Размер: 52 кб. | Стоимость: 150 грн. | Смотреть | Купить

Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень

Cмотрите также: