институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Сутність та місце прийняття рішення в процесі управління організацією

Каталог пособий и учебных материалов | Криминальное право | Реферат | Страниц: 37 | Год: 2008 | Размер: 110 кб. | Стоимость: 45 грн. | Смотреть | Купить

Сутність та місце прийняття рішення в процесі управління організацією

ВСТУП 2
1. СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 4
1.1. СУТНІСТЬ ТА ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 4
1.2. СУЧАСНІ ТЕОРІЇ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7
1.3. ЕТАПИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 11
2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ РІШЕНЬ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 15
2.1. МЕТОДИ АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 15
2.2. ПРИНЦИПИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ 20
2.3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ГОТЕЛІ “ЗАТИШОК” М. БАЛАКЛАВА 25
ВИСНОВКИ 29
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 31
ДОДАТКИ 33
ДОДАТОК 1 33
ДОДАТОК 2 34
ДОДАТОК 3 35
ДОДАТОК 4 36
ДОДАТОК 5 37

Cмотрите также:
Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією

Вступ 3 Розділ 1. Прийняття рішень в системі управління організацією 4 1.1. Управлінське рішення: поняття, сутність та класифікація 4 1.2. Етапи процесу прийняття рішень 9 1.3. Методи прийняття рішень 12 Розділ 2. Методи обґрунтування управлінських рішень 17 2.1. Евристичні методи обґрунтування управлінських рішень 17 2.2. Передбачення в розробці та прийняття управлінських рішень 22 2.3. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень 26 Розділ 3. Практична реалізація теорії управлінських рішень в діяльності організації. 30 3.1. Приклад прийняття інвестиційного рішення на підприємстві. 30 3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень 35 Висновки 38 Список використаної літератури 39

Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства

ЗМІСТ Вступ 3 Розділ 1. Управлінські рішення в менеджменті організації 7 1.1. Особливості системи управління організацією в Україні 7 1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 11 1.3. Аналіз процесу прийняття рішення 17 Розділ 2. Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства 25 2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 25 2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в АТ “Гамалія” 41 Розділ 3. Напрямки удосконалення діяльності туристичної фірми шляхом прийняття рішення 69 3.1. Використання нових моделей прийняття управлінських рішень в АТ “Гамалія” 69 3.2. Шляхи підвищення ефективності управління інвестиційним портфелем АТ “Гамалія” через прийняття рішень 72 Висновки 76 Список використаної літератури 81

ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА

ВСТУП 3 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 7 1.1. Особливості системи управління організацією 7 1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 13 1.3. Методологія та аналіз процесу прийняття рішення 24 1.4. Впровадження сучасних моделей в прийнятті управлінських рішень на туристичному підприємстві 32 2. ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 41 2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 41 2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 53 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ ШЛЯХОМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ 74 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 90 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 95 ДОДАТКИ 99

Фактори, що впливають на процес прийняття рішення

План. 1. Поняття „економіка”, „управління”, „менеджмент”, „організація”, „підприємство”, „бізнесмен”, „підприємець”, „менеджер”. Поєднання їх у процесі управління. 2. Роль керівника у життєдіяльності організації. 3. Фактори, що впливають на процес прийняття рішення. Етапи процесу прийняття раціонального управлінського рішення. 4. Практичне завдання.

Сутність і зміст управління організацією

Зміст Вступ 3 1. Теоретичні аспекти управління 4 1.1 Основні категорії теорії управління 4 1.2 Технологія управління 4 1.3 Управлінські рішення 5 2. Сутність та функції управління організацією 6 2.1 Поняття управління організацією 6 2.2 Суб'єкти і об'єкти управління 7 2.3 Зміст та функції управління 9 3. Типи організаційних структур управління 12 Висновки 17 Література 18

Обґрунтування управлінських рішень

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ 5 1.1. Сутність управлінського рішення 5 Природа процесу прийняття рішень 6 1.2. Класифікація управлінського рішення 7 1.3. Принципи та етапи прийняття управлінського рішення 11 Процес прийняття рішень 13 2. МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ 18 Механізм розробки управлінських рішень 18 Методи прийняття рішень 19 2.1. Огляд управлінської ситуації 21 2.2. Складання алгоритму прийняття управлінського рішення 23 2.3. Групове ухвалення рішення в організації 24 3. ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 26 3.1. Обґрунтування рішення на основі прибуткової діяльності 28 3.2. Обґрунтування управлінського рішення на основі використання методу беззбитковості 31 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 34 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА: 36

Система методів та моделей прийняття управлінських рішень

Вступ 3 1. Управлінські рішення в менеджменті організації 6 1.1. Особливості системи управління організацією 6 1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 10 2. Система методів та моделей прийняття управлінських рішень 17 2.1. Особливості методів прийняття управлінських рішень 17 2.2. Характеристика методів прийняття управлінських рішень 22 3. Впровадження сучасних моделей прийняття управлінських рішень в діяльності підприємств 29 Висновки 36 Список використаної літератури 38

Технологія здійснення підприємницького менеджменту (на прикладі підприємства)

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 5 1.1. Місце менеджера в системі управління організацією 5 1.2. Методи управління сучасною організацією 9 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ ЗДІЙСНЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО МЕНЕДЖМЕНТУ (НА ПРИКЛАДІ ПП «ПРОМЕТЕЙ») 13 2.1. Загальна характеристика організації та персоналу 13 2.2. Аналіз практики управління організацією 18 3. НАПРЯМКИ ПОКРАЩЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ ЗДІЙСНЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 24 3.1. Формування культури управління в практиці сучасних підприємств 24 3.2. Шляхи вдосконалення системи управління організацією 28 ВИСНОВКИ 31 ЛІТЕРАТУРА 32

Контрольна з менеджменту

1. Фінансові проблеми управління організацією та шляхи їх подолання 3 2. Структура і взаємозв’язок елементів системи управління виробничим процесом в організації 10 3. На прикладі конкретного підприємства, перед яким стоїть проблема випуску конкурентоспроможної продукції (чи послуг), прийміть конкретне рішення, використовуючи класичну схему. Розпишіть усі етапи прийняття раціонального рішення. Для наочності використайте графічний матеріал. 15 Література 22

Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень

Вступ 3 1. Зміст процесу управління та місто рішення в ньому 4 2. Методологія і методи прийняття рішення 6 3. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінського рішення 10 Висновки 17 Література 18