институт.com.ua - національний студентський портал України
  • ТОП-оголошення
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
Головна| Новини| Освіта в Україні| Реферати| Контакти

Тема: Cтратегічне планування в організації (на прикладі ВАТ ЧШВ «ЕЛЕГАНТ»)

Каталог пособий и учебных материалов | Криминальное право | Реферат | Страниц: 43 | Год: 2008 | Размер: 81 кб. | Стоимость: 50 грн. | Смотреть | Купить

Cтратегічне планування в організації (на прикладі ВАТ ЧШВ «ЕЛЕГАНТ»)

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 4
1.2. Особливості формування системи стратегічного планування в сучасних умовах 4
1.2. Стратегія як основний елемент системи стратегічного планування 9
1.3. Операційна ефективність як необхідна умова внутрішнього стратегічного планування підприємства 12
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВНУТРІШНІХ ТА ЗОВНІШНІХ ФАКТОРІВ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ВАТ ЧШВ «ЕЛЕГАНТ» 17
2.1. Загальна характеристика підприємства ВАТ ЧШФ «Елегант» 17
2.2. Аналіз конкурентного середовища ВАТ ЧШФ «Елегант» 19
2.3. Оцінка передумов стратегічного планування на ВАТ ЧШФ «Елегант» 23
РОЗДІЛ 3. ПРОЕКТ СТРАТЕГІЇ ВАТ ЧШВ «ЕЛЕГАНТ» 28
3.1. Загальна структура стратегії підприємства 28
3.2. Функціональні складові стратегічного плану 30
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 39
Перелік використаної літератури 41

Cмотрите также:
Банкрутство, його причини та наслідки

Зміст Вступ 3 1. Банкрутство, його причини та наслідки 4 2. Характеристика діяльності підприємства ЧШФ "Елегант" 13 3. Формування ефективної структури управління і упровадження відділу маркетингу на ЧШФ "Елегант" 27 Висновок 34 Література 35

Банкрутство, його причини та наслідки

Зміст Вступ 3 1. Банкрутство, його причини та наслідки 4 2. Характеристика діяльності підприємства ЧШФ "Елегант" 13 3. Формування ефективної структури управління і упровадження відділу маркетингу на ЧШФ "Елегант" 27 Висновок 34 Література 35

Менеджмент організацій на прикладі аптеки

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА 3 2. ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ 7 3. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ 10 4. МОТИВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ В ОРГАНІЗАЦІЇ 15 5. КОНТРОЛЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ 20 ВИСНОВКИ 26 ДОДАТКИ 28

Планування діяльності організації

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 5 1.1. Сутність планування і його місце в системі управлінняорганізацією 5 1.2. Цілі організації планування 10 1.2.1. Місія, як основна і загальна ціль організації 12 1.3. Аналіз поняття фінансового планування в діяльності організації 16 РОЗДІЛ 2. КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ПЕРЕДУМОВИ ПЛАНУВАННЯ ТОВ “ ” 20 2.1. Аналіз поточного і перспективного фінансового планування ТОВ “ ” 20 2.2. Аналіз статистичних матеріалів 25 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ У ТОВ “ ” 28 3.1. Шляхи покращення виробничого плану 28 3.2. Шляхи покращення фінансового плану 35 ВИСНОВКИ 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 44 ДОДАТКИ 46

Модель і етапи процесу планування

План: Вступ 3 1. Методичні засоби планування на підприємстві 5 1.1. Сутність і необхідність планування 5 1.2. Основні принципи й функції планування 9 2. Організація процесу планування 13 2.1. Етапи процесу планування 13 2.2. Система планів 17 2.3. Методи планування 21 3. Модель планування на прикладі фірми “Меблісервіс” 26 Висновки 33 Список використаної літератури 35 Додаток 36

Організація планування та управління підприємством (на прикладі)

Вступ 3 1. Планування виробничої програми підприємства 5 2. Планування інвестиційної діяльності 10 3. Фінансове планування 14 Висновок 18 Література 21

Організація управлінської праці менеджера на прикладі ТОВ „...”

Вступ 3 1. Організація управлінської праці менеджера 6 1.1. Менеджер як організатор управлінської праці 6 1.2. Функції менеджера в процесі організації його праці. 16 1.3. Форми влади, використовувані менеджером в організації своєї роботи 18 1.4. Стилі організації праці менеджера 20 2. Аналіз системи організації праці менеджера на ТОВ “Омега” 26 2.1. Кадрова політика підприємства та організація праці менеджера на прикладі ТОВ «Омега» 26 2.2. Планування кар’єри менеджерів на ТОВ „Омега”. Переміщення та звільнення працівників 30 Висновок 37 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 38

Організація управлінської праці менеджера на прикладі ТОВ „...”

Вступ 3 1. Організація управлінської праці менеджера 6 1.1. Менеджер як організатор управлінської праці 6 1.2. Функції менеджера в процесі організації його праці. 16 1.3. Форми влади, використовувані менеджером в організації своєї роботи 18 1.4. Стилі організації праці менеджера 20 2. Аналіз системи організації праці менеджера на ТОВ “Омега” 26 2.1. Кадрова політика підприємства та організація праці менеджера на прикладі ТОВ «Омега» 26 2.2. Планування кар’єри менеджерів на ТОВ „Омега”. Переміщення та звільнення працівників 30 Висновок 37 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 38

ОРГАНІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОГО ТАКТИЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА

Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства. 1.1. Сутність (організації ефективного) тактичного планування ЗЕД підприємства 1.2 Методи (стратегії) вивчення тактичного планування ЗЕД підприємства Розділ II. Методологія організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства. 2.1. Методи (модель) організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства 2.2. Критерії оцінки організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства. Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої стратегії організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства ЗАТ «Корпорація СТАЛЬ» 3.1. Загальна характеристика підприємства 3.2 Аналіз системи організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства 3.3 Встановлення факторів впливу на ефективність тактичного планування ЗЕД підприємства ЗАТ „Корпорація «СТАЛЬ» Розділ IV. Шляхи підвищення організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства в умовах комбінату «Криворіжсталь». 4.1. Сутність запропонованих заходів 4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів 4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів Висновки Використана література

ОРГАНІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОГО ТАКТИЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА

Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства. 1.1. Сутність (організації ефективного) тактичного планування ЗЕД підприємства 1.2 Методи (стратегії) вивчення тактичного планування ЗЕД підприємства Розділ II. Методологія організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства. 2.1. Методи (модель) організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства 2.2. Критерії оцінки організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства. Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої стратегії організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства ЗАТ «Корпорація СТАЛЬ» 3.1. Загальна характеристика підприємства 3.2 Аналіз системи організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства 3.3 Встановлення факторів впливу на ефективність тактичного планування ЗЕД підприємства ЗАТ „Корпорація «СТАЛЬ» Розділ IV. Шляхи підвищення організації ефективного тактичного планування ЗЕД підприємства в умовах комбінату «Криворіжсталь». 4.1. Сутність запропонованих заходів 4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів 4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів Висновки Використана література