Сутність стратегічного та оперативного контролінгу

ВСТУП 3
1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ 5
1.1 Контролінг, як управлінська функція 5
1.2 Організаційна структура контролінгу 11
1.3 Стратегічний контролінг 12
1.4 Оперативний контролінг 15
2 АНАЛІЗ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ТОВ «Назва» 16
2.1 Аналіз інструментів оперативного контролінгу 16
2.2 Аналіз інструментів стратегічного контролінгу 22
3 ПОШУК ШЛЯХІВ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ТОВ «Назва» 28
3.1 Застосування інструментарію контролінгу щодо діяльності аптеки ТОВ «Назва» 28
3.2 Формування пропозицій щодо впровадження та розвитку системи контролінгу аптеки ТОВ «Назва» 31
ВИСНОВОК 36
ЛІТЕРАТУРА 38

Cмотрите также:

контролінг

1. Види контролінгу. Сутність стратегічного і оперативного контролінгу 3 2. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу. Поняття про бюджет. Мета складання бюджетів 5 3. Вихідні умови, показники, методика проведення аналізу беззбитковості.. Маржинальний прибуток 11 4. Раціональна структура фінансово-економічних служб підприємства. Структура і склад служби контролінгу 13 Література 18

Контрольна з контролінгу

1. Місце і роль контролінгу в управлінні підприємством 3 2. Методологічні аспекти оперативного контролінгу 8 3. Поняття про об’єкти контролінгу 10 4. Етапи розробки бюджетів 11 5. Мета і об’єкти стратегічного контролінгу 15 Список використаної літератури 17

Процес створення системи контролінгу

ВСТУП 3 1. МІСЦЕ КОНТРОЛІНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 4 3. СФЕРА ФУНКЦІОНАЛЬНИХ КОМПЕТЕНЦІЙ КОНТРОЛІНГУ 9 3. КОНТУРИ ОПЕРАТИВНОГО ТА СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 13 ВИСНОВОК 18 ЛІТЕРАТУРА 20

Принципи організації контролінгу на підприємстві. Види контролінгу

ВСТУП 3 1. КОНТРОЛІНГ ЯК СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 4 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ОПЕРАТИВНОГО ТА СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ 9 ВИСНОВОК 14 ЛІТЕРАТУРА 15

Суть і завдання контролінгу

Зміст Вступ 3 1. Основні об’єкти контролінгу - витрати та центри відповідальності 5 2. Функціональний рух інформаційних потоків оперативного контролінгу 9 3. Реалізація процедур контролінгу при визначенні впливу відхилень затрат на сировину, матеріали і чисту виручку 12 Висновки 18 Література: 20

Бюджетування як форма оперативного контролінгу

Зміст 1. Бюджетування як форма оперативного контролінгу 2 1.1 Бюджетування як функція фінансового контролінгу 2 1.2 Принципи бюджетування 7 1.3 Способи бюджетування 8 1.4 Система бюджетів на підприємстві 11 2. Скласти систему бюджетів підприємства 16 Література 20

Бюджетування як форма оперативного контролінгу

Напрямки аналізу у стратегічному контролінгу

ВСТУП 3 1. СУТНІСТЬ І КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГА. 4 2. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ, ЩО ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ СИСТЕМУ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГА. 5 3. МЕТА Й ОБ'ЄКТИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГА. 7 4. КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ВИБОРУ АЛЬТЕРНАТИВ. 9 5. РОЛЬ І МІСЦЕ АНАЛІЗУ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГА. 10 ВИСНОВОК 15 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ: 16

Методи оперативного контролінгу. Характеристика та сутність, переваги і недоліки. Витрати постійні та змінні

1 Методи оперативного контролінгу. Характеристика та сутність, переваги і недоліки 3 2 Витрати постійні та змінні 10 Список літератури 14

Методи оперативного контролінгу, характеристика та сутність переваги та недоліки, витрати постійні та змінні

Методи оперативного контролінгу, характеристика та сутність переваги та недоліки, витрати постійні та змінні 2 Література 12

Тема: Сутність стратегічного та оперативного контролінгу

Каталог пособий и учебных материалов | Контролинг | Курсовая | Страниц: 39 | Год: 2008 | Размер: 78 кб. | Стоимость: 140 грн. | Смотреть | Купить

Сутність стратегічного та оперативного контролінгу

Cмотрите также: