Тема: "Компенсація як засіб ""навчання"" поведінці в управлінні персоналом"

Вступ 3 Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти концепції управління персоналом 6 1.1. Управління персоналом як особливий вид управлінської діяльності 6 1.2. Принципи побудови і завдання концепції управління персоналом 13 Розділ 2. Аналіз еволюції розвитку основних підходів до управління персоналом 16 2.1. Становлення та розвиток поглядів на управління людьми 16 2.2. Формування наукових поглядів на управління людськими ресурсами 17 2.3. Розвиток вітчизняних підходів до управління персоналом 20 2.4. Розвиток сучасних теорій в управлінні персоналом 22 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом 26 3.1 Сучасні тенденції в управлінні персоналом організації 26 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом 28 Висновки 32 Список використаної літератури 34

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЗАСІБ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Поняття та значення менеджменту в управлінні персоналом підприємства 6 1.2. Основні методи управління персоналом 16 1.3. Ефективність управління персоналом 32 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ „КОМ-ТРЕЙД” 42 2.1. Загальна характеристика підприємства 42 2.2. Аналіз організації управління персоналом 60 2.3. Дослідження ефективності використання трудового потенціалу підприємства 70 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 78 3.1. Удосконалення системи управління персоналом 78 3.2. Заходи стимулювання праці працівників 86 РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА РПАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 98 4.1. Огляд нормативі по охороні праці меблевого виробництва 98 4.2. Пожежна безпека на підприємстві 106 4.3. Виробничий травматизм 111 ВИСНОВКИ 114 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 119

Вступ 3 Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5 1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5 1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9 1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20 Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33 2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46 2.3 Методи управління персоналом підприємства 51 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60 3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69 3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73 Висновок 78 Список використаної літератури 81 Додатки 83

ЗМІСТ Вступ 3 1 Теоретичні аспекти формування системи заробітної плати в управлінні персоналом підприємства 5 1.1 Система матеріального стимулювання праці в управлінні персоналом 5 1.2.Форми матеріального стимулювання праці 7 1.3 Принципи матеріального стимулювання персоналу 12 2 Аналіз ситеми матеріального стимулювання в управлінні персоналом підприємства "Чернігівський завод "Металіст" 17 2.1 Коротка техніко-економічна характеристика заводу 17 2.2 Аналіз кількісного і якісного складу кадрів і їх відповідність потребам підприємства 21 2.3 Система матеріального стимулювання праці, діюча на підприємстві. 26 3 Основні напрями вдосконалення системи матеріального стимулювання підприємства. 28 Висновки 34 Список літератури 35

Вступ...... 4 Розділ 1. Система управління персоналом 7 1.1. Завдання, принципи, аспекти, зміст управління персоналом 7 1.2 Елементи системи управління персоналом 8 1.3. Кадрова політика – основа системи управління кадрами 10 1.4. Кадрові служби – інструмент реалізації кадрової політики 12 Розділ 2. Управління персоналом на підприємстві в сучасних умовах господарювання 16 2.1.Аналіз робочих місць 17 2.2.Планування персоналу 18 2.3.Організація набору та відбору персоналу 23 Розділ 3.Кадрова робота–засіб реалізації кадрової політики на підприємстві 27 3.1.Регулювання заробітної плати та пільг 27 3.2.Оцінка персоналу 29 3.3.Профессійне навчання та підвищення кваліфікації 32 3.4.Планування кар’єри, переміщення та звільнення працівників 33 Висновки 37 Список використаної літератури 39 Додатки... 40