Тема: Роль економічного аналізу при прийнятті управлінських рішень

Каталог пособий и учебных материалов | Психология клиническая | Реферат | Страниц: 37 | Год: 2005 | Размер: 507 кб. | Стоимость: 40 грн. | Смотреть | Купить

Роль економічного аналізу при прийнятті управлінських рішень

Вступ / Розділ 1. Теоретичні основи економічного аналізу: 1.1. Суть, значення і джерела інформації економічного аналізу, 1.2. Методи економічного аналізу, 1.3. Види і користувачі економічного аналізу / Розділ 2. Організація фінансово-аналітичного процесу на підприємстві / Розділ 3. Прийняття управлінських рішень на основі результатів економічного аналізу / Висновки / Список використаної літератури

Смотреть | Купить

Cмотрите также:

Теорія прийняття управлінських рішень

1. Роль людського фактора в прийнятті рішень 3 2. Моделі в системі управлінських рішень 8 3. Експертні оцінки у виробленні управлінських рішень 12 Список використаної літератури 19

Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1. Сутність та основні характеристики процесу прийняття управлінських рішень 6 1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАНАЛІВ ОТРИМАННЯ ІНФОРМАЦІЇ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 16 2.1. Інформація в системі управлінської діяльності 16 2.2. Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень 18 2.2.1. Електронні джерела інформації 21 2.2.2. Друковані видання як джерело інформації для підготовки управлінських рішень 22 2.2.3. Реклами, виставки та конференції як джерело інформації 24 2.2.4. Консультативні послуги як джерело інформації 27 РОЗДІЛ 3. РОЛЬ ІНФОРМАЦІЇ В ТЕОРІЇ ПІДГОТОВКИ ТА ПРИЙНЯТТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29 3.1. Інформаційне забезпечення управління для прийняття рішень 29 3.2. Дослідження кількісного використання інформації в організаціях та на підприємствах для прийняття рішень 34 ВИСНОВКИ 37 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 39

Ефективність прийняття управлінських рішень. Основні підходи в прийнятті рішень

Зміст Вступ 3 1 Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень. Основні підходи в прийнятті рішень 3 2 Характеристика зовнішнього середовища підприємства, яке впливає на процес управління підприємством 9 3 Характеристика технічних засобыв, що застосовуються в роботі керівництва.Оцінка їх стану і ролі в організації управлінської діяльності 14 Висновки 15 Використана література 16

Ефективність прийняття управлінських рішень. Основні підходи в прийнятті рішень

Теорія прийняття управлінських рішень

Зміст 1. Етика в прийнятті управлінських рішень 3 2. Групові рішення і правила більшості 8 3. Евристичні методи розробки рішень 12 Список використаних джерел 18

Рішення про спеціальні замовлення як приклад управлінського рішення (теорія систем і системного аналізу в прийнятті управлінських рішень)

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.1. Суть та види управлінських рішень 6 1.2. Процес прийняття управлінських рішень 16 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ РІШЕННЯ ПРО СПЕЦІАЛЬНІ ЗАМОВЛЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 23 2.1. Рішення про спеціальне замовлення 23 2.2. Приклади рішення про спеціальне замовлення на підприємстві 27 ВИСНОВКИ 33 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 36

Управлінські рішення

ПЛАН: ВСТУП 1. ПІДГОТОВКА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 1.1. Основні етапи розробки управлінських рішень 1.2. Форми й функції, процедури й операції в розробці й реалізації управлінських рішень 2. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 2.1. Основні підходи до ухвалення управлінського рішення 2.2. Методи аналізу управлінських рішень ВИСНОВКИ

Технологія реалізації управлінських рішень і шляхи її удосконалення

План Вступ………………………………………………………………………..3 стр. Розділ І. Прийняття рішень……………………………….....................4 стр. 1.1. Поняття і види управлінських рішень…………………………4 стр. 1.2. Процес прийняття рішень……………………………………….8 стр. 1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень……………….15 стр. Розділ ІІ. Технологія реалізації управлінських рішень……………28 стр. 2.1. Моделі економічного аналізу…………………………………….28 стр. 2.2. Заміна обладнання при незмінній виробничій потужності підприємства…………………………………………30 стр. 2.3. Вплив зміни цін……………………………………………………31 стр. 2.4. Завоювання нових ринків (розширення ринку) шляхом зниження ціни……………………………………………………………..33 стр. 2.5. Дослідження беззбитковості роботи підприємства, що виробляє декілька видів товарів……………………………..37 стр. 2.6. Значення постійних витрат для прийняття рішень…………..39 стр. 2.7. Аналітичний метод визначення обсягів виробництва ………41 стр. 2.8. Аналіз економічних параметрів підприємства в умовах значного падіння виробництва та інфляції……………….44 стр. 2.9. Прийняття рішень із використанням граничного аналізу…45 стр. Висновки……………………………………………………………………52 стр. Використана література………………………………………………….53 стр.

Розробка і прийняття управлінських рішень на підприємстві

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.1. Сутність та місце управлінських рішень в процесі менеджменту 6 1.2. Етапи розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень 13 1.3. Методи прийняття управлінських рішень на підприємстві 17 РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ДП «САВСЕРВІС» 23 2.1. Загальна характеристика підприємства 23 2.2. Аналіз результатів фінансово-господарської діяльності 29 2.3. Оцінка ефективності прийняття рішень в сфері логістичного менеджменту на ДП «САВсервіс» 39 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ НА ДП «САВСЕРВІС» 48 3.1. Проект методики діагностики ризику при прийнятті управлінських рішень керівництвом ДП «САВсервіс» 48 3.2. Пропозиції щодо удосконалення системи розподілу товару 73 3.3. Оцінка ефективності запропонованих заходів 82 ВИСНОВКИ 89 Перелік літератури 91 ДОДАТКИ 97

Контрольна робота з економічного аналізу

Вступ 4 1. Предмет та методи економічного аналізу 5 2. Система аналізу господарської діяльності підприємства для прийняття управлінських рішень 10 Висновки 13 Список використаної літератури 14

Новини освіти