Тема: Процес управління персоналом та його вдосконалення

Вступ................................................................................................................... 3 1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5 1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5 1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10 2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17 2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17 2.2 Принципи та методи побудови системи управління персоналом......................................................................................................... 28 3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37 3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37 3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45 Висновки і пропозиції....................................................................................... 49 Список використаної літератури...................................................................... 51

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1 Зміст та завдання управління персоналом. Функціональні обов’язки кадрових служб 5 1.2 Основні етапи формування персоналу організації та забезпечення його ефективної мотивації 13 1.3 Етапи розвитку трудового потенціалу організації та управління кар’єрою 20 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАТ «СЕВЕРОДОНЕЦЬКЕ ОБ’ЄДНАННЯ АЗОТ» 27 2.1 Загальна характеристика ЗАТ «Сєвєродонецьке об'єднання Азот» 27 2.2 Аналіз процесу управління персоналом на ЗАТ «Сєвєродонецьке об’єднання Азот» 31 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАТ «СЄВЄРОДОНЕЦЬКЕ ОБ'ЄДНАННЯ АЗОТ» 37 3.1 Напрями вдосконалення процесу управління персоналом ЗАТ «Сєвєродонецьке об'єднання Азот» 37 3.2 Шляхи вдосконалення управління персоналом на ЗАТ «Сєвєродонецьке об’єднання Азот» 40 ВИСНОВКИ 45 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 48

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11 1.4 Структура системи управління персоналом. 14 РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ „ЕНЕРГІЯ” 20 2.1. Організаційно-еконjмічна характеристика ВАТ «Енергія» та перспективи його розвитку 20 2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 29 2.3. Аналіз ефективності організації системи управління персоналом виробничої дільниці ВАТ «Енергія» 35 2.4. Рекомендації та економічне обгрунтування напрямків щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45 ВИСНОВКИ 55 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 11 1.4 Структура системи управління персоналом. 14 РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ ІВП „ЕНЕРГІЯ” 20 2.1. Організаційно-економічна характеристика ВАТ ІВП «Енергія» та перспектив його розвитку 20 2.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 29 2.3. Аналіз ефективності організації системи преміювання працівників виробничої дільниці ВАТ ІВП «Енергія» 35 2.4. Економічне обгрунтування напрямків вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві 45 ВИСНОВКИ 55 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57

Зміст ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 7 1.1. Суть, значення системи управління персоналом 7 1.2. Взаємодія державної політики та системи управління людськими ресурсами 18 1.3. Кадрова політика як складова системи управління персоналом 27 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ «УКРЕКСІМБАНК» 40 2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 40 2.2. Аналіз системи управління персоналом філії ВАТ «Укрексімбанк» 49 2.3. Кадрова політика ВАТ «Укрексімбанк» 59 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ «УКРЕКСІМБАНК» 73 3.1. Впровадження нововведень в системі управління персоналом 73 3.2. Напрямки удосконалення методів управління персоналом ВАТ «Укрексімбанк» 83 3.3. Розробка плану вдосконалення кадрової політики ВАТ «Укрексімбанк» 90 ВИСНОВКИ 95 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 98 ДОДАТКИ 101