|
Система оголошень институт.com.ua допоможе Вам знайти або розмістити оголошення для студентів, пов'язані з освітою в Україні та закордоном, працевлаштуванням для студентів, репетиторством. Також Ви можете розмістити інформацію про послуги у сфері освіти.
|
Тема: Конфлікт як інструмент розвитку організації (Управління персоналом)Каталог пособий и учебных материалов | Психология управления | Курсовая | Страниц: 17 | Год: 2007 | Размер: 18 кб. | Стоимость: 25 грн. | Смотреть | КупитьКонфлікт як інструмент розвитку організації (Управління персоналом)1. Поняття „конфлікт”. 2 2. Конфлікт в організації. 4 2.1. Необ єктивність керівника. 5 2.2. Конфліктність інновації. 6 3. Міжгрупові конфлікти. 8 4. Практична розробка комунікаційного плану з подолання конфлікту. 11 Список використаної літератури 17Cмотрите также:Конфлікт як інструмент розвитку організації (Управління персоналом) 1. Поняття „конфлікт”. 2 2. Конфлікт в організації. 4 2.1. Необ єктивність керівника. 5 2.2. Конфліктність інновації. 6 3. Міжгрупові конфлікти. 8 4. Практична розробка комунікаційного плану з подолання конфлікту. 11 Список використаної літератури 17 Конфлікт як інструмент розвитку організації План Вступ 3 1. Поняття про конфлікт в організації 3 2. Позитивні і негативні сторони конфлікту 5 3. Види конфлікту 8 4. Управління конфліктами в організації 9 Висновки 12 Література 13 Організація управління персоналом підприємства ВСТУП………………………………………………………………….…3 с. Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с. 1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с. 1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с. Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с. 2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с. 2.3. Управління персоналом на різних стадіях розвитку організації……………………………………….55 с. Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с. 3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с. 3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с. ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с. Організація управління персоналом підприємства ВСТУП………………………………………………………………….…3 с. Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с. 1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с. 1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с. Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с. 2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с. 2.3. Управління персоналом на різних стадіях розвитку організації……………………………………….55 с. Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с. 3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с. 3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с. ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с. Удосконалення системи управління персоналом підприємства Вступ 2 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3 2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9 3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12 4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16 Висновки 24 Література 25 Додатки 26-28 Наукові підходи до управління персоналом. Система методів управління персоналом. Делегування - важливий інструмент управління персоналом Зміст Вступ 2 1. Делегування - важливий інструмент управління персоналом 3 2. Поняття та сутність відповідальності 4 3. Повноваження та їх роль в процесі управління 5 Висновки 7 Список використаних джерел 8 Делегування - важливий інструмент управління персоналом Зміст Вступ 2 1. Делегування - важливий інструмент управління персоналом 3 2. Поняття та сутність відповідальності 4 3. Повноваження та їх роль в процесі управління 5 Висновки 7 Список використаних джерел 8 Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналом Вступ…………………………………………………………………..3 1 Етапи розвитку управління персоналом…………………………………4 2.Актуальність управління персоналом………………………………5 3. Концентуальні основи управління персоналом…………………………….…8 4. Взаємозв”язок задач керування персоналом з виробничими задачами……………………………………………………………………………..11 5. СТРУКТУРА КОНЦЕПЦІЇ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………14 Висновок………………………………………………………………………18 Напрями управління персоналом організації Вступ 3 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 4 2. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 10 3. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 14 Висновки 22 Література 23 Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналу
Вступ 3 Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти концепції управління персоналом 6 1.1. Управління персоналом як особливий вид управлінської діяльності 6 1.2. Принципи побудови і завдання концепції управління персоналом 13 Розділ 2. Аналіз еволюції розвитку основних підходів до управління персоналом 16 2.1. Становлення та розвиток поглядів на управління людьми 16 2.2. Формування наукових поглядів на управління людськими ресурсами 17 2.3. Розвиток вітчизняних підходів до управління персоналом 20 2.4. Розвиток сучасних теорій в управлінні персоналом 22 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом 26 3.1 Сучасні тенденції в управлінні персоналом організації 26 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом 28 Висновки 32 Список використаної літератури 34 |
|
|
Реферати | Оферта | Пошук | Замовити реферат | Контакти
|
| Copyright © 2011 - Институт.com.ua | Розробка сайту - vbs.com.ua |