Тема: Організація та управління приватним підприємством

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ 4 1.1. Принципи та методи управління підприємством 4 1.2. Технологія управління персоналом, її складові 9 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (на матеріалах ПП «Назва») 16 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 16 2.2. Аналіз організації системи управління підприємством 22 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 27 3.1. Тенденції розвитку досконалої системи управління в практиці вітчизняних підприємств 27 3.2. Шляхи підвищення ефективності організації системи управління підприємством 30 ВИСНОВОК 34 ЛІТЕРАТУРА 36

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти технології управління малим підприємством 1.1. Основний зміст функції “управління” малим підприємством 6 1.2. Основний зміст технології управління малим підприємством 14 1.3. Сучасні проблеми управління малим підприємств- вом та перспективи розвитку малого бізнесу 20 РОЗДІЛ 2. Розгляд технологій управління малого підприємства 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ “ЛЯНА” 24 2.2. Характеристика управління технологічними циклами на малому підприємстві ТОВ “ЛЯНА” 30 2.3. Оцінка ефективності технології управління малим підприємством ТОВ “ЛЯНА” 34 РОЗДІЛ 3. Можливі шляхи удосконалення технології управління малим підприємством 41 ВИСНОВКИ 47 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 50 ДОДАТКИ

ЗМІСТ Вступ 3 1.Теоретико-методологічні аспекти економічного управління підприємством 7 1.1 Характеристика сучасних видів та методів управління підприємством 7 1.2 Реалізація та оцінка методів управління підприємством 13 1.3 Організація управління в умовах системної обробки економічної інформації 26 1.4 Міжнародний досвід щодо економічних методів управління підприємством 31 2. Дослідження ефективності економічних методів управління на підприємстві 37 2.1 Організаційно – економічна характеристика ВАТ “Спецвисотмонтаж” 37 2.2. Дослідження результатів динаміки господарської діяльності підприємства 42 2.3. Аналіз ефективності методів управління господарською діяльністю на ВАТ “Спецвисотмонтаж” 54 3 Шляхи вдосконалення ефективності економічних методів управління на підприємстві “Спецвисотмонтаж” 60 3.1 Удосконалення форм і методів управління виробництвом 60 3.2 Удосконалення і підвищення наукового рівня планування на досліджуваному підприємстві 62 3.3 Удосконалення форм і методів контролю і аналізу 66 3.4 Удосконалення форм і методів управління ВАТ “Спецвисотмонтаж” 67 Висновки та пропозиції 74 Список використаних джерел та літератури 78 Додатки 84

Вступ 3 Розділ 1. Поняття управління та методів управління діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність та основні поняття управління підприємством 5 1.2. Поняття та класифікація методів управління підприємством 8 Розділ 2. Особливості економічних методів управління підприємством 11 2.1. Сутність та склад економічних методів управління підприємством 11 2.2. Планування в системі економічних методів управління підприємством 12 2.3. Роль економічного аналізу в системі управління підприємством 19 Розділ 3. Особливості організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 22 3.1. Сутність організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 22 3.2. Особливості методів розпорядчого впливу 26 Розділ 4. Особливості соціально-психологічних методів управління діяльністю підприємства 29 Висновки 34 Список використаної літератури 35

Вступ 3 1. Сутність, основні завдання, функції та принципи антикризового управління підприємством 5 2. Система та процес управління підприємством в кризовому стані 17 3. Специфічні особливості антикризового управління підприємством в залежності від його відмінних рис в сучасних ринкових умовах 30 4. Методи аналізу та методика оцінки рівня кризового стану підприємства 46 5. Напрямки вдосконалення діяльності підприємств в кризовому стані 56 Висновки 63 Список використаної літератури 65 Додатки 68