Тема: Функції організації ТОВ «Голден-Фарм» та її підрозділів (Основи менеджменту )

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичний. Теоретичні аспекти організації роботи лікувально-профілактичного закладу 6 1.1. Завдання функції та мета лікувально-профілактичного закладу 6 1.2. Використання маркетингових досліджень у лікувально-профілактичному закладі 15 1.3. Нормативно-правове підґрунтя організації роботи лікувально-профілактичного закладу 27 Висновки до розділу 1 37 РОЗДІЛ 2. Аналітичний. Оцінка організації роботи СМЦ «Оптима-Фарм» 40 2.1. Загальна характеристика діяльності СМЦ «Оптима-Фарм» 40 2.2. Аналіз економічних показників діяльності СМЦ «Оптима-Фарм» 45 2.3. Аналіз роботи організаційної структури СМЦ «Оптима-Фарм» 53 Висновки до розділу 2 76 РОЗДІЛ 3. Рекомендаційний. Шляхи удосконалення організаційної роботи лікувально-профілактичного закладу «Оптима-Фарм» 79 3.1. Напрямки поліпшення організаційної структури СМЦ «Оптима-Фарм» 79 3.2. Напрямки підвищення конкурентоспроможності послуг СМЦ «Оптима-Фарм» 89 Висновки до розділу 3 96 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 100 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 111 ДОДАТКИ 120

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6 1.1. ПОНЯТТЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6 1.2. ОСНОВНІ НАПРЯМИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 10 РОЗДІЛ ІІ ОСНОВНІ РИСИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 14 2.1. ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ЗАКЛАДУ 14 2.2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ». ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ АПТЕКИ 16 2.3. ОСНОВНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22 РОЗДІЛ ІІІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 27 3.1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 27 3.2. ПОКРАЩЕННЯ ПІДБОРУ ТА ОЦІНКИ КАДРІВ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 29 ВИСНОВКИ 36 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38

Вступ 3 1. Теоретичні основи процесу організації фінансового менеджменту на підприємствах АПК 4 1.1 Сутність, задачі та функції фінансового менеджменту на підприємстві 4 1.2 Особливості організації фінансового менеджменту на підприємстві АПК 14 1.3 Інформаційно-правове забезпечення організації фінансового менеджменту агропромислових підприємств 18 2. Аналіз та оцінка ефективності організації фінансового менеджменту на підприємстві 21 2.1 Фінансово-економічна характеристика підприємства 21 2.2 Організація системи фінансових відносин підприємства 23 2.3 Політика формування та використання фінансових ресурсів підприємства 29 2.4 Оцінка впливу діючої системи фінансового менеджменту на фінансовий стан підприємства 33 3. Напрями вдосконалення організації фінансового менеджменту на підприємстві 38 Висновки 41 Література 43 Додатки 45

ВСТУП 4 1. ЗАГАЛЬНІ (ОСНОВНІ) ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ 5 2. КОМУНІКАЦІЙНИЙ ПРОЦЕС, ЕЛЕМЕНТИ ТА ЕТАПИ ПРОЦЕСУ 12 3. В ЧОМУ ПОЛЯГАЄ СУТНІСТЬ ВИРОБНИЧОЇ ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ? 17 ВИСНОВОК 20 ЛІТЕРАТУРА 21

Функції кадрового менеджменту Вступ Розділ 1. Теоретичні основи кадрового менеджменту 1.1. Предмет, завдання й зміст кадрового менеджменту 1.2. Принципи й методи управління персоналом в сучасних умовах 1.3. Механізм управління кадрами та функції кадрового менеджменту Розділ 2. Організація кадрового менеджменту у ТОВ „Аква-люкс” 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 2.2. Аналіз трудових показників 2.3. Аналіз системи управління підприємством і організації кадрової роботи Розділ 3. Шляхи вдосконалення кадрового менеджменту на ТОВ „Аква-люкс” Висновки та пропозиції Список використаної літератури